Виды специализации производства и их технико-экономическая характеристика.
Структуру предприятия можно представить в следующем виде:
В зависимости от конкретного производственного процесса на предприятии состав подразделений уточняется, устанавливаются связи между ними. Это и будет производственная структура конкретного предприятия. Особое место занимают экспериментальные цехи. В них изготавливаются, а затем испытываются опытные образцы новых изделий. Обычно они подчинены специальным КБ и ОКБ, хотя и находятся на территории завода. Различают следующие формы специализации: предметная; технологическая; подетальная; функциональная. При предметной специализации предприятие выпускает законченные изделия, состоящие из ряда сборочных единиц и комплектов. Такая форма специализации обеспечивает больше возможностей: создание предметных цехов и внедрение наиболее передовых форм организации производственных процессов; повышение производительности труда; снижение себестоимости продукции. Недостаток предметной специализации – невозможность изменения номенклатуры выпускаемых изделий и совершенствования технологии без коренной реконструкции предприятия. Технологическая специализация базируется на выполнении однородных технологических операций (процессов). Достоинства: возможность применения специализированного высокопроизводительного оборудования и прогрессивных технологических процессов, в то время как при предметной специализации их применение может быть технически и экономически нецелесообразно; возможность полной загрузки оборудования и комплексного использования сырья. При данной специализации полная загрузка оборудования является главным критерием выбора и установки, в отличие от предметной специализации, где главным условием является необходимость выполнения работы. Недостаток – сложные, удлиненные движения предметов труда с неоднократным возвращением в одни и те же цехи. Подетальная специализация – это сочетание предметной и технологической специализации. Она возможна лишь при больших объемах выпуска изделий более или менее однотипного характера, для производства которых применяются одинаковые или однородные детали. Достоинство – организация массового выпуска деталей на основе передовой технологии и поточного производства с высокими экономическими показателями. Функциональная специализация – это специализация предприятий на выполнении работ по обслуживанию производства (например, ремонтные работы, транспортировка грузов, изготовление инструментов и т.п.). Такие же формы специализации присущи и участкам.
Организационные типы производства и их технико-экономическая характеристика.
Тип производства – это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных его специализацией, объемом и повторяемостью выпуска изделий.
Массовый тип производственного процесса характеризуется:
большим объемом выпуска при ограниченной постоянной номенклатуре продукции на протяжении длительного периода времени;
высокой степенью унификации и стандартизации применяемых деталей, низкой долей оригинальных составляющих изделия;
высокой степенью проработки технологических процессов и выдачей производственных заданий исполнителям с дифференциацией до отдельных переходов, трудовых действий, приемов;
применением специальной оснастки;
специализированным высокопроизводительным оборудованием;
выполнением наладочных работ специальными наладчиками высокой квалификации;
Серийный тип производства характеризуется:
относительно небольшим объемом выпуска, изделия выпускаются повторяющимися сериями;
достаточно широкой номенклатурой;
достаточно проработанным технологическим процессом, до деталеопераций, возможна унификация отдельных технологических процессов;
разнообразной оснасткой, но при достаточной доле унифицированной;
разнообразным оборудованием: и универсальное и специальное;
высоким уровнем квалификации исполнителей, владение смежными профессиями;
Единичное производство характеризуется:
широкой неповторяющейся номенклатурой выпускаемых изделий, объем выпуска – небольшой;
большой долей оригинальных, неповторяющихся деталей и узлов;
к исполнителю задание поступает без тщательной проработки технологического процесса, сам исполнитель разрабатывает приемы изготовления, определяет режимы обработки;
наладочные работы преимущественно выполняются основными рабочими;
оборудование и оснастка – универсальные;
точность заготовок – низкая, в связи с чем велика доля доводочных работ;
Каждому типу производства свойственны те или иные методы организации производственного процесса. Методы организации подразделяются на поточный и непоточный (единичный и партионный).