Тема 11

Переменные затраты фирмы составляют 360 тыс. руб., постоянные затраты – 160 тыс. руб., выручка от реализации – 600 тыс. руб. Сила воздействия производственного рычага равна:

—1,4

—1,7

—2,5

= 3

—5,5

Переменные затраты фирмы составляют 150 тыс. руб., а постоянные затраты – 60 тыс. руб. Планируется рост объема продаж с 250 тыс. руб. до 400 тыс. руб. Прибыль от реализации возрастет на:

—24 тыс. руб

—30 тыс. руб

= 60 тыс. руб

—150 тыс. руб

Объем выпуска продукции на фирме в отчетном периоде составил 5000 ед., а затраты на ее выпуск – 10 млрд. руб., в том числе условно- постоянные – 4 млрд. руб. В плановом периоде предусматривается увеличить выпуск продукции на 15%. Плановая себестоимость продукции составит:

= 10900 млн. руб

—11500 млн. руб

—13225 млн. руб

—15500 млн. руб

Цена единицы продукции фирмы составляет 20 руб., постоянные затраты – 40 тыс. руб., переменные издержки – 80 % от продажной цены. При росте фиксированных издержек на 10 %, порог безубыточности возрастет на:

—0,4 тыс. руб

—5 тыс. руб

—12,5 тыс. руб

= 20 тыс. руб

Расход запаса – 4500 единиц за 10 дней. Стоимость выполнения одного заказа – 2500 руб. Наиболее экономичный размер запаса на приобретение материальных ресурсов (по формуле Уилсона) равен:

—1061 единица

= 1500 единиц

—1837 единиц

—2100 единиц

Годовая потребность фирмы в определенном виде сырья, определяющая объем его закупки, равна 25 млн. руб. Размер текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров и их хранению в расчете на одну поставляемую партию составляет 75 тыс. руб.; размер текущих затрат по хранению единицы запаса – 15 тыс. руб. в год. Оптимальный размер партии равен:

—16 тыс. руб

—71 тыс. руб

—100 тыс. руб

—354 тыс. руб

= 500 тыс. руб

Годовая потребность фирмы в сырье, определяющая объем его закупки, равна 785 млн. руб. Размер текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров и их хранению в расчете на одну поставляемую партию составляет 1800 тыс. руб.; размер текущих затрат по хранению единицы запаса – 3 тыс. руб. в год (360 дней). Частота поставки, при которой совокупные текущие затраты по обслуживанию товарных запасов будут минимальными, равна:

—3 дня

—10 дней

= 14 дней

—22 дня

Ежегодная потребность в материале на фирме составляет 1012 единиц, время на поставку – 15 дней, количество рабочих дней в году – 252 дня. Период повторного заказа равен:

—42 дням

—50 дням

= 60 дням

Фирма работает в двухсменном режиме. Продолжительность смены – 8 часов. В високосном плановом году количество праздничных и выходных дней составит 112 дней. Процент планируемых текущих простоев – 3%. Плановый (эффективный) фонд времени равен:

= 3942 час

—3927 час

—4064 час

—4186 час

При пятидневной 40-часовой рабочей неделе фирмой планируется

распределение общего календарного фонда времени на 255 рабочих дней, в том числе 5 предпраздничных с сокращенной на 1 час продолжительностью. Годовой номинальный фонд рабочего времени персонала составит:

—1790 час

= 2035 час

—2040 час

—2075 час

Общий календарный фонд времени фирмы составляет 252 рабочих дня, в том числе 7 предпраздничных с сокращенной на 1 час

продолжительностью. Среднемесячное количество рабочих часов одного рабочего при пятидневной 40-часовой рабочей неделе, равно:

—149,17

= 167,42

—168

—172,08

Трудоемкость годовой производственной программы выполнения

фрезерных работ составляет 12000 чел.-час., годовой эффективный фонд времени рабочего времени – 2400 часа. Текущая потребность фирмы в рабочих-фрезеровщиках равна:

—2 человека

—3 человека

= 5 человек

Трудоемкость годовой производственной программы фирмы составляет 70000 ч., средняя тарифная часовая ставка – 34 руб./ч., премиальный процент – 15 %. Плановый годовой фонд заработной платы основных рабочих равен:

—357 тыс. руб

—2070 тыс. руб

= 2737 тыс. руб

—15867 тыс. руб

Базовая величина оплаты труда в предыдущем году составляет 4,2 млн. руб., индексы изменений заработной платы и производительности в плановом году равны 1,05 и 1,15. Плановый фонд оплаты труда на фирме составит:

—3,8 тыс. руб

—3478,3 тыс. руб

= 3834,8 тыс. руб

—4600 тыс. руб

Общая численность промышленно-производственного персонала фирмы составляет 108 чел., минимальный размер оплаты труда – 600 руб., средний квалификационный коэффициент работников – 1,07, премиальный процент – 10 %. Плановый годовой фонд оплаты труда персонала равен:

—66617 руб

—76269,6 руб

—83203,2 руб

= 915235,2 руб

Режим работы фирмы – пятидневная 40-часовая рабочая неделя. Время активной занятости рабочего-станочника составляет 0,4 мин./шт., норма выработки – 1500 шт. в смену. Коэффициент экстенсивного использования рабочего времени равен:

—0,31

—0,8

= 1,25

—1,56

Режим работы фирмы – пятидневная 40-часовая рабочая неделя. Время активной занятости токаря составляет 0,55 мин./шт., норма выработки – 900 шт. в смену, нормативное значение коэффициента занятости для механообработки – 0,87. Коэффициент интенсивности затрат труда равен:

—0,76

—1,03

= 1,19

—1,35