Зміст курсової роботи:

Вступ………………………………………………………...3

1. Виробнича програма…………………………………….4

2. Штати і фонд заробітної плати робітників основного виробництва……………………………………………...7

3. Калькуляція собівартості одного виробу……………15

4. Основні економічні показники………………………...18

Висновок…………………………………………………...21

Список використаної літератури………………………22

Вступ.

Швейна промисловість є однією з найбільших галузей легкої промисловості.

Головне завдання швейної промисловості - задоволення потреби людей в одязі високої якості та різноманітного асортименту. Рішення цього завдання здійснюється на основі підвищеної ефективності виробництва,прискорення науково - технічного прогресу, зростання продуктивності праці,всебічного поліпшення якості роботи, вдосконалення праці та виробництва.

Підприємства частково працюють на давальницькій сировині.Хоча більша частина продукції іде на реалізацію за кордон все ж таки частина продукції залишається в Україні.

Проекти що розроблені для покращення стану легкої промисловості України передбачено розширити сировину базу та ліквідувати диспропорції деяких підгалузей.Розвиток машинобудування для легкої промисловості, а також механізм відновлення кооперативних зв”язків з країнами СНД.

У зв”язку зможливостями забезпечення промисловості власним льоноволокном доцільно прискорити виробництво Самбірького льонокомбінату для випуску ллняних тканин.

Отже можна сказати що для подальшого розвитку лекої промисловості в Україні потрібно доцільно і раціонально запровадити всі можливі ресурси для створення великої бази підприємств легкої промисловості.

1. Виробнича програма.

Виробнича програма заповнюється на основі даних:

• кількість робітників в потоці;

• фонд робочого часу в плановому періоді;

• норми часу на виробництво;

• вартість обробки одиниці продукції;

• гуртова ціна одиниці продукції.

Для розрахунку обсягу виробництва потоку в натуральному вимірі за рік необхідно знати кількість робочих змін у році. Для цього необхідно розрахувати баланс робочого часу на поточний рік (таблиця 2).

1.1 Баланс робочого часу.

Таблиця 2. Баланс робочого часу.

Кількість днів у році				Кількість робочих днів			Кількість робочих годин у році
Всього	В тому числі			Всього	З них
	Вихідних	Святкових	Відпускні та лікарняні		8 год	7 год
1	2	3	4	5	6	7	8
366	106	8	24	228	220	8	1816

Кількість робочих годин у році.

Т_пл=n₈*8+n₇*7

T_пл=220*8+8*7=1816 год.

Визначаємо середню тривалість зміни.

Т_зм=( n₈*8+n₇*7)/Д_р

де n₈– кількість восьмигодинних робочих днів;

n₇ - кількість семигодинних робочих днів;

Д_р - кількість робочих днів у році;

Т_пл – плановий фонд робочого часу;

Т_зм – середня тривалість зміни, год.

Т_зм=1816/228=7,96 год=8 год.

1.2 Розрахунок виробничої програми.

Загальний плановий фонд робочого часу.

Ф=Ч_р.н.*Т_пл*К_зм

Ф= 8*1816*2=29056 год.

де Ч_р.н. – кількість робітників у потоці, люд.

К_зм – коефіцієнт змінності (кількість змін роботи підприємства протягом доби)

Випуск продукції в зміну, одиниць:

В_зм=Ч_р.н.*Т_зм/Н_ч

В_зм= 8*8/15,1=4 од.

де Н_ч – норма часу на один виріб, год.

Випуск продукції в день, одиниць:

В_дн=В_зм*К_зм

В_дн=4*2=8 од.

Випуск продукції за плановий період, одиниць:

В_пл=В_зм*К_зм*Д_р

В_пл=4*2*228=1824 од.

Випуск продукції в нормогодинах за рік:

В_пл.н.г.=В_пл*Н_ч

В_пл.н.г.=1824*15,1=27542,4 год

Результати обчислень заносимо в таблицю 3.

Таблиця 3 . Виробнича програма цеху і потоків.

Вид виробу	Тип потоку	Чисельність робітників в потоці в зміну ( Чр.н.)	Норма часу на один виріб (Нч)	Кількість днів пошиття (Др)	Випуск виробів, одиниць			Випуск продукції в нормогодинах, (Впл.н.г.)
					В зміну, (Взм)	В день, (Вдн)	За плановий період, (Впл)
На півпальто демисезонне	Агрегатно-конвеєрний	11	15,1	228	4	8	1824	27542,4

2. Штати і фонд заробітної плати робітників основного виробництва.

Вихідними даними для розрахунку є:

перелік професій робітників по переходах виробництва;

норми часу;

тарифні ставки робітників;

системи оплати праці робітників;

відсоток премії;

відсоток доплати до фонду оплати праці;

плановий час роботи робітників.