
- •1. Классические школы менеджмента. Неоклассические школы менеджмента. Современные школы менеджмента
- •Школа научного управления
- •Административная школа управления
- •Современные теории менеджмента (с 1960 года)
- •Понятие «Организация». Признаки. Внутренняя и внешняя среды. Блоки управления, процессы.
- •Понятие «Менеджмента» и «Управления». Принципы управления.
- •Общие функции управления - планирование, организация, регулирование, мотивация, контроль: понятие, принципы.
- •Организационные структуры управления: общие понятия.
- •Иерархические структуры управления: характеристика, особенности, типы.
- •Адаптивные структуры управления: характеристика, особенности, типы.
- •Методы управления: принципы, особенности, характеристика организационно - административных, экономических и социально психологических методов управления.
- •Организационные методы
- •Административные методы
- •Экономические методы
- •Социально-психологические методы управления
- •9 Понятия «Проблема» и «Управленческое решение». Классификация. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений.
- •Понятие «Управленческое решение»
- •Классификация управленческих решений:
- •Требования к управленческим решениям:
- •Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения
- •Групповая динамика и разрешение конфликтов.
- •1. Коллектив и его особенности
- •2. Формальные и неформальные группы, эффективность их работы и управление ими
- •3. Понятие конфликта, виды конфликтов
- •4. Фазы развития конфликта
- •5. Конфликты в коллективе, их основные типы и причины
- •6. Стратегия и тактика разрешения конфликта
- •7. Управление стрессами
- •Экономическая сущность и состав основных средств предприятия, показатели и пути улучшения их использования
- •12Способы оценки стоимости основных средств, их износ и амортизация.
- •13 Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования.
- •14 Кадры предприятия: состав, движение, показатели использования. Резервы роста производительности труда на предприятии.
- •15 Формы и системы оплаты труда работников предприятия.
- •16 Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, входящих в себестоимость.
- •17 Управление затратами на предприятии. Пути снижения себестоимости продукции.
- •1. Классификация затрат
- •2. Этапы разработки системы управления затратами
- •3. Типичные ошибки в управлении затратами
- •18 Прибыль и рентабельность производства
- •19 Понятие и виды инвестиционной деятельности предприятия
- •20. Оценка эффективности инвестиционных проектов и новой техники.
- •21. Характеристика, виды и принципы рациональной организации производственных процессов в основном производстве.
- •22. Типы организации производства и их технико-экономическая характеристика.
- •23. Поточное производство, его сущность, преимущества и классификация поточных линий.
- •24. Задачи и организация по подготовке производства к выпуску новой продукции.
- •25. Технико-экономическое обоснование разработки нового технологического процесса изготовления продукции.
- •26. Содержание и задачи производственной инфраструктуры.
- •27. Структура, функции и роль ремонтного хозяйства предприятия.
- •28. Организация обеспечения производства инструментом и технологической оснасткой на предприятии.
- •29. Организация энергетического обслуживания производства.
- •30. Особенности организации транспортного обслуживания и материально- технического обеспечения производства.
- •31. Понятие и содержание финансового менеджмента в современных условиях. Система, механизм и функции финансового менеджмента.
13 Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования.
Оборотные средства предприятия (ОС) – это совокупность денежных и материальных средств, авансированных в средства производства, однократноучаствующих в производственном процессе и полностью переносящих свою стоимость на выпускаемую продукцию.
Оборотные средства обеспечивают непрерывность и ритмичность всех процессов, протекающих на предприятии: снабжения, производства, сбыта, финансирования.
ОС по выполняемым функциям и сферам оборота делятся на 2 часьи:
Оборотные фонды;
Фонды обращения.
Оборотные фонды – это средства необходимые для обеспечения непрерывности процесса производства продукции.
В их состав входят:
Производственные запасы (ПЗ) сырья, материалов, топлива, тары, запасных частей, быстроизнашивающихся (срок полезного использования до 1 года) инструментов, приспособлений, инвентаря.
Незавершенное производство (НЗП) и полуфабрикаты собственного изготовления.
Расходы будущих периодов (РБП) – это расходы, связанные с подготовкой и освоением выпуска новой продукции и совершенствованием выпускаемой. Они осуществляются в данном году, а возмещаться будут за счет себестоимости продукции последующих лет.
Фонды обращения – это оборотные средства, необходимые для осуществления процесса реализации продукции и связанных с этим операций в сфере обращения.
В их состав входят:
Готовая продукция, находящаяся на складе предприятия, предназначенная к реализации.
Временно свободные денежные средства предприятия. Средства в кассе или на считах банка.
Средства в расчетах, т.е. дебиторская задолженность.
Соотношение отдельных элементов оборотных средств в их общей стоимости образует структуру ОС. Она зависит:
От характера выпускаемой продукции;
Ее материало и энергоемкости;
От применяемой системы материально технического снабжения и сбыта;
Способов расчетов с покупателями и поставщиками и т.д.
Все ОС по источникам формирования делятся на:
Собственные;
Заемные;
Привлеченные.
Собственные ОС – это часть уставного капитала предприятия, предназначенная для покрытия минимальной потребности в оборотных средствах. Пополняются собственные ОС за счет чистой прибыли.
Заемные ОС – это средства, получаемые за счет краткосрочных банковских кредитов (на срок менее 1 года).
Привлеченные – средства из специальных фондов и кредиторская задолженность.
ОС находятся в постоянном движении, совершая кругооборот. Формула кругооборота:
Д-ПЗ-НЗП-ГП-Д`
Д – оборотные средства в денежной форме;
Кругооборот состоит из трех стадий:
Д-ПЗ – проходит в сфере обращения, где предприятия приобретают необходимые для производства материальные ресурсы.
