
- •Загальні положення
- •1 Теоретична частина
- •2 Аналітична частина
- •2.1 Система управління підприємством на принципах бюджетування
- •2.2 Бюджет доходів. Прогнозування продаж
- •2.3 Бюджет комерційних витрат
- •2.4 Бюджет виробництва
- •2.5 Бюджет прямих витрат на матеріали
- •2.6 Бюджет прямих витрат на оплату праці
- •2.7 Бюджет інших прямих витрат
- •2.8 Бюджет виробничої собівартості
- •2.9 Бюджет доходів і витрат
- •Висновки і пропозиції
- •Перелік рекомендованої літератури
2.3 Бюджет комерційних витрат
Бюджет комерційних витрат призначений для визначення витрат на просування і реалізацію продукції на ринку.
Бюджет комерційних витрат доцільно складати одночасно з бюджетом продаж, оскільки:
він безпосередньо пов'язаний з бюджетом продаж;
планується одним і тим самим підрозділом (відділом збуту).
До комерційних витрат відносяться:
витрати на просування товару;
витрати зі зберігання, страхування, складування продукції;
маркетинг і реклама;
заробітна плата збутового персоналу, як постійна, так і змінна частини;
витрати на відрядження і представництво;
комісійні посередникам;
доставка власним транспортним або іншими каналами;
преміальні;
упаковка тощо.
Комерційні витрати поділяють на змінні і постійні за принципом залежності від обсягу продаж.
При складанні бюджету комерційних витрат обсяг реалізації продукції береться з бюджету продаж у фізичному виразі (таблиця 1).
Чисельність працівників відділу збуту складає 5 осіб, в тому числі:
а) 4 працівника з середнім окладом 1000 грн. на місяць;
б) 1 керівник з окладом 2000 грн. на місяць.
Проте, крім окладу вони отримують комісійні з кожної тони обсягу реалізації.
Вихідні дані, необхідні для складання бюджету комерційних витрат, наведені в таблиці 5.
Бюджет комерційних витрат матиме вигляд таблиці 6. При заповненні таблиці за виробами А і Б необхідно врахувати наступне:
а) прямі витрати залежать від фізичного обсягу реалізації кожного виду продукції;
б) постійні витрати розподіляються пропорційно питомій вазі кожного виробу в загальному обсязі реалізації.
Таблиця 5 – Вихідні дані, необхідні для складання бюджету комерційних витрат
Стаття витрат |
Алгоритм |
Фонд оплати праці відділу збуту (оклади) |
Згідно зі штатним розкладом |
Нарахування на фонд оплати праці відділу збуту до фондів соціального страхування |
38% від фонду оплати праці |
Комісійні спеціалістів збуту |
10 грн. на 1т обсягу реалізації |
Нарахування на комісійні спеціалістів збуту до фондів соціального страхування |
38% від суми комісійних |
Витрати на відрядження |
15000 грн. на рік |
Транспортні витрати |
40 грн. на 1т обсягу реалізації (без ПДВ) |
Витрати на рекламу і маркетинг |
Вихід рекламного оголошення за 70 грн. (без ПДВ) щомісяця протягом року |
Витрати на зв'язок, Інтернет |
800 грн. на місяць (без ПДВ) |
Амортизаційні відрахування |
7400 грн. на рік |
Таблиця 6 – Бюджет комерційних витрат
№ |
Статті витрат |
Разом за рік, тис.грн. |
|
Сума без ПДВ |
Сума з ПДВ |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
В цілому за всіма видами продукції |
|||
1 |
Змінні витрати на збут, в тому числі: |
|
|
|
… |
|
|
2 |
Постійні витрати на збут, в тому числі: |
|
|
|
… |
|
|
3 |
Разом по підприємству |
|
|
4 |
Разом по підприємству за вирахуванням амортизації |
|
|
За виробом А |
|||
1 |
Змінні витрати на збут, в тому числі: |
|
|
|
… |
|
|
Продовження таблиці 6
1 |
2 |
3 |
4 |
2 |
Постійні витрати на збут, в тому числі: |
|
|
|
… |
|
|
3 |
Разом за виробом А |
|
|
4 |
Разом за виробом А за вирахуванням амортизації |
|
|
За виробом Б |
|||
1 |
Змінні витрати на збут, в тому числі: |
|
|
|
… |
|
|
2 |
Постійні витрати на збут, в тому числі: |
|
|
|
… |
|
|
3 |
Разом за виробом Б |
|
|
4 |
Разом за виробом Б за вирахуванням амортизації |
|
|
Крім того, студентові слід враховувати, за якими операціями буде нараховуватись ПДВ (20%), а за якими – ні. В жодному разі, всі стовпці табл. 6 повинні бути заповнені.