
- •Тема 1. Предмет, содержание и задачи дисциплины «Инноватика». Инновации и инноватика как объект управления.
- •Литература
- •1. Сущность и целесообразность перехода к инновационному пути развития экономики
- •2.2. Восприимчивость к инновациям;
- •2.3.Инновационное предпринимательство;
- •2.4. Инновационные риски;
- •2.5 .Инновационная инфраструктура;
- •2.6. Инновационные приоритеты.
- •3. Относительно последнего.
- •Инноватика: предмет и её сущность
- •3. Условия формирования инновационной деятельности
- •2.1. Преодоление барьеров
- •2.2. Учет фактора-времени
- •2.3. Формирование инновационного мышления
- •2.4. Восприимчивость к принятию инновационных решений
- •2.6. Реинжениринг
- •2.7. Планирование
- •2.8. Последовательность в реализации инновационных проектов
- •2.9. Динамизм в инновационной деятельности
- •3. Кластеры: понятие, влияние на конкурентоспособность национальной экономики
- •Тема 2. Основы теории и методологии инноватики.
- •5. Организационно-экономические подходы к построению механизма стратегии инновационной организации
- •2. Факторы эффективности инновационной деятельности
- •3. Сущность стратегии инновационной деятельности в условиях перехода к рыночной экономике
- •Динамика стратеги инновационной деятельности.
- •4. Методические подходы построения механизма стратегии инновационной деятельности.
- •Программа стратегии инновационной деятельности.
- •5. Организационно-экономические подходы к построению механизма стратегии инновационной организации
- •Теория пошаговых действий
- •Согласованность действий
- •Определение приоритетов
- •Практическая сущность в реализации стратегии инновационных проектов
- •Тема 3. Государственная инновационная политика
- •4. Приоритетные задачи и направления инновационного развития
- •5. Организационно-экономический механизм реализации государственной программы
- •2. Эффективность реализации Государственной инновационной программы за 2007-2010 годы
- •3. Основные задачи и направления Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011 – 2015 годы
- •2. Задачи и пути реализации Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы
- •4. Приоритетные задачи и направления инновационного развития
- •Формирование и развитие высокотехнологичного сектора национальной экономики
- •Формирование институциональной среды, благоприятной для интенсивного инновационного развития
- •6. Организационно-экономический механизм реализации государственной программы
- •Тема 4. Государственное регулирование инноватики
- •Государственная поддержка инновационного развития экономики в рамках гпиррб на 2011-2015 г.
- •2. Финансовые механизмы инновационной деятельности в Белоруссии
- •3. Правовые аспекты инновационной деятельности промышленных предприятий
- •Совершенствование системы нормативного правового регулирования инновационной деятельности в рамках гпиррб на 2011-2015 г.
- •Развитие системы стимулирования научно-технической и инновационной деятельности в рамках гпиррб на 2011-2015 годы
- •Тема 5. Направления формирования инновационной экономики в Республике Беларусь в условиях ее либерализации
- •1. Цель, задачи и методы стратегии инновационной и инвестиционной политики государства в условиях глобализации мировых экономических процессов
- •1. Цель, задачи и методы стратегии инновационной и инвестиционной политики государства в условиях глобализации мировых экономических процессов
- •2. Направления формирования инновационного потенциала республики
- •1. Совершенствование научно-технического и инновационного потенциала
- •2. Развитие конкурентных преимуществ экономики
- •3. Инновационное развитие регионов
- •4. Совершенствование образовательного процесса
- •Подготовка и переподготовка специалистов в области инновационной деятельности. Совершенствование системы образования
- •Развитие системы информационного обеспечения
- •Тема 6. Инноватика как инструмент производства конкурентоспособной продукции
- •1. Факторы конкурентных преимуществ
- •2. Организационная динамика инновационной деятельности
- •3. Стратегия инновационной деятельности: цель, задачи и функции
- •1. Факторы конкурентных преимуществ
- •Организационная динамика инновационной деятельности
- •1. Интуитивность как индикатор изменения стратегии
- •2. Информационное обеспечение инновационной деятельности
- •3.Формирование инновционного мировозрения
- •4.Учет иных точек зрения в принятии стратегических решений
