3.Задание для расчета.
Необходимо выполнить следующие расчеты:
Рассчитать продолжительность финансового цикла предприятия.
В следующем квартале предприятие планирует провести ряд мероприятий по сокращению сроков финансового цикла. Планируется, что в итоге будут достигнуты следующие результаты:
- средний срок дебиторской задолженности сократится на 10%;
- средний срок кредиторской задолженности увеличится на 7%;
- сокращение производственных простоев позволит сократить время производства продукции на 10%.
Рассчитать:
- длительность финансового цикла в следующем квартале;
- экономический эффект от полученного сокращения финансового цикла.
3. Построить график зависимости чистой прибыли предприятия от длительности финансового цикла.
4. Объяснить полученные результаты.
Практическое занятие по теме «Управление материальными запасами».
1.Теоретическое введение.
Цель формирования запасов – это создание буфера между последовательными поставками материалов и исключение необходимости непрерывных поставок для бесперебойной работы предприятия.
Структура расходов на формирование и содержание запасов:
Стоимость предметов закупки. Цена при закупке может зависеть от скидок, которые предоставляются при больших объемах закупки.
Расходы на доставку и оформление заказа: транспортные расходы, расходы по приемке груза, оформление документов. Эти расходы определяются в расчете на одну закупку и не зависят от объема закупки.
Затраты на хранение: складские расходы, страхование, охрана. Не зависят от количества закупок, а рассчитываются исходя из среднего количества запасов на складах.
Перед предприятиями стоит задача поиска оптимального размера закупки, с целью минимизации суммарных затрат. В общем случае совокупные затраты можно рассчитать по формуле:
Совок.затр. = P*V + C*Q/2 + N*V/Q, (1)
Где
P – цена материалов, руб/кг;
V - потребность в материалах за период, кг.
C - затраты на хранение единицы материалов за период, руб/кг.
Q - размер закупаемой партии, кг;
N – затраты на одну доставку, руб.
Предприятию необходимо определить оптимальный размер закупки, при котором общая сумма расходов будет минимальной.
Если поставщик не предлагает скидок к цене при больших объемах закупки, то при определении оптимального размера закупаемой партии будут учитываться только расходы на хранение и расходы на доставку и оформление заказов (т.к. затраты на приобретение материалом будут одинаковыми при любом размере закупаемой партии).
Организации часто стоят перед выбором: увеличить объем закупаемых партий и сократить затраты на доставку и оформление заказов, либо, наоборот, снизить и сэкономить на затратах на хранение.
Г
рафически
зависимость данных затрат от размера
закупаемых партий отражена на рисунке
1.
Рисунок 1. Зависимость затрат предприятия от размера закупаемых партий.
Тогда оптимальный размер может быть определен при помощи формулы Уилсона:
EOQ
=
(2)
Количество закупок за период будет рассчитываться по формуле:
Кол-во зак. = V / EOQ (3)