
- •Глава 1. Сущность и организация корпоративных
- •1.2. Принципы организации корпоративных финансов
- •1.3. Финансовая структура и распределение финансовой
- •1.4. Основные принципы эффективного управления
- •Глава 2. Финансовая политика корпорации
- •2.1. Финансовая политика и ее значение
- •2.2. Цели, задачи и основные этапы формирования
- •2.3. Оценка эффективности финансовой политики
- •Тема 3. Основы управления активами
- •3.1. Понятие и классификация активов
- •3.2. Внеоборотные активы: состав и структура
- •3.3. Оборотные активы и управление запасами
- •3.4. Управление дебиторской задолженностью и денежной
- •Глава 4. Управление затратами и финансовыми
- •Понятие расходов, классификация затрат
- •4.2. Операционный анализ и его роль в обеспечении
- •4.3. Выручка от реализации и ее значение в формировании
- •4.4. Экономическое значение и виды прибыли
- •Глава 5. Финансовое планирование и
- •5.1. Цель и задачи финансового планирования и
- •Состав и структура финансового плана
- •Методы и модели финансового планирования
- •5.4. Бюджетирование в системе финансового
4.2. Операционный анализ и его роль в обеспечении
оптимизации себестоимости продукции
Методология деления затрат на постоянные и переменные широко ис-
пользуется для изучения взаимосвязи затрат, выручки, объема производства
и прибыли (cost – volume – profit analysis or CVP analysis). Эти взаимосвязи
формируют основную модель финансовой деятельности организации, что
позволяет использовать ее для краткосрочного планирования и оценки аль-
тернативных управленческих решений, направленных на достижение макси-
мально возможного финансового результата.
Взаимосвязь «затраты – объем – прибыль» может быть выражена гра-
фически или с помощью формул.
График демонстрирует, что на основе изучения взаимосвязи «затраты –
объем - прибыль» может быть определен объем производства, который необ-
ходим для покрытия всех затрат, как переменных, так и постоянных. На гра-
фике такому объему производства соответствует критическая точка. Таким
образом, критическая точка показывает объем производства, преодолев кото-
рый компания начинает зарабатывать прибыль. Критическую точку называ-
ют также точкой безубыточности, порогом рентабельности, точкой покрытия
и т.д.
Критическая точка может быть рассчитана в натуральном выражении
и стоимостном. Критическая точка в натуральном выражении – это объем
продаж в штуках, метрах, тоннах и др. единицах, необходимый для покрытия
общей суммы затрат, в стоимостном выражении – это выручка, обеспечи-
вающая покрытие как переменных, так и постоянных затрат. На графике
проекция критической точки на горизонтальную ось в системе координат
показывает критический объем производства в натуральном выражении, про-
екция критической точки на вертикальную ось в системе координат показы-
вает критическую выручку.
Взаимосвязь «затраты – объем – прибыль» может быть выражена сле-
дующей формулой:
Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные
Затраты + Прибыль
Поскольку в критической точке прибыль равна нулю, получаем следу-
ющую формулу:
Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные затраты
Критическая точка в натуральном выражении рассчитывается по сле-
дующей формуле:
.
Сама критическая точка не имеет большого практического значения,
так как внимание обычно обращено на зону получения прибыли. При объеме
производства и реализации продукции ниже точки равновесия, предприятие
несет потери. При превышении критической точки – получает прибыль. В
сущности, это главное условие успешного функционирования любого пред-
приятия или фирмы.
Анализ критической точки может быть использован для оценки при-
быльности при различных альтернативных планах производства продукции.
В этом случае используется следующее уравнение:
Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные за-
траты + Прибыль (целевая величина).
Таким образом, объем производства (реализации) продукции, который
обеспечивал бы получение целевой прибыли, можно рассчитать по следую-
щей формуле:
Постоянные затраты + Целевая прибыль
Целевой объем продаж = Цена – Переменные затраты на единицу
120
Другой способ определения критической точки основан на концепции
маржинального дохода.
Маржинальный доход - превышение выручки от реализации над
всеми переменными затратами.
Расчет маржинального дохода и прибыли осуществляется по следую-
щей схеме:
Выручка от реализации продукции - Переменные затраты =
= Маржинальный доход - Постоянные расходы = Операционная при-
быль
Критическая точка в стоимостном выражении рассчитывается по
следующей формуле:
Необходимо различать маржинальный доход и валовую прибыль (ва-
ловую маржу). Маржинальный доход – это разность между выручкой и всеми
переменными затратами, включая производственные и управленческие. В от-
личие от него валовая маржа или валовая прибыль исчисляется как разность
между выручкой и производственной себестоимостью (без учета коммерче-
ских и управленческих расходов).
Маржинальный доход лежит в основе управленческих решений, свя-
занных с изменением объема производства и ассортиментной u1087 политики.
Маржинальный доход – это взнос на покрытие постоянных расхо-
дов предприятия. Только тогда, когда постоянные затраты покрыты (дости-
гается точка безубыточности), осуществляется вклад каждого вида продук-
ции в общую сумму прибыли. Отсюда следует, что при переходе точки без-
убыточности наиболее выгодным становится тот вид продукции, у которого
вклад в формирование прибыли выше.