- •5. Инициативы в принятии стратегических решений
- •6. Согласования действий с властными структурами
- •7. Учет мнений конкурентов
- •8. Коммуникабельность действий
- •9. Созревание» ситуации для внедрения инновационных проектов
- •10. Локальные проекты
- •11. Фокусирование точек усилий
- •12. Составление договорных отношений
- •13. Учет психофизиологических особенностей организаций
- •14. Учет фактора неопределенности при реализации проектов
- •15. Тактика и стратегия в реализации проекта
- •16. Стержневые стратегии- основа успеха
- •17. Коммуникабельность с конкурентами
- •3. Стратегия инновационной деятельности: цель, задачи и функции
- •1. Сущность стратегии инновационной деятельности характеризуют следующие особенности:
- •2. Реализация стратеги инновационной деятельности
- •3.1. Факторы внешней среды
- •3.2. Технологические преобразования
- •3.3. Экологические преобразования
- •3.4. Экономическая результативность
- •3.5. Специализация отраслевая
- •3.6. Профессионализм и ресурсный потенциал предприятия
- •3.8. Дифференцация и диверсификацияпроизводства
- •3.9. Формирование инновационной стратегии предприятия
- •3.10. Специфичность товара
- •Конкурентная борьба за выход на рынок
- •3.11. Трансформации рыночной среды
- •3.12. Стратегическое действие
- •4. Критерии оценки инновационной стратегии
- •Тема 7. Инновационные процессы в организациях. Экономическое обоснование инновационного развития предприятия
- •2.Организационная среда инноваторской организационной структуры.
- •3. Формирование инновационной стратегии
- •4. Риски и восприимчивость к ииновационной деятельности
- •5. Особенности инновационной деятельности крупных компаний
- •1. Сущность и роль администрации в инновационной компании
- •2. Роль менеджмента в инноваторской компании
- •2. Организационная среда инноваторской организационной структуры.
- •1. Формирование стратегии инноваторской компании
- •2. Формирование стратегии административной инновационной компании
- •3. Формирование инновационной стратегии
- •4. Риски и восприимчивость к ииновационной деятельности
- •Ориентация на спрос. Учитывая мобильность, малые инновационные организации в большей степени ориентированы на успешную работу и соответствующее вознаграждение при изменениях во внешней среде.
- •Тема 8. Проблемы и пути формирования инновационной экономики в рамках интеграционных процессов. Международный аспект
- •2. Жизненный цикл инновационной компании
- •3. Идеология и политика компании
- •3. Идеология и политика компании
- •1. Принципы формирования глобальной стратегии
- •3. Факторы формирования эффективной стратегии глобализации инновационной деятельности
- •4. Факторы формирования конкурентного механизма глобальных стратегий
- •Совершенствование системы международного научно-технического и инновационного сотрудничества в рамках гпиррб на 2011-2015 г.
- •Тема 9. Формирование стратегии инноватики
- •2. Эффективность инновационной деятельности
- •4. Стратегия позицирования компаний на рынке
- •1. Организационно-экономические основы формирования механизма инновационной стратегии предприятия
- •2. Эффективности инновационной деятельности
- •Не удовлетворяющие названным критериям стратегии подвержены высоким рискам. Стратегия инновационной деятельности в рыночной среде
- •1. Особенности формирования конкурентной стратегии
- •3. Организационно - экономический механизм инновационного стратегического процесса
- •4. Стратегия позицирования компаний на рынке
- •1. Планирование как важнейший элемент инновационной стратегии.
- •2. Рациональное сочетание экономических и политических решений.
- •3. Стратегия учета динамики и волнообразности развития экономики.
- •5. Элементы инновационной стратегии
- •1. Пошаговая диверсификация подсистем инновационной стратегии
- •2. Формальное планирование в корпоративной стратегии
- •3. Корпоративность управленческих решений
- •Тема 10. Инновационные организационные структуры
- •1. Концепция стратегии инновационных организационных структур
- •1. Концепция стратегии инновационных организационных структур
- •2. «Компетенции» компаний в рыночной среде
- •3. Высокоорганичные организационные структуры и факторы их формирования
- •Внешняя среда. Внешняя среда включает в себя различные характеристики внешнего воздействия на компанию или корпорацию. Это факторы рыночной среды, политического климата, экономических условий и т.Д.
