5. Начальник охраны

Основные положения

Начальник охраны отвечает за надлежащую организацию охраны объекта.

Начальник охраны подчиняется генеральному директору охран­ного предприятия, а также управляющему зданием.

Начальник охраны действует в соответствие с трудовым законодательством, настоящей Инструкцией, а также распоряжениями управляющего зданием.

Должен обладать

Необходимым опытом, знаниями, способностями и быть способным выполнять возложенные на него обязанности.

Обязанности

Контролировать наличие персонала службы охраны объекта.

В случае необходимости выполнять обязанности персонала службы охраны объекта.

Инструктировать персонал службы охраны

Следить за выполнением персоналом службы охраны своих обязанностей.

Просматривать отчеты подчиненных о совершении обходов объекта.

Составлять отчеты и участвовать в разборе инцидентов.

Реагировать на уведомления о тревоге.

Совершать периодические обходы территории.

В случае необходимости контактировать с правоохранитель­ными органами.

Составлять отчеты для руководства о работе службы охраны здания.

Ответственность

Лицо, занимающее эту должность, должно выполнять все необ­ходимые задания, связанные с контролем и подбором подчиненных, оценкой их деятельности и проверкой работоспособности системы обес­печения безопасности здания.

6. Охранник

Основные положения

Охрана внутренних помещений (далее — объект) осуществля­ется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом частного охранного предприятия, настоящей Инструкцией и По­ложением «О пропускном режиме на объекте».

Обеспечение защиты, служебных помещений объекта от всякого вторжения в них, защита денежных средств и имущества.

Обеспечение пропускного режима, установленного на объекте.

Обеспечение конфиденциальности в деятельности объекта.

Сотрудники охраны подчиняются генеральному директору ЧОП, начальнику охраны. Свою служебную деятельность они осущест­вляют в соответствии с настоящей Инструкцией, Положением «О про­пускном режиме на объекте», а также указаниями генерального дирек­тора ЧОП, начальника охраны, управляющего зданием.

Должен обладать

Необходимым опытом, знаниями, способностями и быть способным выполнять возложенные на него обязанности.

Обязанности

Обеспечивать поддержание охранно-пропускного режима, со­хранность материальных ценностей и денежных средств охраняемого объекта.

При несении службы не оставлять своего поста и ни на что не отвлекаться.

Применять предусмотрительные законодательством меры, не­обходимые для выполнения своих должностных обязанностей, в том числе с использованием специальных средств и огнестрельного оружия.

При приеме дежурства осмотреть все кабинеты. При внешнем обходе осмотреть и проверить:

целостность стекол, решеток, замков на решетке и двери запас­ного выхода и решетках тамбура;

наличие противопожарных средств и их пригодность к работе;

исправность охранной и пожарной сигнализации.

Должен знать

Знать цели и задачи охраны объекта, настоящую Ин­струкцию и другие нормативные документы по вопросам частной охран­ной деятельности.

Номенклатуру материалов и инженерно-технического оборудо­вания здания.

Знать расположение и назначение всех помещений, марки и номера автомобилей сотрудников объекта.

Знать расположение и назначение технических средств сигнали­зации, связи, средств пожаротушения и уметь ими пользоваться.

Сотрудникам охраны запрещается

Предпринимать какие-либо действия, не связанные с обеспе­чением безопасности объекта.

Самовольно покидать пост.

Оставлять без контроля вверенное им оружие, специальные средства и оборудование.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Бюджет затрат по управлению офисным центром

Период	Июнь		Июль		Август		Сентябрь		Октябрь		Ноябрь
Коэффициент использования площади (проценты)	20%		25%		30%		40%		50%		70%
Суммарная площадь, кв. м	30 000		30 000		30 000		30 000		30 000		30 000
Используемая площадь, кв. м	6 000		7 500		9 000		12 000		15 000		21 000
Материальные затраты, тыс.руб.
Материалы	120 000		120000		60 000		42 800		42 800		15 000
Аренда оборудования	35 000		35 000		35 000		35 000		35 000		0
Услуги подрядчиков	38 000		55 000		57 800		65 000		95 000		0
Итого	193 000		210000		152 800		142 800		172 800		15 000
Управленческие расходы, тыс.руб.
ФОТ с отчислениями	450000		450000		450000		450000		450 000		450000
Техническое обслуживание	45 000		45 000		45 000		45 000		45 000		45 000
Аренда земли для офиса управляющей компании	100 000		100000		100 000		100 000		100 000		100000
Обслуживание офиса управляющей компании	8 000		8 000		8 000		8 000		8 000		8 000
Коммерческие расходы	60 000		60 000		60 000		60 000		60 000		60 000
Охрана, безопасность	45 000		45 000		45 000		45 000		45 000		45 000
Итого	708 000		708 000		708 000		708 000		708 000		708 000
Всего	901 000		918 000		860 800		850 800		880 800		723 000

Бюджет прибыли и убытков по управлению офисным центром

	Июнь		Июль		Август		Сентябрь		Октябрь		Ноябрь
Объемы продаж, тыс.руб.
Выручка от аренды помещений группы 1	250 000		650000		700000		750 000		800000			800 000
Выручка от аренды помещений группы 2	60 000		120 000		150 000		200 000		200 000			200 000
Выручка от аренды помещений группы 3	0		0		30 000		60 000		80 000			160 000
Всего	310 000		770 000		880 000		1010 000		1080000		1160 000
Операционные расходы, тыс.руб.
Материальные затраты	193 000		210 000		152800		142 800		172800			15 000
ФОТ с отчислениями	450 000		450 000		450000		450 000		450 000			450000
Техническое обслуживание	45 000		45 000		45 000		45 000		45 000			45 000
Аренда земли	100 000		100 000		100000		100 000		100 000			100000
Коммерческие расходы	60 000		60 000		60 000		60 000		60 000			60 000
Прочие расходы	53 000		53 000		53 000		53 000		53 000			53 000
Всего	901 000		918 000		860 800		850 800		880 800			723 000
Прибыль до уплаты налогов	-591 000		-148 000		19 200		159 200		199 200			437 000
Рентабельность затрат, %	-65,6		-16,1		2,2		18,7		22,6			60,4

ПРИЛОЖЕНИЕ 3