
- •Глава 1. Понятие и особенности недвижимости
- •1.1. История возникновения понятия «недвижимость»
- •1.2. Основные аспекты понятия «недвижимость»
- •1.2.1. Недвижимость как материальный объект
- •Принадлежности Пакет прав
- •Улучшения
- •1.2.2. Недвижимость как объект имущественных отношений
- •1.2.3. Экономический аспект понятия «недвижимость»
- •Недвижимость (экономический аспект)
- •Актив (источник дохода)
- •2.1. Понятие рынка недвижимости. Объекты и субъекты рынка
- •Институциональные участники рынка
- •Объекты рынка недвижимости
- •По формам собственности По сферам хозяйствования По видам экономической деятельности По натурально-вещественному составу По целям собственника По функциональному назначению
- •-Для инвестиций;
- •Рыночные посредники:
- •Подрядчик Инвестор
- •Покупатель
- •Продавец
- •Арендатор, управляющий
- •Арендодатель, Собственник
- •2.2. Специфические черты рынка недвижимости
- •2.3.1. Типовые цели анализа рынка недвижимости
- •2.3.2. Показатели мониторинга рынка недвижимости
- •2.3.3. Классификация объектов недвижимости
- •Классификация объектов по качеству
- •Классификация объектов по размеру
- •Классификация объектов по местоположению
- •2.3.4. Использование методов математической статистики для целей анализа рынка недвижимости
- •2.3.5. Источники данных о предложении и спросе
- •2.3.6. Циклы, периоды, фазы и стадии развития рынка недвижимости
- •Глава 3. Основы управления недвижимостью
- •3. 1. Содержание, функции, принципы управления. Классификация объектов и субъектов управления недвижимостью
- •Глава 4. Содержание деятельности по управлению недвижимостью
- •4.1. Правовые аспекты управления недвижимостью
- •4.2. Экономический аспект управления недвижимостью
- •4.2.1. Принципы анализа и оценки с целью выбора варианта наилучшего и наиболее эффективного использования недвижимости
- •1. Физическая возможность.
- •4.2.2. Концепция управления коммерческой недвижимостью
- •4.2.3. Арендная политика в управлении недвижимостью
- •4.2.3.1. Факторы, определяющие величину арендной платы
- •1. Качество права аренды
- •2.Условия и формы расчетов
- •3.Особые условия договора
- •4.Время (условия рынка)
- •5.Местоположение объекта
- •6.Физические характеристики объекта
- •7.Экономические характеристики объекта
- •8. Сервисное обеспечение объекта
- •4.2.3.2. Организационные вопросы арендной политики собственника коммерческой недвижимости
- •1. Особенности измерения площадей для целей управления коммерческой недвижимостью.
- •2. Учет различий между контрактной и рыночной арендной платой.
- •Способы включения в арендную плату расходов
- •4. Способы определения и подходы к оценке величины арендной платы16
- •5. Способы определения стоимости услуг управляющей компании
- •4.3. Организационно-технический аспект управления недвижимостью
- •Способы осуществления технической эксплуатации
- •Методы проведения технической эксплуатации
- •Режимы технической эксплуатации
- •1. Мониторинг технического состояния объекта.
- •2. Техническое обслуживание.
- •3. Нормативные мероприятия.
- •4. Санитарно – гигиенические мероприятия.
- •5. Технический консалтинг.
- •6. Обеспечение ресурсами.
- •7. Планирование и бюджетирование.
- •1. Критерии качественного мониторинга технического состояния объекта.
- •2. Критерии качества технического обслуживания.
- •3. Критерии качества выполнения нормативных мероприятий.
- •5. Критерии качества технического консалтинга.
- •6. Критерии качественного обеспечения ресурсами.
- •7. Критерии качества планирования и бюджетирования.
- •Приложения
- •Пример положения об отделе управления недвижимостью
- •1. Общие положения
- •2. Основные задачи
- •3. Основные функции
- •4. Внутренняя структура
- •1. Управляющий зданием
- •2. Главный инженер
- •3. Инженер
- •4. Менеджер по снабжению
- •5. Начальник охраны
- •6. Охранник
- •Примеры определения стоимости работ по техническому обслуживанию объектов недвижимости Пример 1. Экспресс-оценка стоимости работ по обслуживанию объекта недвижимости
- •Пример 2. Ориентировочная стоимость услуг по обслуживанию объекта20
1. Управляющий зданием
Основные положения
Управляющий зданием является лицом, ответственным за эксплуатацию объекта.
