- •Питання, що виносяться на екзамен з дисципліни “Управління фірмою малого бізнесу”
- •2. Приклади типових завдань, що виносяться на іспит
- •3. Навчальна карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студента
- •8601/4 Магістерської програми «Менеджмент малого бізнесу»
- •10 Семестр
- •4. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни
- •4.1. . Підсумковий контроль знань студентів денної форми навчання
- •«Оцінка ефективності реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •«Оцінка ефективності реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •«Оцінка ефективності реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •«Оцінка ефективності реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •«Оцінка ефективності оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •«Оцінка ефективності оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •«Оцінка ефективності оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •«Оцінка ефективності песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •«Оцінка ефективності песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •«Оцінка ефективності песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
- •Первинна інформація за проектом організації перукарського салону
- •Обґрунтування проекту організації перукарського салону
- •4.3. Поточний контроль знань студентів заочної форми навчання.
- •4.4. Контроль знань студентів заочної форми навчання у формі іспиту
- •4.6. Загальне підсумкове оцінювання рівня знань студентів заочної форм навчання
- •4.8. Зразок екзаменаційного білета з дисципліни «Управління фірмою малого бізнесу» для студентів заочної форми навчання
- •Особливості організації управління на фірмі малого бізнесу (побудова структури управління; управління на різних стадіях життєвого циклу фірми; характер розподілу функцій управління).
- •Визначення вартості банківського кредиту (номінальної та реальної процентної ставки) за методом простих відсотків.
- •Ставки єдиного податку для суб’єктів підприємницької діяльності: фізичних і юридичних осіб.
- •Одиничний вибір
- •Альтернативний вибір
- •В. Застосовувати спрощену систему оподаткування поряд з традиційною (так / ні).
- •Одиничний вибір
- •Множинний вибір
- •Альтернативний вибір
- •5. Список рекомендованої літератури
- •Додаток а анкета оцінки рівня інноваційної активності підприємства
- •1. Загальна інформація про підприємство
- •2. Аналіз основних напрямків інноваційної діяльності підприємства
- •3. Оцінка інноваційних витрат підприємства
- •4. Дослідження системи управління інноваційними процесами на підприємстві
- •5. Інноваційне співробітництво
- •6. Цілі запровадження інновацій
- •7.1. Оцініть за бальною шкалою наступні чинники, які стримують інноваційну діяльність Вашого підприємства:
«Оцінка ефективності оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:
1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;
2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;
3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;
4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;
5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;
6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за оптимістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;
7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);
8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за оптимістичним варіантом
9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за оптимістичним варіантом) за умови збільшення заробітної плати всіх співробітників перукарні на 20%.
ВАРІАНТ 6
«Оцінка ефективності оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»
Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:
1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;
2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;
3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;
4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;
5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;
6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за оптимістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;
7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);
8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за оптимістичним варіантом
9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за оптимістичним варіантом) за умови збільшення вартості оренди приміщення на 30%.
ВАРІАНТ 7