
- •080400.62 Управление персоналом
- •Рабочая программа
- •2. Цели и задачи дисциплины
- •3. Место дисциплины в структуре ооп
- •4. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- •6. Учебная программа дисциплины
- •Тема 1. Проблема информационного обеспечения бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 2. Информационная база бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 3. Телекоммуникационное обеспечение бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 4. Программное обеспечение бизнес-процесса управления персоналом.
- •Тема 5. Специальные компьютерные программы управления персоналом
- •Тема 6. Особенности постановки задач и проектирования программ бизнес-процесса управления персоналом
- •7. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •Тема 1. Проблема информационного обеспечения бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 2. Информационная база бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 3. Телекоммуникационное обеспечение бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 4. Программное обеспечение бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 5. Специальные компьютерные программы управления персоналом
- •Тема 6. Особенности постановки задач и проектирования программ бизнес-процесса управления персоналом
- •Тематика семинарских и лабораторных занятий
- •Тема 1. Проблемы информационного обеспечения бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 2. Информационная база бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 3. Телекоммуникационное обеспечение бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 4. Программное обеспечение бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 5. Специальные компьютерные программы бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 6. Особенности постановки задач и проектирования программ бизнес-процесса управления персоналом
- •Тематика лабораторных работ
- •Тема 2. Информационная база бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 4. Программное обеспечение бизнес-процесса управления персоналом
- •Тема 5. Специальные компьютерные программы бизнес-процесса управления персоналом
- •9.Информационное обеспечение дисциплины Обязательная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •8. Используемые образовательные технологии
- •Вопросы для подготовки к экзамену
Тема 5. Специальные компьютерные программы управления персоналом
Изучение данной темы следует начать с анализа ситуации на рынке специальных программ используемых в качестве базовых в бизнес-процессе управления персоналом.
При рассмотрении программ для ведения кадрового делопроизводства следует обратить внимание на то, что акцент в них сделан на учет кадров и выдачу информации по запросам. Для более четкого понимания вопроса рекомендуется привести примеры зарубежных и отечественных разработчиков программных продуктов.
При подготовке вопроса о кадровых автоматизированных системах необходимо изучить программы, которые позволяют проводить не только комплексное обследование работника, но и комплексный подход к кадровой работе в целом. При такой организации удается увязать воедино и работу с документами, и работу с людьми. Прикладные программы этого класса представлены на рынке так называемыми экспертными системами.
Изучая сущность и содержание экспертной системы, необходимо учесть ее информационное обеспечение (база данных, база целей, база знаний). Специалист по управлению персонала может принять непосредственное участие в создании экспертной системы с двух сторон: в роли эксперта и как социолог. Необходимо обратить внимание на алгоритм создания реальной экспертной системы.
Следует так же рассмотреть вспомогательные программы, обслуживающие бизнес-процесс управления персоналом.
При рассмотрении комплексной программы управления персоналом 1С: Зарплата и управление персоналом следует помнить, что она реализует не только инструменты учета кадров, но и инструментарий управления персоналом: аттестация, обучение, занятость, включая планирование отпусков, набор персонала и другие кадровые технологии.
БОСС-Кадровик относится к комплексным системам управления персоналом и используется для автоматизации работы отдела кадров, планово-экономического и расчетного отделов на любом предприятии. Рассматривая функциональные возможности этого программного продукта, необходимо выделить характерные отличия от подобных комплексных систем управления человеческими ресурсами.
Подумайте, какие направления технологического развития HRM-систем являются ключевыми?
Тема 6. Особенности постановки задач и проектирования программ бизнес-процесса управления персоналом
Учитывая тот факт, что информационное обеспечение бизнес-процесса управления персоналом в настоящий момент не является достаточным, необходимо рассмотреть возможности решения кадровых задач в автоматизированном режиме. Следует уяснить, что успешное решение зависит от постановки задачи или правильности описания бизнес-функций. сформировать
Постановка задачи любого уровня сложности заключается в последовательном выполнении определенных этапов. При самостоятельном изучении следует уделить особое внимание всем этапам программирования новой задачи, рассматривая ее от формулировки и построения алгоритма, до непосредственного информационного и программного воплощения.
Рассматривая данную тему необходимо проанализировать методику внедрения и использования информационных технологий в бизнес-процессе управления персоналом. Особое внимание следует уделить вопросу организации внедрения информационных технологий в органы управления организационной структурой и установления информационных взаимосвязей.
При работе над данной темой необходимо четко представлять себе алгоритм проверки работоспособности новой программы или приложения программ и достоверности получаемой с ее помощью выходной информации.