- •Тема 4. Менеджеры в системе управления
- •1. Сущность деятельности менеджера
- •1.2. Специфика и особенности труда менеджера:
- •6) Организационно-техническая работа менеджера - это:
- •1.3. Требования, предъявляемые к менеджеру:
- •4) Высокая общая образованность и знания в области управления предприятиями;
- •6) Знание техники и технологии производства вверенного предприятия и отрасли;
- •7) Владение навыками администрирования и предпринимательства, умение перераспределять ресурсы;
- •11) Наличие практического опыта в области анализа хозяйственной деятельности и экономической ситуации на рынках;
- •18) Ответственный подход к выполнению обязанностей.
- •Сущность ролевых функций менеджера
- •Роль Связующее звено
- •3. Предприимчивость менеджера
- •4. Право на риск
- •4.1. Классификация рисков
- •4.2. Объективный характер риска
- •4.3. Упреждение и страхование рисков:
- •3. Интуиция менеджера должна подкрепляться его опытом, знаниями, широкой информированностью, анализом многовариантных управленческих решений.
- •4. Страхование рисков является важнейшим фактором устойчивости предпринимательских структур в жестких условиях рыночной экономики.
- •5. Для покрытия возможных неудач предприятиям целесообразно создавать фонды риска, которые бы возмещали убытки, связанные с рискованными решениями.
Тема 4. Менеджеры в системе управления
Лекция 1. Деятельность менеджера
1. Сущность деятельности менеджера
2. Сущность ролевых функций менеджера
3. Предприимчивость менеджера
4. Право на риск
В первой лекции темы 2 мы изучили сущность и основные черты менеджмента, рассмотрели, что включает в себя менеджмент как предмет и что представляет собой как наука.
А теперь рассмотрим, кто же такой менеджер, специфику и особенности его труда, какие требования предъявляются к менеджеру, ролевые функции менеджера, предприимчивость и право на риск.
1. Сущность деятельности менеджера
Менеджер как руководитель
Термин «менеджер» означает принадлежность к профессиональной деятельности в качестве управляющего.
На Западе менеджером называют человека, который занимается управлением в определенной организации.
С английского термин «менеджмент» переводится как «управление», а «менеджер» – как «руководитель».
Чтобы стать менеджером, необходимо не только занимать управленческую должность, но и обладать знаниями в этой области, придерживаться норм поведения, присущих менеджерам как лидерам организации.
Менеджер – это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения для обеспечения деятельности организации.
Менеджер – это:
-администратор любого уровня управления;
-руководитель предприятия в целом или его подразделения (завода, отдела, цеха, участка);
-организатор конкретного вида работ;
-руководитель по отношению к подчиненным.
1.2. Специфика и особенности труда менеджера:
1) Производственные, экономические, технические и социальные задачи он решает в основном в организационном порядке, воздействуя на людей, которые должны непосредственно решать эти задачи;
2) Труд менеджера носит творческий, инициативный характер. Поэтому правомерно говорить об искусстве управления менеджера. Исходным пунктом работы менеджера является постоянное совершенствование стиля и методов организации своего труда и труда подчиненных на базе всесторонней информированности.
3) Деятельность менеджера сосредоточивается на обеспечении наилучшего использования ресурсов, координации деятельности кадров в организации процесса производства и реализации продукции, достижении поставленных целей при наименьших затратах.
4) Прерогатива менеджеров всех уровней управления – социально-психологическое направление.
На низовом и среднем уровнях управления усилия менеджеров направлены на создание дружественных производственных отношений между коллективами и отдельными работниками.
На высшем уровне управления используется власть, авторитет, положение для регулирования отношений между руководителями и подчиненными.
5) Деятельность менеджера осуществляется в условиях созданной и действующей нормативно-правовой базы, которая отражается в международных соглашениях, законодательстве государств и ведомственных правовых актах. Их знание и умелое использование – ключ к успеху.