2. Самостійно розробити:

- таблицю норм і нормативів за їх класифікаційними ознаками;

- таблицю порівняльної характеристики методів нормування.

№ п/п	Методи нормування	Суттєва характеристика	Переваги	Недоліки
1.	Розрахунково-аналітичний
2.	Дослідний
3.	Дослідно-статистичний
4.	Комбінований

1.3. Реферати:

• Формування внутрішньої інформації для планування.

• Корпоративні інформаційні системи (КІС).

1.4. Результати роботи оформити у формі:

• Конспекту.

• Таблиці.

• Реферату.

Література:

1. ТарасюкГ.М., "Планування діяльності підприємства", К. 2003 Т.1, Т.2

2. Алексєєва М.М. "Планування діяльності фірми", М. 1998, ст.. 3-35.

3. Покропивний С.Ф. "Економіка підприємства", К. 2002.

4. Білов М.А., Євдокимова Н.М. „Планування діяльності підприємства" - К., 2002 р.

5. Ільїн А.І. „Планування на підприємстві" - Мінськ, 2004 р.

6. Е.А. Афітов „Планування на підприємстві" - Мінськ, 2001 р.

7. Р.Б. Тян „Планирование деятельности предприятия" - К., 1998 г.

8. Бухалков М.І. „Внутріфірмове планування" - М., 2003 р.

Тема 1.2. Система планів підприємства Самостійна робота № 2. Стратегічне та бізнес-планування. Бюджетне планування

Мета: розглянути сутність стратегічного планування розвитку підприємства, складання бізнес-плану.

Студент повинен знати: основні етапи стратегічного та бізнес-планування, типи стратегій залежно від різновидів стратегій, стадії розробки бізнес плану.

Студент повинен вміти: визначати стратегічні цілі та зміст бізнес-плану.

Завдання для самостійної роботи

1.1. Звернути увагу на питання:

1. Сутність стратегічного планування.

2. Типи стратегій.

3. Етапи створення плану.

4. Бізнес-план підприємств.

Методичні вказівки

Вивчаючи матеріал з цієї теми студент повинен уяснити, що необхідність застосування стратегічного підходу до системи господарювання, на підприємстві зумовила постійна мінливість ринкового середовища.

Стратегія - це генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритетні для підприємства проблеми, його місію, головні цілі та розподіл ресурсів, для їхнього досягнення.

Види стратегій: стратегія концентрированого зросту, інтегрированого зросту, диверсифікаційного зросту, скорочена.

Стратегічне планування це процес здійснення сукупності систематизованих взаємоузгодженнях робіт.

Основні етапи стратегічного планування

Бізнес план підприємства - це письмовий документ в якому викладено суть, напрямки і способи реалізації підприємницької, ідеї, охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.

Загальна методологія розробки БП охоплює 3 стадії:

1. початкова

2. підготовча

3. основна

Типові розділи БП:

1. Резюме

2. Галузь, фірма та її продукція

3. Дослідження ринку

4. Маркетинг - план

5. Організаційний план

6. Оцінка ризиків

7. Фінансовий план