
- •1 Экономика и планирование производственно-хозяйственной деятельности организации
- •1.2 Изучение порядка планирования основных технико-экономических показателей планирование производственно-хозяйственной деятельности
- •1.2.1 Изучение номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, показателей производственной программы
- •1.2.2 Изучение состава , структуры основных фондов , показателей эффективности использования
- •1.2.3 Изучение показателей материально-технического обеспечения организации материальными ресурсами
- •1.2.4 Изучение показателей по труду и заработной плате в организации
- •1.2.5 Изучение состава затрат на производстве и реализацию продукции , показателей стоимости
- •1.2.6 Изучение финансовых результатов деятельности организации
- •Раздел 2 Изучение и оценка Маркетинговой деятельности
- •2.1 Анализ работы отдела маркетинга
- •2.2 Анализ работы по исследованию рынка
- •2.3 Изучение товарной политики организации
- •2.4 Изучение ценовой политики организации с позиций маркетинга
- •2.6 Изучение коммуникационной политики организации
- •2.7 Анализ стратегического планирования организации
2.3 Изучение товарной политики организации
Продукт (Pproduct)
Оптимальный ассортимент, количество позиций в продаже, а также ширина и глубина ассортимента формируется для удовлетворения нужд целевой аудитории – покупателей со средним и ниже среднего доходом, в основном женщин 30-55 лет, жителей городов с населением от 20,000 человек. Сотрудниками Компании проводится еженедельный мониторинг появления на рынке самых дешевых и качественных товаров-субститутов.
Поддержка ассортимента «Евроопт» включает следующие направления:
поддержка основного ассортимента:
формирование позитивного мнения об ассортименте и качестве товаров в сети магазинов «Евроопт» с помощью всех возможных рекламных носителей;
особое внимание уделяется позиционированию сети «Евроопт» как магазинов с качественными и свежими фруктами по приемлемым ценам;
мерчандайзинг основного и акционного товара со специальным зонированием для удобства покупателя;
постоянное обновление ассортиментных позиций, исходя из сезонности, появления на рынке более дешевых и качественных товаров-субститутов, экономических факторов и др.;
расширение ассортиментного ряда кулинарии и пекарни в специальных зонах магазинов (в зависимости от формата магазина и выбранного ассортиментного уровня).
новый
товар:
отдельное внимание новым товарам в сети – выделение новинок специальнымиPOS-материалами;
тщательное планирование введения нового товара в сети «Евроопт» – место, цена, продвижение, упаковка.
собственное производство:
эффективное и продуманное развитие собственной торговой марки (СТМ) – проработка СТМ в основных товарных субгруппах, пользующихся наибольшим спросом в корзине среднестатистического покупателя. СТМ сети становятся только высокооборачивыемые товары;
высокое качество товаров СТМ, а также наилучшее ценовое предложение в суб-категории;
усиленное внимание выделенным СТМ на месте продаж – выделение специальными POS-материалами, имиджевая поддержка, дополнительная выкладка в пиковые периоды;
продвижение СТМ по основным рекламным каналам, которыми владеет сеть: красная цена, сайт, рекламные площади в магазинах.
Торговая марка розничной сети «Евроопт» представлена на рис. 4.14.
Рис. 4.14. Торговая марка сети «Евроопт» |
|
|
|
Источник: данные Компании |
аукционный товар:
усиление приоритетности аукционного товара:
постоянный мониторинг аукционной активности конкурентов с целью оперативного реагирования на рыночную ситуацию с помощью аукционных товаров;
выделение аукционного товара специальными информационными POS-материалами в магазинах;
участие аукционного товара в рекламных акциях;
размещение аукционного товара в газете «Красная цена»;
определение специальных мест продажи аукционного товара.
Продвижение (Promotion)
имиджевое
промо: промо-мероприятия, направленные
на усиление и поддержку позитивного
имиджа сети «Евроопт» по 3 основным
показателям:
продукт, цена, место продаж. Для имиджевой
поддержки сеть использует основные
каналы СМИ и четкие, легко воспринимаемые
покупателями рекламные сообщения.