- •Тема 11. Венчурная деятельность
- •2. Механизм венчурной деятельности; субъекты венчурной деятельности, их взаимодействие
- •3. Особенности венчурного финансирования
- •4. Преимущества венчурного бизнеса
- •Сущность, цели и задачи венчурной деятельности
- •Тема 12. Интеллектуальная собственность
- •4.Интеллектуальная собственность как ресурс инновационного развития экономики
- •Интеллектуальная собственность как инструмент инновационного развития экономики
- •3.Охрана интеллектуальной собственности
- •4.Интеллектуальная собственность как ресурс инновационного развития экономики
- •Тема 13. Экономические инструменты развития инноваторства на предприятии
- •2. Приватизация-инструмент формирования конкурентоспособной экономики
- •3. Государственно-частное партнерство в инновационной деятельности страны
- •Поддержка малого и среднего инновационного предпринимательства, развитие государственно-частного партнерства в инновационной сфере
- •Тема 14. Инновационная инфраструктура
- •2.Научно-технические парки и их роль в формировании инновационной экономики
- •Содействие развитию инновационной инфраструктуры в рамках государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы
- •Повышение эффективности системы управления научно-технической и инновационной деятельностью в рамках государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы
- •Совершенствование системы финансирования научно-технической и инновационной деятельности
- •3. Опыт формирования инновационной инфраструктуры в постиндустриальных странах
- •1. Формы государственной поддержки инновационного бизнеса
- •2 Стимулирование развития венчурного финансирования инновационной деятельности
- •Тема 15. Национальная инновационная система
- •5.Формирование эффективной национальной инновационной системы
- •Содействие привлечению инвестиций в научно-техническую и инновационную сферу
- •Совершенствование механизмов государственного содействия коммерциализации результатов научно-технической деятельности
- •Развитие системы научно-технической и инновационной информации, создание инновационной информационной сети
- •Развитие системы технологического прогнозирования и предвидения, формирование новых технологических платформ
- •Долгосрочные приоритеты научно-технологического и инновационного развития Республики Беларусь и механизм их реализации
- •Развитие системы инновационно-технологического аудита
- •Развитие системы технического нормирования и стандартизации
3. Опыт формирования инновационной инфраструктуры в постиндустриальных странах
1. Формы государственной поддержки инновационного бизнеса
Активизация инновационной деятельности хозяйствующих субъектов и развитие национальной экономики инновационного типа являются ключевыми условиями повышения уровня и качества жизни населения, конкурентоспособности страны на мировой арене, обеспечения экономического роста, а также национальной безопасности страны.
В период спада инновационной активности национальная экономика и национальный производитель теряют позиции на внешнем и внутреннем рынках, нарастает инвестиционный и технологический кризисы, сокращаются доходы и поступления в бюджет. С увеличением коммерциализации научно-технических нововведений начинается инвестиционное оживление как предпосылка преодоления кризиса и перехода к фазе экономического подъема. Такой циклический механизм взаимосвязи науки, инноваций, техники и экономического развития подтверждается опытом многих стран.
Мировой опыт показывает, что предпринимательство во всех странах формируется и развивается при действенном государственном участии. Существует многообразие механизмов, с помощью которых государство участвует в создании благоприятного инновационного климата и содействует коммерциализации результатов исследовательской деятельности, предполагающей их«материализацию» в новые виды продукции и технологий и практическое использование, обеспечивающее прибыль. В обобщенном виде применяемые инструменты можно разделить на три большие группы (11).
Во-первых, это прямое финансовое участие государства в виде финансирования определенных проектов или организаций.
Во-вторых, это поддержка связей между государственным и частным сектором в научно-инновационной сфере.
В-третьих, это финансирование создания элементов производственно-технологической инфраструктуры.
