2Краткая характеристика спк колхоз «Красногорье»

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Красногорье» образован 27.12.2001 г. на основании решения общего собрания членов от 24.12.2001 г.

Основными целями создания и деятельности СПК являются:

1) совместная деятельность по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции с учетом рационального использования земли и других ресурсов;

2) получение прибыли для повышения благосостояния членов СПК, улучшения условий труда и быта.

СПК колхоз «Красногорье» действует в условиях самостоятельности и самоуправления согласно Устава, принятого общим собранием его членов. Является коммерческой организацией, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать и другие реквизиты. Организационно-правовая форма: коллективно-долевая.

СПК формирует собственные средства за счет паевых взносов, доходов от собственной деятельности, а также за счет доходов от размещения своих средств в банках, от ценных бумаг и других. СПК является собственником имущества, переданного ему в качестве паевых взносов, а также имущества, произведенного и приобретенного СПК в процессе его деятельности. Для осуществления своей деятельности СПК формирует следующие фонды: неделимый фонд, резервный фонд, паевой фонд.

Земельные доли и земельные участки, находящиеся в собственности членов и ассоциированных членов СПК, используется СПК на договорных условиях.

Юридический адрес СПК колхоз «Красногорье»: 612645, Кировская обл, Котельничский р-н, Красногорье с, Школьная ул, 1.

Землепользование СПК колхоз «Красногорье» находится в южной части Котельничского района, состоит из одного участка постоянного пользования компактного по конфигурации. На территории землепользования располагается одно сельское поселение - с.Красногорье с численностью населения 540 человек.

Село Красногорье расположена в северной части землепользования и находится в 17км от районного центра - г.Котельнич, в 95 км от областного центра-г. Кирова, расстояние до пункта реализации молока (г.Киров)-95км, расстояние до пункта реализации мяса(г.Котельнич)-17км.

Внутреннее организационное и функциональное устройство СПК колхоз «Красногорье» имеет цеховую структуру производства, включающую цех растениеводства, цех животноводства, цех механизации и электрификации и строительный цех (приложение 2). Все цеха располагаются на территории с. Красногорье, дополнительных филиалов, отделений и бригад нет.

Наиболее крупным в хозяйстве является цех животноводства. На территории животноводческого комплекса располагаются три молочно-товарные фермы, родильное отделение и три фермы по доращиванию и откорму крупного рогатого скота (КРС). Отрасль растениеводства имеет меньшее значение и предназначена для снижения степени риска деятельности, обслуживания главной отрасли и более равномерного использования ресурсов в течение года. В цехе растениеводства трудится тракторно-полеводческая бригада.

Кроме сельскохозяйственных отраслей в СПК имеются вспомогательные производства -цех механизации и электрификации (ремонтная мастерская, энергоснабжение) и подсобные производства (цех по производству стройматериалов). Промышленный цех представлен пилорамой и столярной мастерской.

Органами управления СПК колхоз «Красногорье» являются Общее собрание, Правление и председатель СПК, Наблюдательный Совет (приложение 3). Председателю подчиняются инспектор отдела кадров и главные специалисты. В хозяйстве имеются три обособленные службы - планово-учетная, ветеринарная и жилищно-коммунальная. Планово-учетная служба состоит из бухгалтерии и экономического отдела, возглавляемых главным бухгалтером и главным экономистом. Ветеринарную службу, обслуживающую цех животноводства и скот частного сектора, возглавляет главный ветврач. Во главе цеха животноводства- главный зоотехник, в подчинении которого два бригадира и зоотехник-селекционер. Во главе цеха механизации- главный инженер, цеха растениеводства - главный агроном и промышленного цеха - мастер-строитель.

Основными видами деятельности СПК являются:

• производство, переработка сельскохозяйственной продукции;

• проведение торгов, закупочной и сбытовой деятельности;

• добыча в установленном порядке местного сырья и его переработка;

• оказание услуг;

• и иная не запрещенная законом деятельность.

В структуре производства предприятия представлены отрасли, описанные выше. Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации.

Основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции. Состав и структура товарной продукции СПК колхоз «Красногорье» представлены в таблице 1.

Основная деятельность СПК колхоз «Красногорье»- скотоводство, которое развивается в молочно-мясном направлении. Так на долю продукции животноводства приходится более 80% всей товарной продукции.

