
- •1. Цели и инструменты государственного регулирования рынка
- •2. Сущность, цели и инструменты кредитно-денежной политики цб.
- •3. Понятие, классификация и показатели безработицы. Влияние безработицы на ввп.
- •2.По социальному аспекту:
- •4. Сущность, виды, показатели инфляции.
- •5. Налоги, их виды и функции в рыночной экономике. Принципы налогообложения.
- •7. Рынок как саморегулирующийся механизм, его преимущества и недостатки
- •8. Конкурентное предложение и издержки фирмы.
- •9 Тектология Богданова (тетр)
- •12. Глобализация мирового хозяйства и ее влияние на развитии
- •13. Формы внешнеторговых операция и их социально-экономические последствия
- •14. Вто и принципы его функционировния
- •15. Формы международных инвестиций .
- •16. Роль тнк в международном движении капитала
- •17 Оффшорные зоны в мировой экономике
- •18 Специальные экономические зоны как фактор привлечения иностранных инвестиций
- •Цели создания с точки зрения инвесторов
- •19. Валютный курс, его виды и факторы формирования
- •20 Международная эк.Интеграция
- •21. Методы стратегического управления:
- •22. Базовые (эталонные) и альтернативные стратегии.
- •Интеграционный рост
- •Диверсификационный рост
- •Сокращение:
- •23. Управление циклами развития товара
- •24. Миссия организации ее виды и процесс разработки
- •25. Теория конкурентных преимуществ по м.Портеру
- •26. Методы анализа конкурентных преимуществ (pims, gap, lots).
- •27. Теория конкурентных преимуществ по ж..-ж. Ламбену.
- •28.Стратегии ценообразования
- •29. Формирование рыночной стратегии по Котлеру
- •30. Основы разработки стратегических управленческих решений
- •31. Стороны, заинтересованные в качестве.
- •32. Менеджмент качества и его составляющие.
- •33.Концепция всеобщего менеджмента качества (tqm)
- •34. Методы управления качеством
- •35. Документационное обеспечение смк
- •36. Премии качества
- •37. Контроль качества: определение и виды
- •38. Статистические методы
- •39. Стандарта исо 9000, версии, структура.
- •40. Классификация затрат на качество.
- •41. Модели процесса принятия решений в организациях.
- •1)Дескриптивные и нормативные модели.
- •4)Одноцелевые и многоцелевые модели.
- •5)Однопериодные и многопериодные модели.
- •6)Детерминированные и стохастические модели.
- •42.Виды целей, требования к ним. Дерево целей
- •43. Основные этапы разработки управленческих решений
- •44. Экспертное прогнозирование, его виды.
- •Подготовка к разработке прогноза.
- •Анализ ретроспективной информации, внутренних и внешних условий.
- •Определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий объекта прогнозирования является одной из центральных задач разработки прогноза.
- •45. Методы прогнозирования управленческих решений
- •46. Методы экономического обоснования управленческих решений
- •47. Многокритериальные оценки управленческих решений, требования к системам критериев.
- •48. Методы получения количественных и качественных экспертных оценок.
- •49. Ситуационный анализ, этапы его проведения
- •50. Реализация и контроль управленческих решений.
- •51. Стратегии по Юданову а.Ю.
- •52. Функции инновационного менеджмента
- •53. Типы орг структур инновационного предприятия и процесс их совершенствования
- •54.Стратегическое и тактическое управление инновациями
- •55. Защита интеллектуальной собственности.
- •56. Виды лицензии.
- •57. Комплексная Оценка эффективности инноваций
- •58. Инновационный процесс и его сущность.
- •59. Научные подходы к инновационному менеджменту.
- •60. Организационная культура и ее роль в управлении поведением людей
- •61. Невербальное общение и его роль в коммуникации.
- •62. Коммуникативное поведение в организации.
- •63. Применение в практике управления содержательных и процессуальных теории мотивации.
- •64.Лидерское поведение в организации
- •Типы и функции лидеров:
- •65. Ролевое поведение в организации
- •66. Процесс мотивации и его структурные элементы
- •67. Групповое поведение в организации
- •68. Источники и формы власти в организации
- •69. Процесс адаптации в организации.
- •70. Методы управления персоналом.
- •71. Концепция управления персоналом
- •73. Понятие и сущность кадровой политики
- •74.Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
- •75. Управление карьерой персонала
- •76.Адаптация персонала
- •Разновидности адаптации персонала
- •77. Работа с кадровым резервом
- •78 Структура системы уп
- •2.Объективные
- •80. Понятие кризиса и причины его возникновения.
- •81. Особенности антикризисного управления
- •82. Диагностика кризисов: понятие, этапы проведения
- •83. Банкротство и ликвидация предприятия
- •84. Риски в антикризисном управлении и их классификация.
- •85. Риск-менеджмент как механизм управления риском.