Наиболее интересен в данной сфере опыт таких развитых стран, как США, Канада, Франция, Великобритания, где, несмотря на национальные особенности, вопросы, связанные с инновациями, решаются при активном участии государства в формировании инновационной политики. Особое внимание, при этом, уделяется поддержке малого инновационного предпринимательства.
Самый мощный научный и технический потенциал в мире имеют США, вкладывающие в это огромные средства .Правительство США прибегает к различным программам государственного участия в развитии инновационного бизнеса.
Наиболее известной является программа SBIR (Small Business Innovation Research Program), функционирующая с 1982 г. до настоящего времени. Цель программы - обеспечить начальным капиталом бизнес и помочь ему участвовать в НИОКР, финансируемых правительством. Государство, вкладывая средства в высокорисковые проекты, выступает в данном случае как своего рода венчурный капиталист. Финансовый вклад в программу должны вносить федеральные ведомства, чей бюджет на НИОКР превышает 100 млн. долл. США в год (11). При этом каждое ведомство имеет свои научные приоритеты, выделяя в соответствии с ними средства в рамках SBIR. Программа состоит из трех этапов.
На первом этапе в течение полугода малые фирмы-заявители должны показать возможность предлагаемой ими инновации удовлетворить заранее объявленные потребности федерального ведомства. Финансирование при этом не превышает 100 тыс. долл. США.
На втором этапе, длящемся 2-3 года, малое предприятие должно создать прототип изделия. На эти цели выделяется финансирование, равное 750 тыс. долл. США.
На третьем этапе происходит коммерциализация продукта, и государство финансирования не предоставляет. Практика показала, что компаниям требуется в среднем 5-9 лет для того, чтобы развить проект от концепции до коммерческого продукта.
Через четыре года после прекращения финансирования по второму этапу программы около 12% поддержанных фирм оказываются в состоянии коммерциализировать результаты своих НИОКР.
С 1992 г. в США также действует программа поддержки совместных исследований государственных организаций и субъектов малого бизнеса STTR (Small Business Technology Transfer). Целью программы является расширение финансовых возможностей частных предприятий для создания конкурентоспособных товаров на базе новейших технологий, а также формирование условий, благоприятных для продвижения на рынок разработанных университетами и федеральными научными центрами продуктов с использованием коммерческого опыта предприятий малого бизнеса.
Финансовая поддержка предоставляется предприятиям малого бизнеса только для осуществления ими совместных с университетами и федеральными научными центрами исследований и разработок. Вклад со стороны научной организации при этом должен составлять не менее 30%, а малого предприятия - не менее 40%.
Исследовательской организацией и малым предприятием заключается взаимосоглашение о распределении между ними совместно создаваемой интеллектуальной собственности.
По условиям программы малое предприятие должно иметь собственный капитал и не более 500 сотрудников, функционировать на территории США и иметь во главе американского гражданина.
Исследовательская организация также должна находиться в США. STTR также состоит из трех этапов.
На начальной стадии проводят исследование и анализ технических и коммерческих возможностей проекта. Финансирование составляет до 100 тыс. долл. США и длится не более одного года.
На втором этапе проводят исследования и более точно определяют коммерческий потенциал разработки. Финансирование до 500 тыс. долл. США рассчитано на срок не более двух лет (40)..
Если результаты исследований и разработок таковы, что могут быть представлены на рынке для привлечения негосударственных источников финансирования, начинается третий этап, в течение которого финансовая поддержка со стороны программы не предполагается.
Для продолжения работ малые предприятия в последующем должны самостоятельно искать финансовые ресурсы в частном секторе экономики.
В настоящее время в США также действует закон о государственном финансировании исследований и разработок малых фирм, в соответствии с которым федеральные министерства и ведомства должны ежегодно перечислять малым предприятиям средства из своего бюджета на проведение исследований при строго целевом их назначении.
В Канаде ведущую роль в развитии инновационного бизнеса играют государственные программы: (40).
помощи малым и средним предприятиям, предоставляемой Национальным советом по исследованиям и способствующей коммерческому освоению передовых технологий в сфере промышленности;
создания центров совершенствования и новаторства в области техники и технологии (основные задачи: повышение эффективности фундаментальных и прикладных исследований в важных для экономики Канады отраслях, подготовка научных и инженерных кадров мирового класса в решающих для будущей конкурентоспособности областях технологии, координация и интеграция усилий научных и учебных центров, частного сектора);
создания центров разработки, передачи и распространения технологии на базе частных неприбыльных организаций.
