
- •Донбасский институт техники и менеджмента международного научно-технического университета
- •Тема 1. Контроллинг: сущность, функции, виды и основные задания. План
- •Сущность, задачи и функции контроллинга
- •1. Информационная функция
- •3. Аналитическая функция:
- •5. Прогнозная функция
- •1.2. Роль и виды контроллинга в системе управления производством.
- •Характеристика оперативного и стратегического контроллинга
- •Стратегический контроллинг
- •Оперативный контроллинг
- •Предыдущий контроль:
- •Текущий контроль:
- •Заключительный контроль:
- •Тема 2.Характеристика объектов контроллинга
- •2.1 Классификация расходов
- •2.2.Расчет себестоимости изготовленной продукции,
- •2.3.Принятие решения и планирование
- •2.4.Контроль и регулирование
- •Тема3. Себестоимость продукции, ее виды.
- •3.2. Понятие центров ответственности, их классификация
- •Тема 4.Организация управленческого учета в системе контроллинга
- •4.1. Задачи управленческого учета
- •Особенности управленческого учета
- •4.2. Классификация методов управленческого учета затрат, используемых в системе контроллинга
- •Калькуляция "директ-кост".
- •Особенности попроцессного метода учета расходов
- •В По объектам учета иды систем управленческого учета
- •По характеру данных
- •Тема 5. Система планирования и бюджетирования на предприятии
- •5.1. Планирование на предприятии
- •5.2. Бюджет: цель и задачи
- •Этапы разработки бюджетов:
- •5.3. Система бюджетов на предприятии
- •5.4.Сферы применения разных типов бюджетов
- •Преимущества бюджетирования:
- •Недостатки бюджетирования:
- •Тема 6. Методический инструментарий оперативного контроллинга
- •6.1. Экономический анализ как база принятия управленческих решений
- •6.2. Нормативы как исходная база аналитической работы в системе контроллинга.
- •6.3. Анализ отклонений
- •6.4. Анализ системы "расходы - выпуск -прибыль"(рвп)
- •6.5. Анализ материальных потоков
- •Тема 7. Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия
- •7.1. Цель и задачи диагностики финансово хозяйственного состояния предприятий.
- •Учетные источники информации
- •7.2. Виды стратегий предприятия
- •7.3. Методы стратегической диагностики
- •7.4. Методы оперативной диагностики
- •7.5. Анализ информационных потоков
- •7.6. Оценка рисков и управление ими
- •Тема 8. Контроллинг инвестиционных проектов
- •8.1. Особенности контроллинга инвестиционных проектов
- •8.2. Стадии процесса контроллинга инвестиционных проектов
- •II. Обоснование избранного инвестиционного проекта по сущности и по времени выполнения.
- •III. Определение планового конечного результата.
- •8.3. Критерии оценки инвестиционных проектов контроллинга
- •Тема 9. Организационно методические основы формирования и функционирования системы контроллинга на предприятии.
- •9.4. Возможные варианты внедрения контроллинга
- •Тема 10. Контроллинг в системе принятия управленческих решений
- •10.1. Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге.
- •10.2. Критерии принятия управленческих решений
- •Список использованной литературы
6.1. Экономический анализ как база принятия управленческих решений
Для оперативого контроллинга используют методы экономического анализа.
Предметом экономического анализа есть экономическая, хозяйственная деятельность предприятия, отображенная в показателях деятельности предприятия.
Задачи экономического анализа
обеспечение научно экономической обеспеченности, реальность напряженности заданий, устанавливаемых самим коллективом, а также: норм и нормативов использования ресурсов;
прогнозирование ожидаемых результатов хозяйственной деятельности всех структурных подразделений и предприятия в целом;
оценка экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
определение резервов производства и их поиск;
разработка мероприятий по использованию обнаруженных резервов в процессе анализа.
Метод экономического анализа - системное, комплексное, органически взаимосвязанное изучение экономической и социальной деятельности предприятия, и его структурных подразделений с целью объективной оценки результатов их работы, выявления и мобилизации резервов повышения эффективности работы всего предприятия и обеспечения необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений.
Методика экономического анализа - совокупность специальных приемов изучения социально-экономической информации.
Приемы экономического анализа условно делятся на:
традиционные;
экономико-математические.
К традиционным относят:
* Сравнение;
* средние и относительные величины;
* балансовый метод;
* группировки;
* графический метод;
* приемы элеминования.
Экономико-математичческие методы:
* математическое программирование;
* корреляционный и регрессионный анализ;
* теория массового обслуживания;
* сетевая графика;
* матричные.
В анализе широко применяется прием сравнения, который позволяет оценить любой показатель. Причем чем больше баз сравнений, тем глубже его результаты.
При анализе фактические данные отчетного периода могут сопоставляться:
с плановыми - для оценки и контроля выполнения плана;
с данными перспективного плана - для выявления путей рассечения в экономике предприятия;
с проектными нормативами - для их освоения и поиска возможности роста производства;
нормами и лимитами - для оценки их соблюдения и раскрытия резервов усиления режимов экономии;
с фактическими данными прошлых периодов - для изучения динамики, темпов и закономерности развития.
При проведении сравнения необходима сопоставимость показателей.
Сравнение - это начальная стадия анализа. В дальнейшем будут изучены причины, обнаруженных отклонений и дана их оценка. На практике экономического анализа применяют средние и относительные величины.
Средняя величина бывает среднеарифметической (простая и взвешенная), средняя гармоничная - обратная средней арифметической, среднегеометрическая - для вычисления средних темпов роста, моды и медианы. Относительные - проценты, коэффициенты, индексы. Прием группировок удобен для выяснения взаимосвязи и взаимозависимости между показателями при большом количестве данных.
В последние годы в анализе большое распространение получил графический метод, который обеспечивает наглядность и простоту восприятия. При проведении экономического анализа могут складываться столбиковые, круговые, линейные, координатные и другие виды графиков.
Распространенным приемом экономического анализа является балансовый метод. С его помощью можно глубоко проанализировать материальные, трудовые, денежные доходы и расходы предприятия.
Если между показателями существует функциональная зависимость, которая имеет строго математический характер и ее нельзя определить прямым счетом, то такую зависимость измеряют с помощью приема елеминования. Основным приемом елеминования является прием цепных подстановок. Сущность способа цепных подстановок заключается в последовательной замене базисной величины частичных показателей, которые входят в расчетную формулу, фактической величиной этих показателей и измерения влияния проведенной замены на смену величины показателя, который изучается.
Прием цепных подстановок имеет 4 варианта :
последовательная замена плановых величин фактическими;
абсолютных разниц;
разниц в процентах;
индексный метод.
Существуют правила построения цепного ряда:
в цепном ряду может быть два более частных показателя и один обобщающий (результативный) показатель;
прием цепных подстановок можно применять, если между показателями существует прямая или обратная зависимость;
при построении цепного ряда сначала идут количественные, а затем качественные показатели. Причем каждый последующий показатель углубляет, расширяет значение предыдущее;
если между показателями существует прямая зависимость, то можно применить любой вариант способа цепных подстановок;
если обратная -то только последовательная замена плановых величин на фактические.
Чтобы установить влияние фактора необходимо отклонение по данному фактору умножить на предыдущий фактор по фактической величине, после него по плановой величине - это способ абсолютных разниц.
Преимущество способа цепных подстановок - простота использования, а недостаток - сложность расстановки показателей в цепном ряду.