- •040100 - "Социальная работа"
- •2Признаки социальной организации.
- •3Типология организаций.
- •3.Структура социальной организации.
- •4.Элементы социальной организации.
- •4Элементы социальной организации.
- •5Современные типологии организационных культур.
- •6.Методы изучения организационной культуры.
- •1Сущность и понятие социальных процессов.
- •2Характеристики социальных процессов.
- •3Причины социальных процессов.
- •5.Классификация социальных процессов.
- •6.Формы социального процесса.
- •7.Виды управления социальными процессами.
- •8.Социальные технологии и их виды.
- •9.Социальное прогнозирование.
- •10.Социальное проектирование.
- •2. Методики социального проектирования
- •1Понятие социальных конфликтов.
- •2Возникновение социальных конфликтов.
- •3Структура и основы социального конфликта.
- •4 Причины социальных конфликтов.
- •5 Типология социальных конфликтов.
- •6 Стадии конфликтной ситуации.
- •7 Методы урегулирования социальных конфликтов.
- •1. Управленческая организация как вид социальной организации и как социальная система.
- •2.Три вида управленческого воздействия в зависимости от субъекта управления: государственное управление, муниципальное самоуправление, менеджмент.
- •3. Структура государственного управления.
- •4. Бюрократическое построение управленческой организации.
- •5.Понятие коммуникативных сетей и видов коммуникации.
- •6. Централизованные и децентрализованные коммуникационные сети.
- •1Социальная информация как ориентированное знание о состоянии социальной системы.
- •2.Социальная информация как осмысленное коммуникационное сообщение. Виды информации:
- •4.Виды социальной информации.
- •6.Цели социальной информации.
- •1.Понятие «социальное проектирование». Его объект и субъект.
- •2.Понятия, близкие социальному проектированию: планирование, предвидение.
- •3.Социальное проектирование как процесс создания прототипа, прообраза социальных объектов, социальных качеств, социальных процессов и отношений.
- •4.Информационный массив.
- •5.Социальный проект как источник информации.
- •6.Субъект и объект социального проектирования.
- •7.Этапы проектирования.
- •8. Методики социального проектирования.
- •9.Формы социального проектирования.
- •10.Характеристики социального проекта.
4.Элементы социальной организации.
Социальная структура – центральный элемент любой организации. Дифференциация задач и связанная с ней координация влияют на структуру и форму организации. Чем более развита специализация, тем многостороннее и сложнее будут административные функции организации, ее планирование, координация, мотивирование и т. д., тем многограннее будет структура организации. Нормативная структура организации: 1.Ценности – это критерии привлекательности и разумности выбора целей организации. 2. Нормы - это управляющие поведением обобщенные правила, которые изменяются и совершенствуются, приводя индивидов к достижению коллективных целей. 3. Статусы и роли определяют конкретный вклад каждого в общую деятельность в зависимости от занимаемой позиции, а так же регулируют взаимные ожидания участников, и их взаимный контроль. Так, например, управление - это скорее функция специфического органа организации, либо кого-то конкретного члена организации, которая обеспечивает направление деятельность всех без исключения элементов организации, удерживает в допустимых пределах отклонение отдельных частей организации в целом от поставленных целей, используя при этом уже известные меры поощрения и наказа
4Элементы социальной организации.
Социальная организация - совокупность людей, групп объединенных для достижения цели, решения задачи, для которых характерны: цель, иерархия, управление, синергия - это социальная система. Особенностью являются их сложность обусловленная тем, что основной элемент системы - человек -обладает индивидуальностью и большим диапазоном выбора поведения. Для социальной системы характерны неопределенность функционирования и осуществление границ управляемости. Организация может создаваться для выполнения более или менее ясно очерченной функции и выступать как социальный институт с известным статусом и как автономный объект. Организация создается как инструмент решения собственных задач и средство достижения цели. Она складывается как человеческая общность, специфическая социальная среда. Она представляет собой совокупность социальных групп, статусов, норм, а также отношений лидерства, отношений сплоченности -конфликтности. Наиболее распространены социально-экономические системы. Это системы, которые реализовывают себя в производстве товаров, услуг, информации, знаний. Это могут быть социально-политические, социально-образовательные и др. особенности: 1) реализация потенциальных возможностей и способностей человека, 2) формирование единства интересов людей (личных, коллективных, обществ), 3) сложность, динамизм и высокий уровень неопределенности.
Параметры описания как объекта управления - название, местонахождение, предназначение (для чего нужна организация, услуги, продукт). Отраслевая принадлежность. Правовая форма (местная, государственная). Историческая справка. Структура организации (управляемая и управляющая подсистема). Структура управления организацией (сложность, уровень централизации и децентрализации). Ресурсы (материальные, человеческие, финансовые). Организационная культура (ценности, которые разделяют в организации). Ключевые факторы внешней среды (прямого и косвенного воздействия). Руководство организацией (стиль руководства, разделение власти, ответственности).