Контрольные вопросы:

1. Дайте определение плана, прогноза, программы, проекта.

2. Проведите классификацию прогнозов по программно-целевому критерию?

3. Чем отличаются плановый, программный и организационный прогноз?

4. Каков период упреждения у оперативного, краткосрочного, среднесрочного, долгосрочного и дальносрочного прогнозов?

5. Какие методы относятся к числу фактографических?

6. Чем отличаются методы исторической и математической аналогии?

7. Каковы достоинства и недостатки метода «Дельфи»?

8. В чем причина популярности в современном управлении и прогностике метода прогнозных сце­нариев?

9. Развитие каких объектов лучше всего прогнозировать методом морфологического анализа?

10. В каких случая целесообразно использовать экспертные методы прогнозирования?

11. Что такое «безразмерный показатель глубины прогнозирования»?

12. Перечислите основные этапы поискового прогнозирования.

13. Каково содержание прогнозной ретроспекции?

14. Как производится верификация прогноза?

15. Как обеспечить соблюдение принципа непрерывности прогнозирования в работе Администрации города?

16. Перечислите особенности прогнозирования на современном этапе общественного и экономиче­ского развития.

17. От чего зависят прямые и косвенные последствия реализации решения?

18. Какие методы применяются для оценки последствий реализации управленческих решений?

19. Опишите метод горизонтальных и вертикальных матриц принятия решений.

20. Чем отличаются линейные и сетевые графики?

21. Какие элементы сетевых графиков Вы знаете?

Библиографический список (основной)

1. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учеб.— М: Дело, 2001.— С. 106-13 1.

2. Прогнозмрование и планирование в условиях рынка.— М.: Статус. 2000.— 326 с.

4. Гейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений.— М.: Статистика, 1971.— 432 с.

5. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса.— М.: Прогресс, 1974.— 378 с.

(Дополнительный)

1. Абт К. Ч. Методика составления сценариев: Руководство по научно-техническому прогнозированию / К. Ч. Абт, Р. Н. Фостер, Р. Г. Ри.— М.: Прогресс, 1977.

2. Жераден Л. Исследование альтернативных картин будущего: Метод составления сценариев: Руководство по научно-техническому прогнозированию.— М.: Прогресс, 1977.— 239 с.

3. Меламед Л. Б. Анализ инвестиционных проектов / Л. Б. Меламед, И.М.Алферов. В. И. Огородников.— Новосибирск: НГУ, 1996.—96 с.

4.. Парсаданов Г.А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.— 223 с.

77

1 Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

2 Акофф Р. О целеустремленных системах / Р. Акофф, Ф. Эмери.•— М.: Сов. радио. 1974.

3 Кини P. Л. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения / Р. Л. Кини, X. Райфа. — М.: Радио и связь. 1981.

4 Кини Р. Л. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения / Р. Л. Кини. X. Райфа.-М., 1981.

5 Данная классификация прогнозов по периоду упреждения ориентирована на деление, принятое в хозяйствен­ном планировании. Она приведена в работе: Рабочая книга по прогнозированию.— М.: Мысль, 1982.

6 Рабочая книга по прогнозированию.— М: Мысль. 1982.

7 Рабочая книга по прогнозированию.- М.: Мысль. 1982.