Главным направлением развития цеха является молочное, на долю которого в структуре товарной продукции приходится более 50%. За последние пять лет удельный вес продукции в общем объеме увеличился с 50,3 до 58,5%.

Таблица 1 - Состав и структура товарной продукции

Вид продукции	2010г		2011г		2012г.
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Зерно	549	0,60	5830	6,90	4178	2,40
Картофель	732	0,80	84	0,10	0	0,00
Прочая продукция растениеводства	1190	1,30	1183	1,40	522	0,30
Итого по растениеводству	2471	2,70	7098	8,40	4700	2,70
Живой вес КРС	24622	26,90	15294	18,10	48218	27,70
Живой вес свиней	549	0,60	591	0,70	870	0,50
Молоко	46041	50,30	42165	49,90	101833	58,50
Прочая продукция животноводства	2746	3,00	2366	2,80	3307	1,90
Итого по животноводству	73958	80,80	60416	71,50	154229	88,60
Итого по сельскому хозяйству	76429	83,50	67514	79,90	158929	91,30
Промышленная продукция	6499	7,10	3380	4,00	6441	3,70
Товары	7780	8,50	8196	9,70	5048	2,90
Работы и услуги	824	0,90	5408	6,40	3656	2,10
Всего по организации	91532	100,00	84498	100,00	174073	100,00

Реализация КРС в структуре товарной продукции занимает второе место после молока и составляет около 20%. Реализация продукции растениеводства позволяет получить дополнительный доход, хотя и незначительный. В структуре товарной продукции отрасль составляет 2,7%, из них большая доля приходится на реализацию зерна. Лишь в 2011 г благодаря повышению закупочных цен на зерно, его доля в товарной продукции увеличилась до 6,9%. И в целом по отрасли доля составила 8,4% в общей структуре.

На долю продукции подсобных производств приходится около 4%. Доля их реализации снизилась с 7,1% в 2010г до 3,7% в 2012г. Стройматериалы используются в основном на внутрихозяйственные нужды. За последние пять лет также снизилась выручка от реализации товаров и услуг. Каждое предприятие для ведения хозяйственной деятельности нуждается в производственных ресурсах. Одним из главных ресурсов в сельском хозяйстве является земля. Земля в сельском хозяйстве - главное средство производства, функционирующее одновременно как предмет труда и как средство труда.

Состав и структура земельного фонда СПК колхоз «Красногорье» не изменялась за последние 5 лет. На долю сельскохозяйственных угодий приходится 41% от общей площади хозяйства, из них пашня составляет 85%. Не пригодны для использования 8га бывшей пашни, сейчас являющиеся залежью. 9,6% площади сельхозугодий составляют естественные сенокосы, которые полностью закустарены. Естественные пастбища составляют 5% площади сельхозугодий, 17,3% пашни преобразованы в культурные пастбища.

В структуре посевных площадей преобладают кормовые культуры - 58%. За последние годы увеличились посевные площади под зерновыми культурами на 17,6%, однолетними травами - на 56,7%, многолетними - на 11,1 %.

Для общей характеристики эффективности хозяйственной деятельности предприятия рассмотрим основные показатели экономической деятельности предприятия (Таблица 2).

Таблица 2 - Основные показатели деятельности СПК колхоз «Красногорье»

№	Показатель	2010 г	2011 г	2012 г	2012 г к 2010 г, %
1	2	3	4	5	6
1	Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.
	- в текущих ценах	75646	80474	170493	225,38
	- в сопоставимых ценах (2012 года)	89241	87451	170493	191,05
2	Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	73306	77737	165429	225,67
3	Затраты на 1 рубль выручки, руб.	0,97	0,97	0,97	100,13
4	Валовая прибыль (+) / убыток (-). тыс. руб.	2340	2737	5064	216,41
5	Коммерческие и управленческие расходы	2205	2562	3821	-
6	Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб.	135	175	1243	920,74
7	Чистая прибыль, тыс. руб.	3	4	118	3933,33
8	Среднесписочная численность работников, чел	63	62	59	93,65
	В т ч производственного персонала, чел	63	62	59	93,65
9	Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	1415	1465	1748	123,50