Главной является инициированная правительством программа содействия промышленным исследованиям IRAP (Industrial Research Assistance Program), в рамках которой реализуется стратегия стимулирования малых инновационных предприятий. Она предполагает возмещение до 50% затрат на исследования и разработки малым предприятиям, осуществляющим исследования в рамках государственных приоритетов (информационные технологии, биотехнологии, промышленные материалы). В год на реализацию программы выделяется 150 млн. долл. США, и каждый проект длится в среднем 5 лет.
IRAP обеспечивает стратегический доступ малых предприятий к информации, финансовым и техническим ресурсам с целью коммерциализации результатов своих разработок.
Одной из наиболее известных инициатив по поддержке малого бизнеса, функционирующей во Франции с 1979 г., является Национальное агентство по повышению инновационной привлекательности научных исследований ANVAR (Agence Nationale de Valorisation de la Recherche).
Агентство имеет статус независимого концерна с миссией, определяемой правительством и финансируемой за счет бюджетных средств. Ежегодный бюджет ANVAR составляет 215 млн. евро (40). Оно оказывает финансовую поддержку инновационным предприятиям в двух формах:
беспроцентный заем на срок до 5-6 лет, подлежащий возврату в случае успешного выполнения проекта и покрывающий до 50% общих затрат, связанных с этим;
предоставление грантов на сумму до 38 000 евро. Финансирование может быть использовано для подготовки и завершения
инновационных программ, создания инновационных компаний, повышения технологического уровня малых и средних предприятий, а также для стимулирования участия малых и средних предприятий в европейских проектах технологического сотрудничества.
В Швеции поддержка малых технологичных фирм осуществляется через Шведский Фонд промышленного развития IDF (Swedish Industrial Development Fund), задачей которого является кредитование и прямое инвестирование малых фирм, продукция которых относится к приоритетным областям технологического развития, а также которые имеют численность сотрудников до 250 человек и оборот до 400 млн шведских крон. Предпосылкой для получения кредита является наличие у проекта хорошей коммерческой перспективы и высокого уровня менеджмента. Кредит IDF может покрыть до 50% полной стоимости проекта, а процентная ставка кредита оценивается на рыночной основе. Эффективный инновационный процесс возможен только при наличии связей между ключевыми его участниками - научными организациями, вузами, малыми фирмами и промышленностью в целом.
В Гонконге правительством реализуется Программа поддержки инноваций и технологий ITSP (The Innovation and Technology Support Programme), целью которой является оказание поддержки в реализации НИОКР, направленных на инновационную и технологическую реструктуризацию промышленности. Оценка и принятие решения о финансировании проектов исследований и разработок производится по следующим критериям:
проекты должны вносить вклад в инновационную и технологическую реструктуризацию промышленности страны;
результаты проекта должны быть применимы не только в отдельно
взятой компании, но также в отраслях промышленности;
проект должен обладать очевидными технологическими достоинствами. Еще одна программа подобного рода - Программа сотрудничества
университетов с промышленностью UICP (The University-Industry Collaboration Programme), финансирующая проекты НИОКР, проводимые частными компаниями в сотрудничестве с университетами. При этом финансирование со стороны государства является паритетным, и одновременно частный сектор получает возможность использовать знания и ресурсы университетов.
Из государственных средств покрывается до 50% затрат, включая заработную плату исследователей, оборудование и прочие расходы по проекту (11). Остальные 50% вносятся частной компанией-участником. По окончанию проекта права интеллектуальной собственности на полученные результаты переходят к частной компании, которая для участия в программе должна самостоятельно договориться с университетом о проведении совместных исследований, о деталях проекта и итоговых результатах. Во многих странах мира органы власти активно вовлечены в стимулирование
инновационной деятельности. Мировой опыт свидетельствует, что инновационный бизнес, как и инновационная активность предприятий, не может развиваться без государственного участия и поддержки в этой сфере.