Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сам.работи 3 курс (Планування).doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.3 Mб
Скачать

Тема 2.5. Організація потокового та автоматизованого виробництва Самостійна робота №16. Організація гнучкого автоматизованого виробництва. Ефективність потокового виробництва

Мета: Розглянути суттєву характеристику автоматизованого виробництва, ефективність потокового виробництва.

Студент повинен знати: сутність та переваги гнучкого автоматизованого виробництва над традиційним, показники ефективності потокового виробництва.

Студент повинен вміти: визначати показники ефективності потокового виробництва.

Форми самостійної роботи: огляд навчально-методичної, наукової та періодичної літератури з теми, практична робота.

Методичні вказівки

Організація виробництва може бути традиційною або гнучкою автоматизованою. Гнучке автоматизоване виробництво – це таке виробництво, котре дозволяє за короткий час і при мінімальних витратах на тому ж обладнанні, не розірвавши виробничого процесу і не зупиняючи обладнання, по мірі необхідності переходити на випуск нової продукції в рамках технічних можливостей і технічного призначення обладнання.

Переваги гнучкого автоматизованого виробництва: зростає мобільність виробництва, зменшуються терміни освоєння нової продукції, зростає продуктивність праці, зменшується тривалість виробничого циклу, зменшуються витрати на виробництво.

Основою потокового виробництва є поточна лінія. Необхідною умовою ефективного функціонування потокової лінії є синхронізація робочих місць потоку, яку використовують для подолання розбіжностей у ритмі робочих місць та ритмом ведучої машини потоку. Синхронізація операцій може здійснюватись або шляхом диференціації, або шляхом концентрації операцій технологічного процесу. Якщо тривалість операцій більша, ніж ритм, то використовується диференціація або організуються паралельно діючі робочі місця. Комбінування операцій – це суміщення двох або більше операцій.

Удосконалення організації потокового виробництва можна досягти за рахунок впровадження наступних заходів:

  • розширення сфери застосування потокового виробництва;

  • створення наскрізних потоків;

  • спеціалізація потокових ліній;

  • синхронізація потоку;

Показники ефективності потокового виробництва:

  1. Відносне підвищення продуктивності праці;

  2. Прискорення оборотності оборотних складових;

  3. Зниження собівартості продукції;

  4. Підвищення якості продукції;

  5. Зростання прибутковості діяльності.

Після вивчення матеріалу студент повинен:

  1. Оформити стислі відповіді на питання:

    1. Організація традиційного та гнучкого автоматизованого виробництва.

    2. Синхронізація робочих місць потоку.

    3. Ефективність потокового виробництва.

  1. Розробити заходи по синхронізації робочих місць потоку.

  1. Виконати практичні завдання:

    1. Цех працює у 2 зміни по 8 годин. Річний фонд часу роботи устаткування 5760 год, технологічні витрати в процесі обробки – 0,5%, річна програма випуску деталей – 500000 шт. Визначити добову програму запуску деталей на поточну лінію, визначити можливості її зросту.

    2. Поточна лінія працює по 8 годин в 2 зміни, регламентовані перерви на відпочинок – 20 хв в зміну. Програма запуску виробів на поточну лінію В=230 шт. Визначити такт потокової лінії.

    3. Визначити добову загрузку і процент можливого зросту продуктивності поточної лінії при 8-годинній двозмінній роботі, якщо такт автоматичної потокової лінії дорівнює 4 хв, добова програма запуску виробів складає 230 шт.

    4. Спеціалізація виготовлення виробів А дозволяє знизити собівартість виробу з 410 до 390 грн., а транспортні витрати по доставці готової продукції на одиницю виробу з 15 до 12 грн. Обсяг капітальних вкладень по спеціалізації складає 2300 грн. Визначити умовно-річну економію поточних витрат, а також термін їх окупності.