Продолжение таблицы 2

1	2	3	4	5	6
10	Фондоотдача, руб.	63,07	59,69	97,56	154,70
11	Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	2144	2267	5285	246,56
12	Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	41,63	38,58	32,26	77,49
13	Фонд оплаты труда, тыс. руб.	4040	4399	4673	115,67
14	Среднегодовая заработная плата работника, тыс. руб.	64,13	70,95	79,20	123,51
15	Производительность труда 1 работника, тыс. руб.	1416,53	1410,50	2889,71	204,00
16	Получено чистой прибыли, тыс. руб.
17	на 1 работника	0,05	0,06	2,00	4200,00
18	на 1 оборот оборотных средств	0,07	0,10	3,66	5076,23
19	Рентабельность, %
	- текущих затрат	0,00	0,00	0,07	х
	- продаж	0,18	0,22	0,73	х
	- основных фондов	0,21	0,27	6,75	х
	- оборотных средств	0,14	0,18	2,23	х
	- совокупного капитала	0,08	0,11	1,68	х

На основании данных таблицы 2 можно сделать вывод о том, что исследуемое предприятие относится к средним предприятиям животноводства.

Согласно таблице 2 объем товарооборота СПК колхоз «Красногорье» вырос в 2011 году по сравнению с 2010 на 125,38% в текущих ценах и на 91,05% в сопоставимой оценке.

Затраты на производство продукции и осуществление коммерческих операций также увеличиваются на рассматриваемом отрезке времени, причем тенденции динамики выручки и себестоимости однонаправлены – темп роста снижается в 2012 году.

Меньшие темпы роста себестоимости продаж в 2011 году по сравнению с 2010 годом, обеспечило рост прибыли от продаж на 16,97%. В 2012 году по сравнению с 2011 годом наблюдается аналогичная картина, в результате чего, прибыль от продаж выросла на 85,02%.

Операционная и финансовая деятельность предприятия неэффективна и приводит на протяжении всего рассматриваемого периода к снижению величины прибыли до налогообложения по сравнению с прибылью от продаж как в 2011, так и в 2012 году. Чистая прибыль предприятия растет на протяжении всего рассматриваемого периода. Так в 2011 году рост составил 133,33%, в 2012 году - 2950%, что в большей мере связано с ростом спроса, а также со снижением ставки налогообложения прибыли в РФ.

На исследуемом предприятии наблюдается рост эффективности использования основных средств и персонала, что связано с опережающим ростом выручки по сравнению со стоимостью данных ресурсов. Обратная картина наблюдается при рассмотрении эффективности использования оборотных средств предприятия - снижение эффективности.

В СПК колхоз «Красногорье» на протяжении исследуемого периода наблюдается рост производительности труда как всего персонала предприятия, так и рабочих, занятых в с/х производстве.

Данная тенденция обеспечивается приростом выручки от продаж при снижении показателей численности персонала предприятия. Темп роста годовой производительности персонала предприятия в целом составил 204,00%.

Таким образом, прирост величины годовой производительности персонала в целом больше, чем прирост годовой производительности труда сельхозработников, что свидетельствует о более высоком росте эффективности их деятельности.

На предприятии наблюдается рост показателей рентабельности, что положительно характеризует эффективность коммерческой деятельности предприятия в целом.

Оценка финансовой политики СПК колхоз «Красногорье», определяющей долгосрочные перспективы их роста, включает в себя, с одной стороны, изучение основных источников формирования собственных средств и привлечения дополнительных финансовых ресурсов предприятия, а с другой стороны, оценку приоритетов в направлениях использования имеющихся финансовых средств.

Предприятие осуществляет планирование и контроль в двух основных экономических областях. Речь идет о прибыльности (рентабельности) его работы и финансовом положении. Поэтому бюджет (план) по прибыли и финансовый план (бюджет) являются центральными элементами внутрифирменного планирования.

Планирование потребности в оборотном капитале. На предприятии необходимо проводить планирование использование как основного, так и оборотного капитала. Важным фактором планирования использования оборотного капитала является планирование времени поступления дохода и расхода. Наличие оборотного капитала предприятия должно покрывать расходы со времени начала производства до оплаты продукта потребителем.

Планирование потребностей в основном капитале. По мере развития предприятия станки изнашиваются, изменяется технология, требуются новые здания, оборудование, компьютеры. Часто сроки приобретения основного капитала достаточно велики.

Основные работы по планированию возложены на директора и его заместителя.

Одной из основных задач анализа финансово-экономического состояния предприятия является исследование показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия (Таблица 3).

