- •01. Опишите основные подходы к разработке и внедрению смк. Перечислите основные преимущества, которые достигаются при внедрении смк в организации
- •02. Поясните роль высшего руководства организации в смк. Перечислите основные полномочия, которыми должен быть наделен прк
- •03. Определите сущность процессного подхода, опишите модель смк в соответствии с этим подходом, указав основные требования стандарта гост р исо 9001:2008 к процессам смк
- •04. Поясните смысл терминов, используемых в гост р исо 9001:2008, а именно - результативность, эффективность, удовлетворенностей потребителей, продукция, инфраструктура, производственная среда
- •05. Сформулируйте требования к документированию смк
- •06. Перечислите и кратко опишите принципы менеджмента качества. Проанализируйте процесс отражения принципа «Ориентация на потребителя» в содержании разделов 5 и 6 гост р исо 9001:2008
- •5.3. Политика в области качества. Высшее руководство должно обеспечивать, чтобы политика в области качества включала обязательство соответствовать требованиям.
- •07. Поясните, для чего высшее руководство организации должно анализировать смк, как должен быть организован данный процесс и для чего могут быть использованы результаты анализа смк
- •08. Затраты на качество и их элементы
- •09. Дайте определение термина «самооценка», используемое в стандартах iso серии 9000. Проанализируйте методологию процесса самооценки, приведенную в стандарте iso 9004-2000
- •10. Раскройте основные положения закона рф «о защите прав потребителей»
- •11. Опишите процессы жизненного цикла продукции в соответствии с исо 9001
- •12. Контроль качества и его виды
11. Опишите процессы жизненного цикла продукции в соответствии с исо 9001
Организация должна планировать и разрабатывать процессы, необходимые для обеспечения жизненного цикла продукции. Планирование процессов жизненного цикла продукции должно быть согласовано с требованиями к другим процессам системы менеджмента качества (4.1).
При планировании процессов жизненного цикла продукции организация должна установить, если это целесообразно:
в) необходимую деятельность по верификации и валидации, мониторингу, контролю и испытаниям для конкретной продукции, а также критерии приемки продукции;
г) записи, необходимые для обеспечения свидетельства того, что процессы жизненного цикла продукции и произведенная продукция соответствуют требованиям (4.2.4).
Результат этого планирования должен быть в форме, соответствующей практике организации.
1.Процессы, связанные с потребителями: требования, установленные потребителями, включая требования к поставке и деятельности после поставки; требования, не определенные потребителем, но необходимые для конкретного или предполагаемого использования, когда оно известно; законодательные и другие обязательные требования, относящиеся к продукции; любые дополнительные требования, определенные организацией
2.Проектирование и разработка: стадии проектирования и разработки; проведение анализа, верификацию и валидацию, соответствующие каждой стадии проектирования и разработки; ответственность и полномочия в области проектирования и разработки; ) ответственность и полномочия в области проектирования и разработки.
3.Процесс закупок: организация должна обеспечивать соответствие закупленной продукции установленным требованиям к закупкам.; организация должна оценивать и выбирать поставщиков на основе их способности поставлять продукцию в соответствии с требованиями организации.
4.Производство и обслуживание. Организация должна планировать и осуществлять производство и обслуживание в управляемых условиях. Управляемые условия должны включать там, где это применимо: наличие информации, описывающей характеристики продукции; наличие рабочих инструкций в случае необходимости; применение подходящего оборудования; наличие и применение контрольных и измерительных приборов; проведение мониторинга и измерений; осуществление выпуска, поставки и действий после поставки продукции.
5.Управление устройствами для мониторинга и измерений. Организация должна определить мониторинг и измерения, которые предстоит осуществлять, а также устройства для мониторинга и измерения, необходимые для обеспечения свидетельства
12. Контроль качества и его виды
Контроль качества – это деятельность, включающая проведение измерений, испытаний, экспертиз или оценки параметров объекта и сравнение полученных величин с установленными требованиями к этим параметрам. Виды контроля качества (кк):
1. по структурным признакам: кк материалов ; кк труда ; кк технологических процессов
2. по технологическим признакам: входной, операционный и приемочный контроль.
3. по периодичности проведения: летучий (внезапный), плановый (периодический), постоянный (непрерывный) контроль.
4. по объекту контроля: сплошной и выборочный контроль.
5. по методу контроля: визуальный, инструментальный и испытательный контроль.
6. по иерархическим признакам: самоконтроль, внутрипроизводственный, инспекционно-ведомственный контроль, государственный надзор.
