
- •Економіка підприємства
- •Розділ 4 інноваційна діяльність і виробнича база підприємства
- •Тема 15 інноваційна діяльність
- •15.1 Поняття, змістовна характеристика й окремі види інноваційних процесів
- •15.2 Науково-технічний та організаційний прогрес
- •15.3 Приоритетні напрямки стратегічного розвитку нтп
- •15.4 Економічна ефективність технічних та організаційних нововведень
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 15
- •1. Інновація – це:
- •2. Технологічний парк – це:
- •10. Якщо збільшити вартість введених овф за незмінних інших умов, то коефіцієнт оновлення основних виробничих фондів:
- •11. Економічний ефект заходів нтп не буває:
- •Приклади розв’язання задач
- •Тема 16 техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства
- •16.1 Поняття техніко-технологічної бази виробництва, значення, роль, сутність, структура, тенденції розвитку
- •16.2 Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •16.3 Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
- •10. Відповідальність сторін (суб'єктів лізингу).
- •11. Дата та місце укладення договору.
- •16.4 Виробнича потужність підприємства: характеристика, види і фактори формування
- •16.5 Методичні принципи розрахунку виробничих потужностей підприємства
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 16
- •1. Технічний розвиток підприємства – це...
- •2. До показників, що характеризують рівень прогресивності технології, відносять...
- •3. Виробнича потужність підприємства – це...
- •13. При проведенні реконструкції діючого підприємства при необхідності можуть бути...
- •14. Які з нижченаведених показників характеризують ступінь технічної оснащеності праці персоналу?
- •15. Лізинг – це…
- •Приклади розв’язання задач
- •Розв’язання:
- •Для підприємства а у базовому році фондоозброєність праці дорівнює
- •Для підприємства а у базовому році механоозброєність праці дорівнює:
- •Розв’язання:
- •Тема 17 матеріально-технічне забезпечення і виробнича логістика
- •17.1 Змістовна характеристика матеріально-технічного забезпечення
- •17.2 Форми і системи матеріально-технічного забезпечення
- •17.3 Запаси матеріалів та їх регулювання
- •17.4 Сутність, цілі і форми виробничої логістики
- •17.5 Системний підхід до логістики
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 17
- •Розділ 5 організація виробничих процесів на підприємстві та забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •Тема 18 організація операційної діяльності
- •18.2 Принципи раціональної організації операційної діяльності
- •18.3 Методи організації виробничої діяльності підприємства
- •18.4 Автоматизація виробничої діяльності
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 18
- •1. Виробничий процес – це...
- •2. Організація виробництва – це:
- •3. Принцип прямоточності організації виробничого процесу полягає в тому, що:
- •Тема 19 системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •19.2 Показники оцінки конкурентоспроможності продукції
- •19.3 Методи розрахунку складових та інтегрального показника конкурентоспроможності продукції
- •19.4 Якість як економічна категорія і об'єкт управління
- •19.5 Стандартизація і сертифікація продукції
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 19
- •1.Корисність будь-яких товарів відбиває їх ...
- •2.За змістом технічний рівень ...
- •3.Об'єктивний метод означає ...
- •Тема 20 витрати підприємства
- •20.1 Класифікація витрат на підприємстві
- •20.2 Калькулювання і його місце в економічних розрахунках
- •20.3 Типова структура калькуляційних статей
- •20.4 Методика обчислення окремих статей калькуляції
- •20.5 Стратегічні напрямки зниження собівартості продукції
- •20.6 Ціноутворення на підприємстві
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 20
- •Розділ 6 оцінка результатів і ефективність діяльності підприємства
- •Тема 21 фінансово-економічні результати суб’єктів господарювання
- •21.2 Джерела формування та напрямки використання прибутку
- •21.3 Оцінка фінансового стану підприємства
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 21
- •Приклади розв’язання задач
- •Розв'язання:
- •Розв'язання:
- •Тема 22 оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- •22.1 Вартісна оцінка результатів використання нових засобів і предметів праці
- •22.2 Загальні положення методології визначення ефективності виробничих і фінансових інвестицій
- •22.3 Особливості визначення і показники використання різних видів цінних паперів
- •22.4 Чинники підвищення використання капітальних вкладень та фінансових інвестицій
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 22
- •Тема 23 інтегральна ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність
- •23.2 Система показників ефективності виробництва
- •23.3 Оцінка соціальної ефективності діяльності підприємства
- •23.4 Чинники зростання ефективності виробництва (діяльності підприємства)
- •23.5 Методи вимірювання конкурентоспроможності підприємства
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 23
- •Приклади розв’язання задач
- •Розділ 7 розвиток і економічна безпека підприємства
- •Тема 24 сучасні моделі розвитку підприємства
- •24.1 Сутність терміна «розвиток підприємства». Життєвий цикл підприємства
- •24.2 Концепції розвитку підприємства
- •24.3 Необхідність, мета та зовнішні передумови реструктуризації підприємства
- •Підприємства
- •24.4 Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •24.5 Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування
- •П итання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 24
- •Тема 25 трансформація та реструктуризація підприємств
- •25.1 Сутність, види та форми трансформації підприємств в сучасних умовах
- •25.2 Реструктуризація як інструмент реформування підприємства
- •25.3 Поняття банкрутства та його причини
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 25
- •1. Неплатоспроможність – це:
- •2. Банкрутство – це:
- •3. Відповідно до законодавства України справа про банкрутство юридичної особи порушується арбітражним судом, якщо безперечні претензії кредиторів до боржника:
- •5. Ліквідатор – це:
- •6. Розпорядження майном боржника – це:
- •7. Реструктуризація підприємства – це:
- •8. До заходів оперативної реструктуризації можна віднести:
- •9. Досудова санація – це:
- •10. Санація за рішенням суду – це:
- •Тема 26 оптимізація бізнес-процесів підприємства
- •26.2 Загальна характеристика і класифікація бізнес-процесів
- •26.3 Методика побудови системи бізнес-процесів
- •26.4 Реінжиніринг (оптимізація) бізнес-процесів.