ПЗ-НЗП-ГП – проходит в сфере производства, где производственные запасы превращаются в полуфабрикаты, а затем в готовую продукцию.
ГП-Д` - проходит в сфере обращения, где реализуется произведенная продукция.
Д` больше Д на величину реализации продукции.
Для обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции ОС должны находиться постоянно и одновременно на всех стадиях кругооборота.
Процесс кругооборота характеризуется показателями оборачиваемости или деловой активностью предприятия. К ним относятся:
Коэффициент оборачиваемости Коб;
Длительность оборота Тоб.
Коэффициент оборачиваемости показывает сколько полных кругооборотов совершат оборотные средства за год; или сколько реализованной продукции приходиться на рубль ОС:
Коб=РП/ОСср.г
РП – объем реализованной продукции предприятием за год.
ОСср.г. – среднегодовой остаток ОС.
ОСср.г.=(1/2ОСн.г.+ОС2+ОС3+ОС4+1/2ОСк.г.)/4
ОСн.г и к.г – остатки ОС на начало и конец года;
ОС2,3,4 – остатки ОС на начало 2, 3 и 4-го кварталов;
4 – число кварталов.
Длительность оборота – показывает сколько календарных дней продолжается полный кругооборот:
Тоб=Т/Коб
Т – продолжительность года (или другого периода) в днях. Длительность года принимают 360 дней.
Показатели и пути улучшения использования ОС
Улучшение использования ОС является важным фактором улучшения финансового состояния предприятия и роста рентабельности его работы. Для оценки уровня использования ОС применяют показатели оборачиваемости: Коб и Тоб. Эти показатели могут рассчитываться в целом по ОС (общая оборачиваемость) и по отдельным их элементам (частная оборачиваемость).
При определенном объеме реализации продукции потребность предприятия в оборотных средствах прямопропорциональна длительности оборота и обратнопропорциональна коэффициенту оборачиваемости. При сокращении длительности кругооборота происходит высвобождение ОС, а при увеличении возникает дополнительная потребность предприятия в ОС.
Высвобождаемые из оборота средства направляются на первоочередные нужды предприятия и служат укреплению его финансового положения.
Повысить эффективность использования ОС это значит сократить длительность их кругооборота, т.е. уменьшить время пребывания ОС в производственных запасах, в незавершенном производстве в готовой продукции на складе.
Существуют следующие пути сокращения времени пребывания ОС в производственных запасах:
Совершенствование нормирования расходов материальных ресурсов;
Снижение материало и энергоемкости продукции;
Уменьшение отходов производства и применение безотходных технологий;
Совершенствование системы материальнотехнического снабжения;
Выбор оптимальных поставщиков, размеров партий и сроков поставки;
Совершенствование организации погрузочно-разгрузочных и складских работ и др.
Сократить время пребывания ОС в незавершенном производстве можно путем сокращения длительности производственного цикла, что достигается внедрением средств механизации и автоматизации производства, заменой устаревшего оборудования, совершенствованием технологического процесса.
Сократить время пребывания ОС в виде готовой продукции можно путем повышения качества и конкурентоспособности выпускаемых изделий, совершенствованием системы сбыта, лучшей организацией расчетов с покупателями, материальным стимулированием работников и т.д.
Важным направлением повышения эффективности использования ОС является разработка мероприятий по сокращению дебиторской задолженности.
Нормирование оборотных средств
Для обеспечения нормальной работы предприятие должно поддерживать целесообразный уровень запасов ОС, который называется нормативом и определяется путем нормирования.
Нормирование – это процесс разработки экономически обоснованных величин ОС, необходимых для организации нормальной деятельности предприятия.
Нормирование позволяет научно определить минимальную потребность предприятия в ОС, исходя из фактических условий его работы.
Нормируются следующие элементы ОС:
Производственные запасы;
Незавершенное производство;
Расходы будущих периодов;
Готовая продукция на складе.
Величина норматива ОС должна полностью соответствовать потребности предприятия, поскольку при заниженном нормативе предприятию не хватит средств для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы, расчетов с поставщиками и т.д.
При завышенном нормативе создаются сверхплановые запасы, что ведет к отвлечению средств из оборота и ухудшает финансовое состояние предприятия.
В практике нормирования используют следующие методы:
Аналитический метод – норматив ОС рассчитывается по их фактической величине за определенный период с учетом поправок на изменения в процессе производства и снабжения. Используется этот метод для расчета норматива на перспективу, т.к. для текущего планирования он слишком укрупнен.
Опытно-лабораторный метод – норматив ОС устанавливается на основе данных наблюдений, опытов и лабораторных исследований. Применяется при нормировании вспомогательных материалов.
Отчетно-статистический метод – норматив ОС определяется на основе отчетно-статистических данных за прошлый период с учетом тенденции изменения норматива в отчетном периоде.
Метод прямого счета – это наиболее точный и распространенный метод, применяемый для расчета норматива ОС нового предприятия или для уточнения потребности в ОС действующих предприятий. Определяется норматив ОС по каждому элементу нормируемых ОС с учетом всех произошедших на предприятии изменений. Содержание этого метода заключается в следующем:
Разрабатывается норма запаса по отдельным важнейшим видам товарно-материальных ценностей всех элементов нормируемых ОС;
Определяются нормативы в денежном выражении по каждому элементу ОС;
Определяется общий или совокупный норматив предприятия.
Норма запаса ОС выражается в натуральных единицах или днях запаса и характеризует величину запаса материальных ресурсов, необходимый для обеспечения непрерывной работы.
Норматив оборотных средств – это плановая сумма денежных средств, постоянно необходимая предприятию для его производственно-хозяйственной деятельности.