Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсак по организации Інструкція по КП Торгова...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
66.61 Кб
Скачать
    1. Розрахунок приміщення для миття столового посуду.

Кількість приборів та посуду, якім потрібне миття визначають за день і максимальну годину по формулі :

Р = 1,6 nN (9) [л.10с81 ]

Рг = 1,6 nNг (10)

1,6 – коефіцієнт, якій враховує миття посуду в машині

N, Nг - кількість відвідувачів за день та за годину,

n - норма посуду на одного відвідувача для кафе n = 2

Р = шт. за день

Рг. = . за годину

Механічне обладнання підбираємо по продуктивності машини для миття посуду з урахуванням ролдуктивностi.

По санітарним нормам для миття скляного посуду потрібно 2 ванни, для фарфорового посуду і приборів 2 ванни.

Для зберігання посуду установлюють стелаж, потрібен також стіл для збирання відходів і стіл для використаного посуду.

Розрахунок площі моєчної визначаємо по формулі :

S м = Sкор. / k (11) [ л.10.с.58]

Sкор. – корисна площа, яку займає обладнання

K - коефіцієнт, якій ураховує вільні проходи к = 0,4

Розрахунок площі моєчної зводимо у таблицю 6

Розрахунок площі приміщення для миття посуду

Таблиця 5

Найменування обладнання

тип

кіль-

кість

габарити, м

довжина на ширину

Площа

обладнання,

м2

Машина для миття посуду

ММ

Стелаж виробничий

Св

Стіл для збирання харчових відходів

С

Стіл виробничий

СП

ванна моєчна

ВМ

Раковина

РМ

Загальна площа обладнання Sз

Площа примiщення визначають

Sм = Sкорисна / К

Звіряємо з будівельними нормами і правилами. Приймаємо площу з урахуванням нормативiв.

2.6. Розрахунок кількості персоналу торгової групи.

В залі застосовують два метода обслуговування: самообслуговування по самостійному обранню холодних і готових солодких страв, і обслуговування офіціантами при замовленні гарячих страв і напоїв. Приймаємо два роздавальника по одному в зміну і 3 офіціанта.

Кількість офіціантів для шашличної розраховують із розрахунку

20 місць на одного офіціанта. Для підвищення продуктивності праці приймаємо 26 місць на одного офіціанта. Розрахунок офіціантів проводимо по формулі :

Noф. = Р : n (12) [л.10.с.70]

Р – кількість місць Р = 140 (с.2)

n - норма офіціантів на одне місце ( з урахуванням завантаження залу)

Nоф. офіціантів в зміну

Розрахунок робітників моєчної проводимо із розрахунку 1770 [л.10.с.81 ]

блюд за робочу зміну

Основні блюда ресторану це холодні , перші , другі страви, солодкі, напої .

Кiлғкiстғ блюд за день розрахуэмо вiдповiдно до меню

Приймаємо одного робітника відділення для миття посуду в зміну.

З урахуванням терміну роботи торгового залу Х годин визначаємо вид графіку роботи персоналу - Складаємо графік виходу на роботу (таблицю 7)

Графік виходу на роботу робітників торгової групи

на лютий 2012 року.

«Узгоджено» «Затверджую»

Голова профкому Зайко Н. Директор Захаренко І.П..

Таблиця 6

Прізвище

посада

1

2

3

4

5

6

-

25

26

27

28

29

всьо

го

Артемін І

офіціант.

8-20

В

8-20

В

8-20

В

8-20

В

8-20

172,5

Лузін О.

офіціант

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

172,5

СідорН.

офіціант

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

172,5

Бор К.В

офіціант

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

172,5

Дубов Л

офіціант

7-19

В

7-19

В

7-19

В

7-19

В

7-19

172,5

Марін М.

офіціант

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

161

Васін С

офіціант

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

161

Мухін Б

офіціант

В

7-19

В

7-19

В

7-19

В

7-19

В

161

Іванов П

офіціант

В

8-20

В

8-20

В

8-20

В

8-20

В

161

Дорин Г

офіціант

В

11-23

В

11-23

В

11-23

В

11-23

В

161

Боров Р

офіціант

11-23

В

11-23

В

11-23

В

11-23

В

11-23

172,5

Щукін Л

офіціант

В

11-23

В

11-23

В

11-23

В

11-23

В

161

Горенко

офіціант

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

172,5

Зубко

офіціант

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

10-22

В

161

Склав метрдотель Димін О.М.

3.Організаційну частину та техніку безпеки у закладі студенти характеризують на прикладі конкретного підприємства харчування з урахуванням нормативних вимог. Розблять аналіз відповідності до нормативів. Пропонують заходи по покращенню умов.

4.В висновках та пропозиціях студенти роблять аналіз розрахунків відповідності до нормативів. Пропонують заходи по покращенню умов,організації обслуговування; по перспективам у розвитку закладу ресторанного господарства