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 26
- •1. Дайте повне і правильне визначення реінжинірингу бізнес-процесів. Це:
- •2. Що розуміється під бізнес-процесом в реінжиніринге? Це:
- •3. Назвіть ключові терміни у визначенні реінжинірингу бізнес-процесів м.Хаммера:
- •4. Дайте повний перелік змін у бізнес-процесі після реінжиніринга:
- •5. Зміни в організаційних елементах в результаті реінжинірингу:
- •Тема 27 економічна безпека підприємства
- •27.2 Характеристика економічної безпеки підприємства, умови її забезпечення
- •Економічної безпеки підприємства
- •27.3 Служба безпеки підприємства
- •27.4 Методичні основи визначення ймовірності банкрутства суб’єктів господарювання
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 27
- •1. Криза підприємства – це:
- •2.Про стратегічну кризу йдеться тоді:
- •Список літератури
27.2 Характеристика економічної безпеки підприємства, умови її забезпечення
На нинішньому етапі розвитку вітчизняної економіки першочергове значення має економічна безпека всіх суб'єктів господарювання. Економічна безпека підприємства – це такий стан ресурсів і підприємницьких можливостей підприємства, при якому гарантується найефективніше їх використання для стабільного функціонування і динамічного науково-технічного і соціального розвитку, запобігання негативних внутрішніх і зовнішніх впливів (загроз).
Економічна безпека підприємства має прямий причинно-обумовлений зв'язок з системою і результатами планування його розвитку залежно від цілей виробництва, засобів і можливостей їх досягнення, конкурентного середовища, умов господарювання і т.д. Втрата економічної безпеки підприємства є слідством кризових процесів, система заходів щодо управління яким не дала позитивних результатів.
Необхідність постійної підтримки економічної безпеки обумовлюється об'єктивною для кожного суб'єкта господарювання задачею забезпечення стабільності функціонування і досягнення головних цілей своєї діяльності. Рівень економічної безпеки підприємства залежить від того, наскільки ефективно його керівництво і фахівці будуть здатні уникнути можливих загроз і ліквідувати наслідки окремих негативних елементів внутрішнього і зовнішнього середовища. З цією метою здійснюється функціональний аналіз заходів щодо організації необхідного рівня економічної безпеки по окремих складових з використанням відповідного алгоритму (рис. 27.2).
Перед підприємствами виникає актуальна задача внутрішньої самооцінки і прогнозування свого стану з погляду виконання властивих їм виробничих функцій, вживання заходів захисту цих функцій, тобто забезпечення економічної безпеки виробництва від різних проявів зовнішнього і внутрішнього походження, що впливають на потенціал підприємства, створення системи моніторингу індикаторів безпеки, обґрунтовування і встановлень їх порогових значень, вживання заходів протидії загрозам.
Рисунок 27.2 – Алгоритм проведення функціонального аналізу заходів
для підтримки необхідного рівня економічної безпеки
Проблеми власної економічної безпеки виникають перед кожним підприємством не тільки в кризові періоди, але і при роботі в стабільному економічному середовищі, комплекс вирішуваних при цьому цільових задач має істотну відмінність.
Таке їх положення представляє певну небезпеку як для економіки і соціальної стабільності в регіоні і суспільстві в цілому, так і для потенціалу і колективу кожного конкретного підприємства. Адже промислове підприємство, будучи основним структуроутворюючим елементом економіки, виконує не тільки виробничу функцію, але і дає кошти для існування багатьох людей, пов'язаних з ним, тобто несе певне соціальне навантаження і відповідальність.
