
- •Тема 1. Управління персоналом у системі менеджменту організацій
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3. Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації
- •Тема 4. Кадрове планування в організаціях
- •Тема 5. Організація набору та відбору персоналу
- •Тема 6. Організування діяльності та функції служб персоналу
- •Тема 7. Формування колективу організації
- •Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Тема 9. Оцінювання персоналу в організації
- •Тема 10. Управління розвитком і рухом персоналу організації
- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу
- •Тема 12. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом
- •Список літератури Основна література
- •Додаткова література
Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
141. Згуртованість – це єдність поведінки членів колективу, побудована на:
а) поєднанні індивідуальних та колективних цінностей, норм поведінки, інтересів у загальному процесі діяльності;
б) спільності мети працівників;
в) спільності методів діяльності;
г) спільності інтересів, цінностей, норм поведінки у вільний від роботи час.
142. Сила тяжіння до колективу його членів, можливість їхнього спільного впливу на окрему людину, що спонукує її зберігати активність у групі і перешкоджає виходу з неї – це:
а) мобільність колективу;
б) згуртованість колективу;
в) компетентність колективу;
г) стабільність колективу.
143. Негативною характеристикою згуртованих груп є:
а) кооперативність;
б) демократичність;
в) схильність до групового мислення;
г) індивідуальна і загальна відповідальність.
144. Якою характеристикою групового мислення і групового тиску є схильність до переоцінки правильності своїх дій і сприймання із захопленням ризикованих рішень?
а) ігнорування неприємної або небажаної інформації;
б) негативна стереотипізація сторонніх;
в) ілюзія постійної єдності;
г) ілюзія невразливості групи.
145. За якої характеристики групового мислення і групового тиску цілі, думки і досягнення зовнішніх конкурентів, як правило, трактуються як слабкі, невірні, ворожі?
а) ігнорування неприємної або небажаної інформації;
б) негативна стереотипізація сторонніх;
в) ілюзія постійної єдності;
г) ілюзія невразливості групи.
146. До характеристик групового мислення та групового тиску не належать:
а) відсіювання неприємної або непотрібної інформації;
б) негативна стереотипізація сторонніх;
в) відсутність соціального тиску на незгодних;
г) ілюзія постійної єдності.
147. Чинником, який негативно відзначається на груповій згуртованості є:
а) просторова близькість;
б) психологічна сумісність;
в) авторитаризм групових відносин;
г) позитивна думка членів групи один про одного.
148. Стадією формування згуртованої групи, за якої група є здатною до прийняття колективних рішень є:
а) прийняття членами групи один одного;
б) розвиток комунікацій;
в) формування групової солідарності;
г) прагнення до максимізації групового успіху.
149. Стадією формування згуртованої групи, за якої відбувається зростання довіри і зміцнення почуття групової ідентичності є:
а) прийняття членами групи один одного;
б) розвиток комунікацій;
в) формування групової солідарності;
г) прагнення до максимізації групового успіху.
150. Сукупність індивідуальних якостей членів групи, що забезпечують злагодженість і ефективність їхньої діяльності – це:
а) згуртованість групи;
б) необхідна умова командної роботи;
в) соціально-психологічна сумісність працівників;
г) психологічна сумісність членів групи.
151. Відповідність темпераментів членів колективу становить основу:
а) соціальної сумісності працівників;
б) психологічної сумісності працівників;
в) групової згуртованості;
г) соціально-психологічної сумісності працівників.
152. Відповідність професійних і моральних якостей працівників становить основу:
а) соціальної сумісності працівників;
б) психологічної сумісності працівників;
в) групової згуртованості;
г) соціально-психологічної сумісності працівників.
153. Відносно постійна система поведінки згідно з установленим еталоном – це:
а) норма поведінки;
б) роль;
в) система цінностей;
г) статус.
154. Найбільш активний член колективу, захоплює оточення своїм прикладом на дії з реалізації встановленої мети – це:
а) «виконавець»;
б) «координатор»;
в) «ентузіаст»;
г) «генератор ідей».
155. Працівник, який має гарні здібності і талант, розробляє варіанти вирішення будь-яких проблем, що стоять перед колективом, проте в силу своєї не активності і незібраності не в змозі їх реалізувати:
а) «виконавець»;
б) «помічник»;
в) «ентузіаст»;
г) «генератор ідей».
156. Працівник, який сумлінно реалізує чужі ідеї, але потребує при цьому постійного керівництва і стимулювання:
а) «виконавець»;
б) «помічник»;
в) «шліфувальник»;
г) «генератор ідей».
157. Працівник, який має широкий погляд на проблему і тому, при необхідності, вміє узгодити її вирішення з іншими завданнями колективу:
а) «виконавець»;
б) «помічник»;
в) «шліфувальник»;
г) «генератор ідей».
158. Працівник, який особисто ні до чого не прагне, задовольняється другими ролями, але готовий завжди допомогти іншим у роботі та у житті:
а) «виконавець»;
б) «помічник»;
в) «шліфувальник»;
г) «генератор ідей».
159. Ролі працівників у колективі поділяють на такі групи:
а) виробничі та соціальні;
б) особистісні та групові;
в) особистісні та міжособистісні;
г) виробничі та міжособистісні.
160. Процес удосконалення форм, способів і умов життєдіяльності працівників на основі змін у їх розвитку, соціальній сфері, оплаті праці – це:
а) психологічний розвиток колективу;
б) духовний розвиток колективу;
в) соціальний розвиток колективу;
г) культурний розвиток колективу.