2.2. Классификация и характеристики проектов
Проекты могут значительно отличаться по сфере приложения, составу, предметной области, масштабам, длительности, составу участников, степени сложности, влиянию результатов и т. п. Множество разнообразных проектов может быть классифицировано по различным основаниям. Одна из наиболее распространенных классификаций проектов приведена на рис. 2.4. Важно указать следующие классификационные признаки:
класс проекта по составу и структуре проекта – монопроект (отдельный проект различного типа, вида и масштаба), мультипроект (комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления), мегапроект (целевые программы развития регионов, отраслей и других образований и включающий в свой состав ряд моно- и мультипроектов);
тип проекта по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект – технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;
вид проекта по характеру предметной области проекта – инвестиционный (создание или реновация основных фондов, требующих вложения инвестиций), инновационный (разработка и применение новых технологий, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие систем), научно-исследовательский, учебно-образовательный, комбинированный;
длительность проекта по продолжительности периода осуществления проекта – краткосрочные (до 2 лет), среднесрочные (до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет);
масштаб проекта по размерам бюджета, количеству участников и степени влияния на окружающий мир – мелкие, малые, средние, крупные (масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме – межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия). Важно отметить факт, что в современной, быстро меняющейся обстановке бизнеса постоянно растет важность малых проектов (бюджет – между 50000 и 500000 евро; сроки – от 4 месяцев до 2 лет) [29].
Рис. 2.4. Классификационные признаки проектов
2.2.1.Инвестиционные проекты
К проектам этого типа относят проекты, для которых:
определены и фиксированы цель, расходы, срок завершения и продолжительность;
требуемые ресурсы и фактическая стоимость проекта зависят в первую очередь от хода выполнения работ и прогресса каждого проекта;
требуемые мощности должны предоставляться в соответствии с графиком и сроком готовности этапов и завершения проекта [29].
2.2.2.Научно-исследовательские и инновационные проекты
Проекты по разработке нового продукта или услуг, проведению научных исследований характеризуются следующими особенностями:
главная цель проекта четко определена, но отдельные цели должны уточняться по мере достижения частных результатов;
срок завершения и продолжительность проекта определены заранее, желательно их точное соблюдение; однако они должны также корректироваться в зависимости от полученных промежуточных результатов и общего прогресса проекта;
планирование расходов на проект часто зависит от выделенных ассигнований и меньше от прогресса проекта;
основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования мощностей (оборудования и специалистов).
Как правило, в данном случае именно мощности определяют расходы на проект и срок его готовности [29].