Неповне завантаження потужностей, а тому і неефективне їх використання, а тим більше руйнація створеного потенціалу підприємства представляють загрозу економічним, матеріальним основам життєдіяльності колективу і суспільства, для підтримки яких він створювався і розвивався.
Жодне підприємство не може відчувати себе в економічній безпеці, якщо його продукція не має попиту на ринку, якщо відбувається тривалий спад в технологічному розвитку країни.
Зараз спостерігається чітко виражена тенденція втрати промисловими підприємствами здатності виробництва складної і наукоємкої продукції, причому не тільки нової, але і тієї, що випускалася ними раніше в умовах стабільного розвитку економіки. Це означає, що під загрозою знаходиться технічне переозброєння виробничого апарату таких базових галузей економіки, як енергетика, транспорт, металургія, хімія, видобуток корисних копалин і т.д., оскільки у міру зносу активної частини основного капіталу цих галузей їх повноцінне заміщення новим вітчизняним устаткуванням буде утруднено або неможливо (адже промисловість більш ніж на 80% укомплектована машинами і устаткуванням саме вітчизняного виробництва. Їх заміна масовими імпортними закупівлями з фінансової точки зору навряд чи здійснена).
Багато підприємств цих галузей просто зупиняться, тому що їх складне устаткування (наприклад, в енергетиці) має, по-перше, тривалий цикл виготовлення і, по-друге, не буде достатніх виробничих потужностей, щоб відшкодувати обвальне вибуття основних виробничих фондів.
Головний комплекс проблем і основні зовнішні причини поточного неблагополуччя багатьох промислових підприємств криються в:
у відсутності попиту на продукції на внутрішньому і зовнішньому ринках у зв’язку з її низькою конкурентоспроможністю;
скороченні інвестиційних ресурсів в умовах фінансової кризи, інфляції, руйнування грошового обігу, витрати товаровиробників від оподаткування;
невиконанні державою своїх зобов'язань по оплаті замовлень для своїх потреб;
неефективних інституційних перетвореннях, що призвели до розподілу крупних виробничих комплексів на більш дрібні, їх відособлення і, як наслідок, зростання трансакційних витрат на кожному переділі не менше ніж на 20 % і відповідне дорожчання продукції;
митних і валютних бар'єрах на межах країн СНД, як результат руйнації єдиного економічного простору, і ін.
Все це вилилося в нездатність більшості підприємств самостійно і ефективно увійти до стихійно організованого ринку і запустити ринковий механізм господарювання.
На макроекономічному рівні і рівні підприємства змістовне наповнення поняття «економічна безпека» розрізняється перш за все формами і масштабами прояву небезпеки і методами запобігання загроз.
Загроза економічної безпеки може бути визначена в кінцевому вигляді як якийсь збиток, інтегральний показник якого характеризує ступінь зниження економічного потенціалу за певний проміжок часу. Під загрозою розуміється сукупність умов, процесів, чинників, перешкоджаючих реалізації національних економічних інтересів або створюючих небезпеку для них і суб'єктів господарської діяльності.
Для промислових підприємств оцінка економічної безпеки важлива, в першу чергу, тому що їх активно задіяний потенціал є визначальним стабілізуючим чинником антикризового розвитку, гарантом економічного зростання і підтримки економічної незалежності і безпеки країни. Його втрата зв'язана з важко передбаченими наслідками деіндустріалізації держави.
Головна мета забезпечення економічної безпеки підприємства полягає в тому, щоб гарантувати його стабільне і максимально ефективне функціонування тепер і високий потенціал розвитку в майбутньому. Головна і функціональні цілі зумовлюють формування необхідних структуротворчих елементів і загальної схеми організації економічної безпеки. Типова структура функціональних складових економічній безпеці з коротким описом їх сутності була показана на рис. 27.3. Загальна схема процесу організації економічної безпеки включає дії, які здійснюються послідовно або одночасно:
1) формування необхідних корпоративних ресурсів (капіталу, персоналу, має рацію, інформації, технології і обладнання);
2) загально стратегічне прогнозування і планування економічної безпеки по функціональних складових;
3) стратегічне планування фінансово-господарської діяльності підприємства;
4) загально тактичне планування економічної безпеки по функціональних складових;
5) тактичне планування фінансово-господарської діяльності підприємства;
6) оперативне управління фінансово-господарською діяльністю підприємства;
7) здійснення функціонального аналізу рівня економічної безпеки;
8) загальна оцінка досягнутого рівня економічної безпеки. Тільки при здійсненні в необхідному Обсяги вказаних дій сприяють досягненню належного рівня економічної безпеки підприємства.
Рисунок 27.3 – Типовий перелік функціональних складових