Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бизнес-план Аня.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
170.89 Кб
Скачать

Потенциальные риски и барьеры проекта:

  • технологические – связаны с успешностью внедряемых технологий, реализацией технологических преимуществ компании, правильностью выбора направлений разработки новых продуктов, адекватностью разработанных технологий поставленным деловым задачам, а также потребностям рынка;

  • рыночные – связаны с конъюнктурой рынка, объективностью его оценки, с успешностью реализации сбытовой политики, взаимодействием компании с потребителями и партнёрами;

  • управленческие – связаны, в первую очередь, с эффективностью менеджмента компании, принятием своевременных и адекватных стратегических решений, квалификацией сотрудников и продуктивностью их работы;

  • финансовые – зависят от эффективности проведения финансовой политики компанией, рациональности использования средств, своевременности поступления доходов для покрытия текущих затрат.

Качественный анализ рисков

Идентификация проектных рисков

Разработка сценария по борьбе с рисками

Выявление

Тип риска

выход за планируемые бюджеты разработки

Бюджетный

Усиление контроля за бюджетами, заключение долгосрочных договоров с поставщиками

Неадекватность разработанных технологий поставленным деловым задачам, спросу потребителей и пр

Технологический

Получение обратной связи от потребителей, доработка технологических решений

Потенциальные потребители продуктов компании могут не принять продукт или не принять его в тех областях, на которые компания рассчитывает

Рыночный

Проведение дополнительного исследования целевой аудитории, тестирование на фокус группах

Компания не имеет истории продаж и не будет в состоянии продавать свой продукт ранее, чем через несколько месяцев

Финансовые

Создание резерва, проведение дополнительных мероприятий по раскрутке проекта на выставках

быстрый рост рынка и компании может привести к проблемам, связанным с эффективностью управления компанией, так же, как их создает недостаточный рост рынка

Управленческие

Получение дополнительных знаний в области менеджмента, возможность дополнительного найма персонала

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени М.В. Ломоносова

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА «Математических методов анализа экономики»

УЧЕБНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН

«ФАСОВОЧНАЯ УСТАНОВКА НА БАЗЕ АВТОМОБИЛЯ»

Выполнила студентка

э407 группы:

Балганова Анна

Проверила:

Грачева Марина Владимировна

Москва

2012