
- •З дисципліни Організація обслуговування в закладах
- •Структура курсового проекту
- •Загальна частина
- •2.4. Розрахунок торгової групи закладу ресторанного господарств
- •Розрахунок приміщення для миття столового посуду.
- •2.6. Розрахунок кількості персоналу торгової групи.
- •1.2. Характеристика підприємства
- •3. Організаційна частина
- •3.1.Організація роботи торгової групи
- •3.2. Підбір столового посуду, приборів і столової білизни
Розрахунок приміщення для миття столового посуду.
Кількість приборів та посуду, якім потрібне миття визначають за день і максимальну годину по формулі :
Р = 1,6 nN (9) [л.10с81 ]
Рг = 1,6 nNг (10)
1,6 – коефіцієнт, якій враховує миття посуду в машині
N, Nг - кількість відвідувачів за день та за годину,
n - норма посуду на одного відвідувача для кафе n = 2
Р = шт. за день
Рг. = . за годину
Механічне обладнання підбираємо по продуктивності машини для миття посуду з урахуванням ролдуктивностi.
По санітарним нормам для миття скляного посуду потрібно 2 ванни, для фарфорового посуду і приборів 2 ванни.
Для зберігання посуду установлюють стелаж, потрібен також стіл для збирання відходів і стіл для використаного посуду.
Розрахунок площі моєчної визначаємо по формулі :
S м = Sкор. / k (11) [ л.10.с.58]
Sкор. – корисна площа, яку займає обладнання
K - коефіцієнт, якій ураховує вільні проходи к = 0,4
Розрахунок площі моєчної зводимо у таблицю 6
Розрахунок площі приміщення для миття посуду
Таблиця 5
Найменування обладнання |
тип |
кіль- кість |
габарити, м довжина на ширину |
Площа обладнання, м2 |
Машина для миття посуду |
ММ |
|
|
|
Стелаж виробничий |
Св |
|
|
|
Стіл для збирання харчових відходів |
С |
|
|
|
Стіл виробничий |
СП |
|
|
|
ванна моєчна |
ВМ |
|
|
|
Раковина |
РМ |
|
|
|
Загальна площа обладнання Sз
Площа примiщення визначають
Sм = Sкорисна / К
Звіряємо з будівельними нормами і правилами. Приймаємо площу з урахуванням нормативiв.
2.6. Розрахунок кількості персоналу торгової групи.
В залі застосовують два метода обслуговування: самообслуговування по самостійному обранню холодних і готових солодких страв, і обслуговування офіціантами при замовленні гарячих страв і напоїв. Приймаємо два роздавальника по одному в зміну і 3 офіціанта.
Кількість офіціантів для шашличної розраховують із розрахунку
20 місць на одного офіціанта. Для підвищення продуктивності праці приймаємо 26 місць на одного офіціанта. Розрахунок офіціантів проводимо по формулі :
Noф. = Р : n (12) [л.10.с.70]
Р – кількість місць Р = 140 (с.2)
n - норма офіціантів на одне місце ( з урахуванням завантаження залу)
Nоф. офіціантів в зміну
Розрахунок робітників моєчної проводимо із розрахунку 1770 [л.10.с.81 ]
блюд за робочу зміну
Основні блюда ресторану це холодні , перші , другі страви, солодкі, напої .
Кiлғкiстғ блюд за день розрахуэмо вiдповiдно до меню
Приймаємо одного робітника відділення для миття посуду в зміну.
З урахуванням терміну роботи торгового залу Х годин визначаємо вид графіку роботи персоналу - Складаємо графік виходу на роботу (таблицю 7)
Графік виходу на роботу робітників торгової групи
на лютий 2012 року.
«Узгоджено» «Затверджую»
Голова профкому Зайко Н. Директор Захаренко І.П..
Таблиця 6
Прізвище |
посада |
1
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
- |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
|
всьо го |
|
Артемін І |
офіціант. |
8-20 |
В |
8-20 |
В |
|
|
|
8-20 |
В |
8-20 |
В |
8-20 |
172,5 |
|
|
Лузін О. |
офіціант |
10-22 |
В |
10-22 |
В |
|
|
|
10-22 |
В |
10-22 |
В |
10-22 |
172,5 |
|
|
СідорН. |
офіціант |
10-22 |
В |
10-22 |
В |
|
|
|
10-22 |
В |
10-22 |
В |
10-22 |
172,5 |
|
|
Бор К.В |
офіціант |
10-22 |
В |
10-22 |
В |
|
|
|
10-22 |
В |
10-22 |
В |
10-22 |
172,5 |
|
|
Дубов Л |
офіціант |
7-19 |
В |
7-19 |
В |
|
|
|
7-19 |
В |
7-19 |
В |
7-19 |
172,5 |
|
|
Марін М. |
офіціант |
В |
10-22 |
В |
10-22 |
|
|
|
В |
10-22 |
В |
10-22 |
В |
161 |
|
|
Васін С |
офіціант |
В |
10-22 |
В |
10-22 |
|
|
|
В |
10-22 |
В |
10-22 |
В |
161 |
|
|
Мухін Б |
офіціант |
В |
7-19 |
В |
7-19 |
|
|
|
В |
7-19 |
В |
7-19 |
В |
161 |
|
|
Іванов П |
офіціант |
В |
8-20 |
В |
8-20 |
|
|
|
В |
8-20 |
В |
8-20 |
В |
161 |
|
|
Дорин Г |
офіціант |
В |
11-23 |
В |
11-23 |
|
|
|
В |
11-23 |
В |
11-23 |
В |
161 |
|
|
Боров Р |
офіціант |
11-23 |
В |
11-23 |
В |
|
|
|
11-23 |
В |
11-23 |
В |
11-23 |
172,5 |
|
|
Щукін Л |
офіціант |
В |
11-23 |
В |
11-23 |
|
|
|
В |
11-23 |
В |
11-23 |
В |
161 |
|
|
Горенко |
офіціант |
10-22 |
В |
10-22 |
В |
|
|
|
10-22 |
В |
10-22 |
В |
10-22 |
172,5 |
|
|
Зубко |
офіціант |
В |
10-22 |
В |
10-22 |
|
|
|
В |
10-22 |
В |
10-22 |
В |
161 |
|
Склав метрдотель Димін О.М.
3.Організаційну частину та техніку безпеки у закладі студенти характеризують на прикладі конкретного підприємства харчування з урахуванням нормативних вимог. Розблять аналіз відповідності до нормативів. Пропонують заходи по покращенню умов.
4.В висновках та пропозиціях студенти роблять аналіз розрахунків відповідності до нормативів. Пропонують заходи по покращенню умов,організації обслуговування; по перспективам у розвитку закладу ресторанного господарства