
- •1 Вопрос Понятие системного анализа
- •2 Вопрос Принципы системного анализа ( лекции)
- •3 Вопрос Строение сист. Управления
- •4 Вопрос Определение целевой ориентации
- •5.Построение дерева целей
- •6. Методология системы управления.
- •7.Предметно-системный подход в структуре са.
- •8.Процессно-системный подход в структуре са.
- •9.Ситуационно-системныйй подход в структуре са.
- •10. Метода са
- •11 Типологическое исследовани су
- •12 Вопрос Рефлексионный анализ
- •13 Вопрос Морфологический анализ
- •14.Общая смеха системного анализа управл. (в учебнике стр.40)
- •15.Методы качественной оценки сложных систем.
- •16 Вопрос Метод социологического исслед-я
- •17Вопрос Экспертное оценивание:область применения
- •18 Вопрос Виды методов экспертых оценок
- •19 Метод дельфи
- •21 Метод непосредственного оценивания (бальный метод).
- •23 Вопрос. Оценка согласованности экспертных данных
- •24 Вопрос. Тестирование
- •25 Вопрос. Мозговой штурм
- •26 Вопрос Метод синектики
- •27 Вопрос. Операторы синектики.
- •28 Вопрос. Формирование синектической группы.
- •29.Методы количественной оценки сложных систем.
- •30 Вопрос Параметрический метод исследования
- •31 Вопрос Статистический метод
- •32 Вопрос. Компонентный анализ
- •33 Вопрос. Анализ связей, соединений,конфигурации
- •34 Вопрос. Анализ департаментизации
- •35 Вопрос. Оценка уровня централизации, децентрализации управления
- •36 Вопрос. Исследование внешних функций су
- •37 Вопрос Исследование внутренних ф-й упр-я
- •38 Вопрос. Экспертная оценка управления
- •39 Вопрос. Структурно-функциональное соответствие
- •40 Вопрос. Оценка рациональности закрепления
- •41 Вопрос. Оценка сложности системы управления.
- •42 Вопрос. Оценка потенциала системы управления.
- •43 Вопрос.Оценка соответствия петенциала су сложности упр-я
- •44 Моделирование в системном анализе упр.
- •45 Вопрос. Основные виды моделирования.
- •46 Вопрос. Экспериментирование.
28 Вопрос. Формирование синектической группы.
Синектическая группа – это коллектив людей, который по своему составу, индивидуальным качествам и определенной организации совместной деятельности, способен включить механизмы творчества, интуиции, фантазии и находить оригинальные решения неординарных проблем.
В процессе формирования выделяется 3 этапа:
1. отбор по потенциалу знаний, опыта, образования.
Группа д включать специалистов из разных областей знаний, но большинство д б специалистами в той области, где находится проблема исследования, а также хорошо представлять отрасль, которая относится к объекту исследования. Уровень образования должен соответствовать уровню решаемой проблемы. В группу могут входить люди разных возрастов (лучше 25-55). Это требование не является жестким. Основное внимание уделяется профессионализму человека и имеющемуся у него опыта успешного решения сложных проблем.
2. Отбор по потенциалу творчества, тип мышления, эмоциональный строй, система ценностей. Выявляется склонность людей к творческой деятельности. Выделение особенности психологического типа человека, который м б помехой для творческой работы группы в целом. Например, повышенная критичность к чужим идеям, амбициозность, болезненное самолюбие, зависть и т.д. Такое поведение нарушает гармоничность совместной интеллектуальной деятельности. Такие людей не следует включать в синектическую группу. Надо установить в рамках этого этапа: А) способность к образному восприятию и метафорическому исследованию. Эти способности м б выявлены с помощью тестов (психологических), в процессе собеседования, при решении различных ребусов, головоломок, кроссвордов,… Б) эмоциональную зрелость, которая проявляется в способности эмоционально реагировать на проблему или ситуацию (эмоции это хорошо). Но при этом важно сохранить способность конструктивно действовать. В) способность к риску. Она проявляется через отношение к парадоксам, способность выдвинуть фантастические идеи, которые будут негативно оценены другими. Г) способность к обобщению и умению из различных фактов составить целостную картину. Здесь также может использоваться психологическое тестирование. Кандидату дается несколько фактов, на основании которых можно сделать обобщение. Задание м б различного уровня сложности.
3. Проверка коммуникационных способностей кандидатов: А) оценка реакции на кардинационные действия. Недопустимый недостаток – медленная реакция. Б) уровень ответственности – кандидат должен отождествлять свою деятельность с общими результатами работы. Ответственность проявляется в обязательности.
4. Мотивационная поддержка. Кандидат должен поддерживать общий ход дискуссии, проявлять активность, не отрицать, критиковать и самоутверждаться, а поддерживать, дополнять и воодушевлять других.
29.Методы количественной оценки сложных систем.
Методы оценивания систем разделяются на качественные и количественные. Качественные методы используются на начальных этапах системного анализа, если реальная система не может быть описана в количественных характеристиках, отсутствуют закономерности систем в виде аналитических зависимостей. В результате такого моделирования разрабатывается концептуальная модель системы. Количественные методы используются на последующих этапах моделирования для количественного анализа вариантов системы.
С точки зрения количественной оценки можно выделить :
1) потенциал
кадровый ( численность сотрудников)
отдельное оборудование
материально-энергетический (наличие сырья, энергии)
информационный
организационный
2)результаты
С внутренней среды
С внешней среды
Методы количественной оценки систем:
методы векторной оптимизации;
методы теории полезности;
методы инженерии знаний.
Методы векторной оптимизации основаны на использовании функции свертки, т.е. многокритериальный вектор, выраженный через показатели исхода операции, заменяется скалярной величиной