Основными задачами директора эксплуатации является ежедневный контроль и координация всех операций по управлению и эксплуатации объекта.
Управляющий зданием является основным контактным лицом как для арендаторов объекта, так и для всех подрядных организаций.
На время отсутствия управляющего зданием (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) его обязанности переходят к главному инженеру объекта, в соответствии с установленным порядком замещения сотрудников.
В своей деятельности управляющий зданием руководствуется нормативно-техническими документами Российской Федерации, приказами и распоряжениями по организации.
Должен знать
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности организации.
Нормативные акты и методические рекомендации, определяющие порядок проведения работ по эксплуатации объекта.
Основы экономики, организации труда и управления; законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Обязанности
Руководить деятельностью по эксплуатации объекта, контролировать его состояние, а также состояние производственной и трудовой дисциплины сотрудников, занятых обеспечением работы на объекте.
Координировать работы по вопросам эксплуатации инженерного оборудования и ремонта здания.
Готовить необходимый пакет документов для заключения договоров по обеспечению здания энергоресурсами и инженерными услугами, предоставляемыми муниципальными органами и городскими службами.
Организовать разработку необходимой документации, предложений, рекомендаций, инструкций по эксплуатации здания.
Координировать работу по эксплуатации помещений объекта в процессе подготовки и согласования договоров аренды и купли-продажи недвижимости.
Устанавливать и поддерживать деловые контакты с муниципальными и городскими органами власти в части эксплуатации недвижимости.'
Обеспечивать рациональное распределение нагрузки между работниками.
Обеспечивать рациональное и бережное использование материальных, финансовых и технических средств и энергоресурсов.
Контролировать соблюдение работниками правил по защите информации, представляющей коммерческую и служебную тайну.
Ответственность
Выполнение требований по соблюдению коммерческой тайны.
Эффективная работа службы эксплуатации объекта.
2. Главный инженер
Основные положения
Основной задачей главного инженера является обеспечение бесперебойной работы инженерных систем здания.
Главный инженер назначается на должность и снимается с должности приказом управляющего зданием.
На время отсутствия главного инженера (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) его обязанности переходят к другому сотруднику в соответствии с установленным, по согласованию с управляющим зданием, порядком замещения сотрудников.
Главный инженер подчиняется управляющему зданием.
На должность главного инженера назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы в данной области не менее 5 лет.
В своей деятельности главный инженер руководствуется приказами и распоряжениями управляющего зданием, утвержденными технологическими схемами, нормативными актами и законами Российской Федерации, а также настоящей Должностной инструкцией.
Должен знать
Структурные схемы вентиляции, кондиционирования и холодо-снабжения, технологические характеристики оборудования и режимы его работы, организацию электротехнического оборудования, вести надзор за соблюдением требований ПТЭ и ПТБ.
Правила технической эксплуатации, методы диагностики и ремонта оборудования.
Правила охраны труда, техники безопасности, противопожарной защиты, методы оказания первой медицинской помощи.
Обязанности
Главный инженер обязан повседневно осуществлять техническое руководство дежурным и ремонтным персоналом, отвечая за трудовую и производственную дисциплину в службе.
Соблюдать правила эксплуатации и техники безопасности при обслуживании оборудования.
Обеспечивать рабочие места необходимыми инструкциями, средствами индивидуальной защиты и рабочим инвентарем.
Организовать правильную эксплуатацию и своевременный ремонт инженерного оборудования.
Осуществлять ППР оборудования и вести контроль за выполнением графика его производства.
Производить разбор аварий и брака в работе с составлением мероприятий по предупреждению подобных ситуаций.
Производить приемку в эксплуатацию вновь смонтированного оборудования и оборудования, вышедшего из ремонта.
Осуществлять разработку годовых и сезонных графиков ППР.
Подготавливать договоры на производство особо сложных работ, с представлением заявок на приобретение комплектующих и расходных материалов для обслуживания оборудования.
Ответственность за:
надлежащее выполнение своих обязанностей.
соблюдение правил техники безопасности и пожарной безопасности.
содержание оборудования в технически исправном состоянии.
правильность и полноту использования предоставленных ему прав.
выполнение требований к сохранению коммерческой тайны.