Задача 8.

Для установления нормы времени на прием «Установить деталь в центрах токарного станка» в зависимости от веса детали был проведен выборочный хронометраж. Полученные при этом хроноряды приведены в таблице. (Куст.зад. = 1,35)

Текущее время в минутах по номерам наблюдений

Вес детали, кг	1	2	3	4	5	6	7	8
1	0,19	0,20	0,18	0,25	0,27	0,17	0,20	0,22
3	0,26	0,21	0,23	0,22	0,30	0,25	0,22	0,23
8	0,41	0,39	0,35	0,42	0,50	0,36	0,30	0,31
12	0,45	0,49	0,52	0,40	0,43	0,37	0,33	0,35

Определить продолжительность приемов при заданных вариантах веса детали, а также методом интерполяции с помощью графика установить продолжительность приема на установку деталей весом 2,5 и 10 кг.

Задача 9.

Рассчитайте норму штучного времени и норму выработки на продольную обточку валика на токарном станке по следующим данным: длина обработки L = 300 мм, длина врезания и перебега I₁ = 6 мм, подача S = 0,4 мм/об, скорость резания V = 93 об/мин, вспомогательное время Т_в = 1,2 мин, время обслуживания Т_об = 6% от оперативного времени и время на отдых Т_отд = 4%.

Задача 10.

Построить график сменооборота для следующих условий:

1) количество бригад - m;

2) количество дней в течение рабочей недели, когда бригада работает в одну и ту же смену - n;

3) продолжительность смены при непрерывном способе работы (в часах) – Тсм;

4) N – номер по списку в журнале.

N	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
m	4	5	5	4	5	6	4	5	6	5	5	6	4	5	5	6	4
n	3	5	4	5	6	5	6	6	3	3	4	5	7	7	6	5	5
Тсм	8	8	6	8	8	6	8	6	6	8	6	6	8	8	6	6	8

Задача 11.

Рассчитать численность промышленно-производственного персонала цеха по следующим исходным данным. Осуществить расчет фонда рабочего времени.

1.Прерывное производство:

- производственный персонал (метод трудоемкости)

Показатели	Вид работы А	Вид работы В
Трудоемкость изделия (час.)
изделие 1	0,8+0,05 N	0,5+0,1 N
изделие 2	0,3	0,4
Производственная программа (шт.)
изделие 1	4000-40 N	3000+30 N
изделие 2	5000-20 N	4000+20 N
Время для изменения остатка незавершенного
производства (час.)
изделие 1	100	150
изделие 2	170	120
Планируемый процент выполнения норм (%)	104	105

- ремонтный персонал

Суммарная трудоемкость ремонтов в год: (200 000 + 10 000 N) чел.час.

Процент выполнения норм: 110%.

- обслуживающий персонал (по нормам обслуживания)

№ п/п	Виды работ по обслуживанию агрегата	Время выполнения операции (час.)	Количество опера­ций за смену
1.	Загрузка агрегата	0,02	60- N
2.	Контроль рабочего процесса	0,08	120- N
3.	Выгрузка агрегата	0,03	60- N

Количество агрегатов - 8;

режим работы агрегатов - двусменный;

количество агрегатов, работающих в 1-ю смену, - 8;

количество агрегатов, работающих во 2-ю смену, - 4;

полезный фонд времени одного работника за смену - 7 часов;

время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата - 1,4 часа;

коэффициент пересчета явочной численности в списочную – из баланса РВ.

2.Непрерывное производство:

- эксплуатационный персонал:

Норма обслуживания: 1000 уер.;

Суммарная ремонтная сложность: (20 000+ 200 N) уер.

Режим работы: из задачи 10.

3.Административно-управленческий персонал (метод Розенкранца)

№ п/п	Организационно-управленческие виды работ	Количество дейст­вий по выполнению вида работ	Время, необходимое для выполнения действия
1.	Расчет денежной наличности	500 +10 N	1
2.	Учет доходов-расходов предприятия	3000 +20 N	0,5
3.	Расчет сводного финансового баланса	300 +10 N	3

Прерывный режим работы; коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные ра­боты, - 1,3; коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, — 1,12; коэффициент пересчета явочной численности в списочную — из баланса РВ.

Нормы управляемости: для мастеров – 10 рабочих;

для начальников участков – 5 мастеров;

для начальников цехов – 3 начальника участка.

Примечание: N – номер по списку в журнале.

Задача 12.

Определить необходимое количество мерительных скоб А. Одна скоба выдерживает 2000 измерений. Годовая программа запуска по деталям 220 тыс. штук. Детали подвергаются выборочному методу контроля 50%. Количество измерений на 1 деталь – два.

Задача 13.

Цех выпускает детали 4-х наименований. Данные об объеме выпускаемой продукции и трудоемкости контрольных операций сведены в таблицу.

Детали	Месячная программа (в штуках)	Трудоемкость контроля операций (в мин)
А	10000	3,0
Б	15000	1,0
В	10000	0,6
С	22000	1,8

На участке работает 8 контролеров. Дополнительное время на обход рабочих мест и оформление документации 20%.

Определить, какую степень выборочности контроля они могут обеспечить при восьмичасовом рабочем дне и при каком числе контролеров может быть обеспечен сплошной контроль на участке? Число рабочих дней в месяце – 23.