4.5.5. Связь функций объекта с его стоимостью

Функции объекта являются одним из важных факторов его стоимости, и прежде всего потребительной стоимости.

На стоимость объекта влияют как факторы, способствующие ее росту, так и факторы, понижающие стоимость. К факторам роста стоимости относятся:

1) полезные функции и их показатели;

2) качество функционирования, т.е. совокупность свойств, характеризующих уровень исполнения полезных функций (точность, быстрота, надежность, производительность, КПД и т.д.);

3) функциональная отдача, т.е. объем полезной работы по той или иной функции (измеритель этого объема зависит от вида функции, например, для транспортной функции – это объем транспортной работы, для технологических функций – объем производимой продукции, для энергетической функции – количество подводимой или подаваемой мощности и т.д.).

Два варианта исполнения одной и той же функции становятся сопоставимыми, если имеют одинаковую функциональную отдачу.

К факторам снижения стоимости относятся:

1) ненужные функции и их показатели, это неоправданные функциональные резервы объекта, приводящие к бесполезному расходованию средств;

2) неоправданные параметрические резервы, они возникают тогда, когда объект-изделие недоиспользуется по мощности, прочности, надежности и другим параметрам, что также вызывает излишние затраты.

На потребительную стоимость объекта влияют также такие внешние факторы, как условия функционирования, т.е. состояние внешней среды, системы обслуживания и ремонта, и режим функционирования (частота, последовательность и интенсивность выполнения отдельных функций).

4.5.6. Стоимостная оценка функций объекта

Затраты на создание и реализацию объекта есть одновременно и затраты на создание его функций. При стоимостном анализе от оценки затрат на анализируемый объект (стоимости объекта) переходят к оценке затрат на создание функций (стоимости функций).

Стоимостная оценка функций позволяет:

1) определить функциональную (т.е. потребительскую) ценность объекта и его элементов;

2) получить и проанализировать функциональную структуру издержек анализируемого объекта;

3) выявить функционально неоправданные затраты и наметить меры их снижения или устранения;

4) задать экономические ориентиры для поиска новых решений.

Стоимость функции более осязаема, чем стоимость предмета,так как потребность человека изначально выражается в функции, а не в предмете. Представление о стоимости функций формируется на основе цен на разные товары, которые способны данную функцию выполнять.

Единство функционального назначения объединяет самые разные товары в одну группу и делает их сравнимыми по стоимости. Тем самым функциональный подход расширяет возможности применения принципа сравнения при оценке рыночной стоимости.

Среди нескольких взаимозаменяемых объектов, выполняющих какую-либо функцию, можно указать объект с минимальной стоимостью. Эта стоимость является и минимальной стоимостью данной функции. Одной из задач стоимостного анализа может быть снижение стоимости объекта до значения, соответствующего минимальной стоимости его функций.

Затраты, относимые к функции, подразделяются на:

– затраты на создание функции, т.е. затраты на изготовление носителя данной функции;

– затраты на осуществление функции, т.е. затраты, которые имеют место при эксплуатации или функционировании носителя функции;

– интегральные затраты на функцию за срок службы носителя функции.

Интегральные затраты объединяют затраты на создание функции и затраты на осуществление функции:

где – интегральные затраты за срок службыТ носителя функции; К – единовременные затраты на создание носителя функции; И – эксплуатационные годовые издержки (без амортизационных отчислений)при функционировании носителя функции; – норма амортизации; r – норма дохода.

При анализе технических и организационных систем, для которых большую роль играют единовременные затраты, часто ограничиваются только затратами на создание носителя функций. Однако в этом случае при сравнении вариантов решений необходим контроль качества исполнения функций, чтобы при снижении затрат не допустить снижения качества.

Стоимость функции равна стоимости объекта, который занят выполнением только этой функции.

Управленческие и технические решения часто сводятся к следующим задачам:

– объединить несколько функций в одном объекте и создать новый многофункциональный объект;

– придать существующему объекту дополнительные функции (при этом объект сохраняется, но расширяются его функциональные возможности);

– освободить объект от какой-либо функции или нескольких функций, например, в случае, если какая-то функция оказалась ненужной или ее решили передать другому объекту.