2. Экологический менеджмент

Под экологическим менеджментом понимается совокупность принципов, целей, методов, средств и действий по обеспечению устойчивого развития предприятия с учетом требований рационального использования природных ресурсов и экологической безопасности.

Объектом изучения выступают эколого-экономические системы разного масштаба и уровня.

Предметом изучения экологического менеджмента является механизм, методы и инструменты управления рациональным природопользованием и охраной окружающей среды.

Экологический менеджмент – это инициативная и результативная деятельность экономических субъектов, которая ориентирована на достижение их собственных экологических целей, проектов и программ, разработанных на принципах экоэффективности и экосправедливости. При этом принципы экосправедливости должны проявляться в осознании кадрами предприятий моральной ответственности за отрицательное воздействие на окружающую среду и нерациональное использование природных ресурсов.

В программу курса экологического менеджмента входит изучение:

- теоретических основ устойчивого развития общества;

-государственной экологической политики;

-механизма управления эколого-экономическими системами национального (государственного), регионального, локального уровня и уровня предприятия.

-административно-контрольных методов и инструментов, механизма управления эколого-экономическими системами;

-экологических нормативов и стандартов;

-системы платежей за пользование природными ресурсами и за загрязнение окружающей среды, экологических налогов и платежей;

-механизма финансирования природоохранных программ и мероприятий;

-механизма формирования целевых бюджетных фондов охраняя природы;

-экологического страхования.

3. Производственный менеджмент

Объектом управления выступает совокупность структурных элементов функционирования предприятия, взаимодействие и взаимозависимость производственной, технологической, организационно-экономической и финансовой сторон хозяйственной деятельности предприятия.

Производственный менеджмент – это управление, базирующееся на знаниях в области техники, технологий, экологии, экономики, психологии, социологии, управления, организации и других наук.

При этом фундаментом должны служить конкретные знания особенностей формирования и функционирования отрасли, классификация и характеристика ресурсов, технологические процессы, экономические показатели и методы оценки эффективности производства.

Подсистема производственного менеджмента должна включать в себя все многообразие процессов и явлений, определяющих нормальное функционирование предприятия.

Обозначим важнейшие направления производственного менеджмента как системы:

Целевая подсистема

1) Повышение качества продукции и выполняемых работ;

2) Ресурсосбережение. Факторы обеспечения:

– технические: обновление оборудования; модернизация; современные технологии;

-организационно-экономические: учет потребления ресурсов; нормирование; сокращение цикла хранения; вторичное использование;

-социально-экономические: улучшение условий труда; стимулирование за экономию; ответственность за перерасход;