- •Загальні положення
- •1 Теоретична частина
- •2 Аналітична частина
- •2.1 Система управління підприємством на принципах бюджетування
- •2.2 Бюджет доходів. Прогнозування продаж
- •2.3 Бюджет комерційних витрат
- •2.4 Бюджет виробництва
- •2.5 Бюджет прямих витрат на матеріали
- •2.6 Бюджет прямих витрат на оплату праці
- •2.7 Бюджет інших прямих витрат
- •2.8 Бюджет виробничої собівартості
- •2.9 Бюджет доходів і витрат
- •Висновки і пропозиції
- •Перелік рекомендованої літератури
2.9 Бюджет доходів і витрат
Бюджет доходів і витрат (прогноз звіту про прибутки і збитки) – це план фінансових результатів. Бюджет доходів і витрат складається на рік (табл. 13).
Таблиця 13 – Бюджет доходів і витрат (без ПДВ), тис.грн.
№ |
Стаття |
Виріб А |
Виріб Б |
Інша діяльність |
Всього по підприємству |
Дохідна частина |
|||||
1 |
Виручка від реалізації готової продукції |
|
|
|
|
2 |
Інші доходи і надходження, в т.ч.: |
|
|
|
|
2.1 |
Оренда |
|
|
|
|
3 |
Разом доходи: |
|
|
|
|
Витратна частина |
|||||
4 |
Управлінські витрати |
|
|
|
УВ |
5 |
Комерційні витрати |
|
|
|
|
6 |
Виробнича собівартість реалізованої готової продукції |
|
|
|
|
7 |
Разом витрати: |
|
|
|
|
Фінансові результати |
|||||
8 |
Балансовий прибуток |
|
|
|
|
10 |
Податок на прибуток |
|
|
|
|
11 |
Чистий прибуток |
|
|
|
|
Управлінські витрати – це витрати на заходи, безпосередньо не пов’язані з виробництвом і збутом продукції, але необхідні для існування підприємства як юридичної особи. До складу управлінських витрат включають: заробітну плату вищої і середньої управлінської ланки, витрати на відрядження, службовий транспорт, зв'язок, комунальні і орендні платежі, юридичні послуги, страхування, аудит, утримання офісної техніки, амортизацію, господарські потреби тощо. Відомо, що у складі управлінських витрат амортизаційні відрахування становлять 6%.
Управлінські витрати слід розподілити пропорційно питомій вазі виробів А і Б в загальному обсязі їх реалізації.
Висновки і пропозиції
При формулюванні висновків доцільно розрахувати та проаналізувати показники рентабельності продаж та виробництва продукції.
Необхідно розрахувати плановий обсяг залучення власних фінансових ресурсів із внутрішніх джерел, до яких відносяться чистий прибуток і амортизаційні відрахування.
Крім того, наведені в контрольній роботі розрахунки дозволяють встановити суму податку на додану вартість, що підлягає сплаті до бюджету, як різницю між податковими зобов’язаннями і податковим кредитом. Відомо, що сировину і матеріали підприємство купує лише у платників податку на додану вартість. Враховуючи те, що не всі складові управлінських витрат є об’єктом оподаткування, припустимо, що ПДВ складає 10% від суми управлінських витрат без ПДВ.
За результатами розрахунків слід зробити висновки і розробити пропозиції щодо підвищення ефективності роботи підприємства.