СПК колхоз «Красногорье» зависит от заемных средств на протяжении исследуемого периода не меньше чем на 94% - об этом свидетельствует коэффициент финансовой зависимости. Существенной характеристикой устойчивости финансового состояния является коэффициент маневренности (мобильности собственного капитала).

Он показывает, какая часть реального собственного капитал используется для финансирования текущей деятельности, то есть вложена в текущие активы и находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. К концу 2012 года наличие собственных средств в мобильной форме достигло положительного значения, что положительно характеризует финансовое состояние СПК колхоз «Красногорье».

Таблица 3 - Анализ финансового состояния организации

№	Показатели	Оптимальное значение	2010 г	2011 г	2012 г	2012 г к 2010 г, %
1	Коэффициент автономии	0,5-0,6	0,055	0,052	0,031	55,33
2	Коэффициент финансовой зависимости	0,2-0,3	0,945	0,948	0,969	102,61
3	Коэффициент мобильности собственного капитала	0,3-0,5	-5,900	-6,143	-6,513	110,38
4	Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом	0,3-0,1	-0,574	-0,559	-0,557	97,07
5	Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственным оборотным капиталом	> 0,6-0,8	-1,092	-1,055	-0,986	90,34
6	Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2-0,3	0,001	0,000	0,002	383,97
7	Коэффициент промежуточной ликвидности	0,8-1	0,301	0,280	0,705	233,75
8	Коэффициент текущей ликвидности	2,0-2,5	0,641	0,642	0,830	129,39
9	Тип финансовой устойчивости		IV	IV	IV	х
10	Коэффициент утраты (восстановления) платежеспособности		х	х	0,462	х

Коэффициент обеспеченности собственными средствами указывает долю собственных средств в общем объеме оборотных средств и независимость текущей деятельности от заемных средств. Данный показатель отрицателен в 2010 и 2011 гг., и означает, что текущие активы сформированы не за счет собственных оборотных средств, а за счет заемных средств.

Аналогичная картина наблюдается при анализе коэффициента обеспеченности запасов собственными источниками.

СПК колхоз «Красногорье» на протяжении анализируемого периода относится к третьему типу финансового состояния, причем к 2012 году оно ухудшилось, когда у предприятия отсутствуют собственные оборотные активы и текущая деятельность полностью финансируется за счет заемных средств.

В 2010 и 2011 гг. у предприятия отсутствуют собственные оборотные средства. Несмотря на это, недостаток источников финансирования вырос в связи с ростом товарных запасов. Таким образом, предприятие обладает 4 типом финансовой устойчивости – кризисным.

В такой ситуации находится достаточно большое число отечественных предприятий и делать на основании этих показателей заключение о возможности банкротства не является правомерным.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности можно погасить за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений в день востребования кредиторами долгов. В 2010 и 2011 годах за счет денежных средств не могут быть погашены долги предприятия, поэтому предприятие не платежеспособно в наиболее срочной перспективе.

Коэффициент промежуточной ликвидности снижается до 0,705 по сравнению с 2010 годом. Он характеризует платежеспособность предприятия на перспективу 15-30 дней и показывает ту часть текущих обязательств, которая может быть погашена за счет востребованной дебиторской задолженности. Данный показатель не соответствует нормативу, что свидетельствует о неплатежеспособности предприятия на перспективу 15-30 дней.

Коэффициент текущей ликвидности далек от допустимого значения на протяжении всего исследуемого периода, что говорит о невозможности предприятия рассчитываться по имеющимся долгам. Коэффициент текущей ликвидности показывает способность предприятия оплачивать свои текущие обязательства в ходе обычного процесса производства. Коэффициент вырос с 0,641 до 0,830, что повышает платежеспособность СПК колхоз «Красногорье».

Коэффициент восстановления платежеспособности равен 0,462, значит, в течение полугода СПК колхоз «Красногорье» не может реально восстановить свою платежеспособность.

Таким образом, предприятие не в состоянии покрыть запасы и затраты ни собственными оборотными средствами, ни краткосрочными кредитами банков под ТМЦ, ни временно свободным источником средств (резервный капитал). Но в 2012 году хотя предприятие и находится в кризисном финансовом состоянии намечаются пути выхода из сложившейся ситуации.

В целом, на основании анализа было выявлено, что структура баланса предприятия неудовлетворительна, баланс является неликвидным, а предприятие неплатежеспособным. Оно полностью зависит от заемных средств, то есть финансово неустойчиво