промо-цена:
постоянное промо «Красная цена»:
специальный акционный ассортимент из 50-120 позиций по сниженной торговой наценке и цене на полке;
выпуск специальной газеты «Красная цена» тиражом не менее 300,000 экземпляров каждую неделю, где представлен весь ассортимент товаров, участвующий в акции. Газета распространяется по почтовым ящикам жилых помещений и в магазинах «Евроопт»;
«Красная цена» как рекламное направление поддерживается по различным рекламным каналам: радио, ТВ, билборды в городе;
товар, участвующий в акции, выделяется специальным POS-материалом «Красная цена», таким способом становится максимально заметным и узнаваемым покупателями в местах продаж.
Рис. 4.15. Рекламные материалы и оформление «Красная цена» |
|
|
|
Источник: данные Компании |
«Блиц» промо-цена включает краткосрочные мероприятия, планируемые исходя из сложившейся ситуации на рынке, акционной активности конкурентов, сезона, остатков товара, а также основных показателей всех торговых точек:
снижение цены на конкретные продукты, на группу товаров только в определенное время и др.;
участие 3-20 товарных позиций, промо которых поддерживается рекламной компанией в СМИ: ТВ, радио и билборды в городе;
товары оформляются в магазинах специально разработанным заранее POS-материалом «Акция», «Особое предложение», «Взрывная цена», «Предложение №1».
-
Рис. 4.16. Оформление акций
Источник: данные Компании
географическое промо включает краткосрочные региональные мероприятия, планируемые исходя из изменений конкурентной среды, сезона, остатков товара, а также основных показателей всех торговых объектов. Выбор магазинов сети проводится исходя из аналитики фактических показателей по регионам РБ, городам и конкретным магазинам:
снижение цены на конкретные продукты, на группу товаров только в определенное время и т.д;
участие 3-10 товарных позиций, продвижение которых поддерживается рекламной компанией в СМИ: на радио, а также распространением специальных листовок по специально созданной адресной программе;
товары оформляются в магазинах специально разработанным заранее POS-материалом «Особое предложение».
Место продажи (Place)
оформление
окружающей среды магазинов: специальные
указатели на основных перекрестках,
находящихся поблизости от торговых
точек, а также специальные рекламные
конструкции с дополнительным указанием
адресов ближайших магазинов – один из
основных
инструментов
для увеличения узнаваемости торговых
точек и улучшения навигации покупательского
потока к магазинам;
оформление магазинов:световые вывески, освещение контуров фасадов магазинов, оформление окон магазинов специальной пленкой, усиленное освещение входа в магазин – средства для привлечения внимания и увеличения потока покупателей в магазин;
оформление внутренних помещений магазина:
навигация – удобное расположение товаров на полке и в дополнительных местах продажи. Удобные планограммы торговых точек обеспечивают правильное перемещение покупателей внутри магазинов. Использование уникальной формы навигации (потолочная система) позволяет предоставлять максимально четкую информацию о местах расположения товаров и товарных групп;
информационные сообщения в магазине доносятся покупателям с использованием специальной информационной системы (специальные информационные доски, клик-рамочки на всей площади магазинов, а также рамки для инфоносителей на фасаде магазинов);
оформление акционного товара осуществляется по правилам заранее разработанной Инструкции, которая описывает оформление всех акций и других мероприятий в магазинах. Специально разработанная система заказа POS-материалов и постоянный мониторинг магазинов, а также остатков рекламной продукции на складе, позволяет постоянно максимально эффективно обслуживать магазины и оформлять рекламные мероприятия.
Периодически анализ конкурентов влияет на изменения в приоритетности выше указанных факторов в краткосрочном периоде, но в долгосрочной перспективе компания придерживается заранее установленных приоритетов