58. Инновационный процесс и его сущность.

Инновационный процесс — процесс преобразования научного знания в инновации от идеи до конечного продукта.

В основе инновационного процесса лежит процесс создания и освоения новой техники и технологии (ПСНТ), который проходит следующие стадии:

1. Фундаментальные исследования. Цель — раскрыть новые связи между существующими явлениями.

2. Прикладные исследования — практическое применение открытий; проводятся конструкторские работы, создаются образцы, которые потом передаются в серийное производство.

3. Освоение промышленного производства нового изделия:

• испытание новой продукции;

• техническая подготовка производства.

4. Процесс промышленного производства:

• непосредственное производство;

• реализация продукции.

5. Использование инноваций потребителями:

• непосредственное использование;

• сервисное обслуживание.

Инновационная деятельность.

Инновационная деятельность — деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научной деятельности для расширения и обновления выпускаемой продукции с последующим внедрением и реализацией ее на внутренних и внешних рынках.

Виды инновационной деятельности:

1. подготовка и реализация производства (использование нового оборудования, методов);

2. предпроизводственные разработки (разработка модификаций, переподготовка персонала);

3. маркетинг нового продукта (исследование рынка новыми методами, реклама);

4. приобретение технологии со стороны (патенты, лицензии, торговые марки);

5. приобретение овеществленной технологии;

6. проектные разработки (производственной проектирование).

В основе инновационной деятельности лежит научно — техническая деятельность, которая характеризуется масштабом научных работ:

1. Научное направление — научные работы, посвященные развитию какой — либо отрасли.

2. Научная проблема — часть научного направления, представляющая один из возможных путей ее решения.

3. Научная тема — часть проблемы, которая решается в пределах научной лаборатории и выступает основной единицей тематического планирования.

Объект инновационной деятельности — разработки техники и технологии предприятия.

Субъект инновационной деятельности — физические и юридические лица, участвующие в инновационной деятельности. Права субъектов гарантируются Конституцией РФ.

59. Научные подходы к инновационному менеджменту.

Инновационный менеджмент — целенаправленная система управления инновационной деятельностью, ресурсами, людьми, участвующими в разработке и внедрении новшеств, с целью достижения наибольшей эффективности инноваций.

1. Процессный подход:

• понимание менеджмента как процесса;

• анализ факторов воздействия на процесс;

• процесс управления как система взаимосвязанных функций;

• главенствующая роль координирующих и контролирующих функций.

2. Социально — психологический подход — в центре находится личность человека:

• исследование межличностных отношений;

• исследование групповой динамики;

• исследование конфликтологии.

3. Количественно — материальный подход

• применение эконометрических моделей;

• применение методов множественной регрессии по методу затраты — эффективность;

• применение стохастических моделей.

4. Проектный подход — организация разработки и коммерциализация новшеств в виде инновационного проекта:

• анализ проекта;

• оценка проекта;

• организация финансирования проекта.

5. Маркетинговый подход — ориентация фирмы на стратегию маркетинга:

• разработка конкурентных стратегий;

• оперативный и тактический инновационный маркетинг.

6. Системный подход — центральным понятием является система, в инновационном менеджменте организация рассматривается как открытая система.

7. Жизнециклический подход. Для изучения инновационной деятельности наибольшее значение имеют жизненные циклы нового товара и жизненные циклы инновационной организации.