- •86. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
- •87.Технология ау
- •88. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении
- •2. Принцип равных возможностей.
- •6.Принцип правовой и социальной защищенности
- •89. Виды экономических кризисов и их причины
- •90. Основные фонды предприятия
- •91. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •92.Себестоимость продукции. Анализ себестоимости и его значение в финансовой деятельности предприятия.
- •93. Инвестиции. И их виды
- •Виды инвестиций
- •94.Иностранные инвестиции и их формы Иностранные инвестиции
- •95. Оборотный капитал. Коэффициент оборачиваемости.
- •96. Финансовая устойчивость и автономность п/п
- •97. Стратегическое планирование на предприятии
- •99. Амортизация. Виды амортизации.
- •102 Типология потребителей и исследование поведения потребителей
- •103 Разработка ценовой политики
- •104. Комплекс продвижения товара
- •105. Сегментация рынка и позиционирование фирмы.
- •106Стимулирование сбыта.
- •107 Формирование товарной политики
- •108 Организация деятельности маркетинговой службы
- •109. Роль маркетинга в процессе управления предприятием
- •110.Понятие, виды, процесс и значение маркетинговых исследований
- •112 Условия и факторы возникновения менеджмента
- •113 Этапы и школы в истории мн-та
- •114 Национальные можели менеджмента
- •115 Развитие управления в России.
- •117 Управление социально-экономическими системами (организациями)
- •118 Функции
- •119 Пути повышения эффективности менеджмента организации
- •120 Факторы эффективности менеджмента
36. Премии качества
Основной формой общественного признания заслуг в области совершенствования качества для организаций являются премии качества.
Наиболее известными премиями качества являются:
премия Деминга (Япония, 1951);
премия Болдриджа (США, 1987);
Европейская премия (1992).
Российская
японская
Премия Деминга.
В 1951 году Японский союз ученых и инженеров (JUSE)
Критериями оценки претендующей компании на приз Деминга являются 48 показателя, объединенные в 10 групп:
Премия Болдриджа.
Американская научная премия в 1987г
7 критериями, объединяющих 32 показателя:
Европейская премия качества.
Европейская премия (награда) качества (EQA) была учреждена в 1992г. Европейским Фондом Управления Качеством при поддержке европейской организации качества.вкл оценку по 9 критериям имеющим разные весовые показатели и объединен в 2 группы( возможности компаний и рез-ты д-ти)
Российская премия качества (Премия Правительства РФ в области качества) была учреждена в апреле 1996 года. С тех пор премии присуждаются ежегодно на конкурсной основе. Оценка проводится по 9 критериям объедин. В 2 гр (предпос. И результаты)
Японская премия кач-ва JQAучреждена правительством Японии в 1995г .Имеет др.концепцию относительно премии Деминга Оцениваются показатели кач-ва по 8 критериям
37. Контроль качества: определение и виды
Контроль качества деятельность включающая проведение измерений экспертизы испытаний или оценки пар-в объекта и равнение полученых величин с установленными требованиями к этим параметрам.
Виды к.к.:
1.по стадии производственного процесса
1.1. вх.контроль
1.2.операционный
1.3. приемочный выходной контроль
1.4. контр.транспортировки
1.5. хранение
2.по V поставки
2.1. выборочный
2.2. сплошной
3 по контролируемому параметру
3.1.по количественному признаку
3.2. по качественному
3.3.по альтернативному признаку
4по особенностям проверки
4.1.не разрушающий
4.2.разрушающий
5. по средствам контроля
5.1. оргонолептический
5.2.инструментальный
5.3.визуальный
38. Статистические методы
В основе статистических методов лежит статистический анализ.
Статистический анализ — изучение условий и факторов, определяющих качество продукции.
По степени сложности их реализации статистические методы делятся:
1. Элементарные статистические методы («7 простых инструментов качества»):
1.1. Графики.
1.2. Диаграмма причинно-следственных связей.
1.3. Диаграмма Парето.
1.4. Диаграммы рассеивания.
1.5. Гистограммы.
1.6. Контрольные листки.
1.7. Контрольные карты.
2. Промежуточные статистические методы включают:
2.1. теорию выборочных исследований;
2.2. статистический выборочный контроль;
2.3. различные методы проведения статистических оценок и определения критериев;
2.4. метод применения сенсорных проверок;
2.6. метод планирования экспериментов.
3. Сложные методы, рассчитанные на инженеров и специалистов в области УК, включают:
3.1. передовые методы расчета экспериментов;
3.2. многофакторный анализ;
3.3. различные методы исследования операций.
Семь простых инструментов качества
Общая схема применения «простых инструментов качества»:
оценка отклонений параметров продукции от нормативных значений;
выбор факторов, определяющих решение;
определение факторов, послуживших причиной проблемы качества;
оценка важнейших факторов;
внесение изменений в производственный процесс с целью совершенствования операций;
подтверждение правильности принятых решений.