Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tochnye_otvety.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.14 Mб
Скачать

84. Риски в антикризисном управлении и их классификация.

Под риском понимают вероятность потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате деятельности.

Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата.

Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата.

Политические риски:

  1. невозможность осуществления деятельности вследствие военных действий, революции, из-за отказа нового правительства выполнять обязательства, принятые старым правительством;

  2. введения моратория (отсрочки) на внешние платежи на определенный срок из-за чрезвычайных обстоятельств;

  3. неблагоприятные изменения налогового законодательства, запрет или ограничение перевода национальной валюты в валюту платежа.

Имущественные риски: кража, халатность, диверсия.

Риски ликвидности – риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или товаров из-за изменения оценки их качества и потребительской стоимости.

Инвестиционные риски. Риск упущенной выгоды , Риск снижения доходности: процентные риски – опасность потерь коммерческими банками в результате повышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставляемым кредитам; кредитные риски.

Биржевые риски – опасность потерь от биржевых сделок в результате неплатежа по коммерческим сделкам, риск неплатежа вознаграждения брокерским фирмам.

Селективный риск – риск неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг, инвестиционного проекта и т.д.

Различают 5 основных областей риска деятельности фирмы:

  1. безрисковая – фирма ничем не рискует, отсутствуют потери, фирма получает расчетную прибыль.

  2. Область минимального риска – фирма рискует частью чистой прибыли.

  3. Область повышенного риска – предприятие рискует тем, что в худшем случае произведет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль меньше расчетного уровня.

  4. Область критического риска – предприятие рискует потерять не только прибыль, но и собственные средства, из которых будет возмещаться ущерб.

  5. Область недопустимого катастрофического риска – деятельность фирмы приводит к банкротству.

Анализ риска делится на:

  1. Качественный анализ заключается в определении факторов риска, этапов работ, на которых он возникает, определение областей риска и т.д.

  2. Количественный анализ – численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом. Проводится методами:

  • Статистическим – изучается статистика потерь и прибылей, имевших место на этом или аналогичном предприятии, составляется прогноз на будущее.

  • Анализ целесообразности затрат – ориентируется на перерасходе ресурсов.

  • Метод экспертных оценок.

  • Использование аналога.

Риск – менеджмент – механизм управления риском. Он представляет собой систему управления риском и экономическими отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Средства разрешения риска:

  1. избежание риска.

  2. Удержание риска (риск остается за инвестором – венчурный капитал).

  3. Передача риска (страхование).

Для снижения степени риска используются следующие приемы:

  • Диверсификация (разнообразные вложения капитала).

  • Лимитирование.

  • Самострахование.

  • Хеджирование.

  • Снизить риск позволяет доступность сведений о деловой репутации предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]