- •Тема 2.2. Постановка целей при принятии и разработке решений
- •1. Соотношение целей и проблем.
- •2. Конкретизация целей.
- •3. Измерение степени достижения цели.
- •1. Соотношение целей и проблем
- •2. Конкретизация целей
- •3. Измерение степени достижения цели
- •Тема 2.3. Прогнозирование в принятии решений
- •1. Типология прогнозов и методов прогнозирования.
- •2. Основные этапы и принципы прогнозирования.
- •3. Место прогнозирования в управлении и процессе разработки решения.
- •2. Основные этапы и принципы прогнозирования
- •3. Место прогнозирования в управлении и процессе разработки решения
- •Планирования
- •Контрольные вопросы:
- •Библиографический список (основной)
- •(Дополнительный)
Планирования
Стадии исследований и разработок
|
Продукт
|
Заказчик
|
Ресурсы
|
Открытие
|
|
|
|
Создание
|
|
|
|
Воплощение
|
|
|
|
Разработка
|
|
|
|
В частности трехмерная вертикальная таблица решений под названием «Общая схема разработки системы национальной космической программы» была создана в компании «Норт америкзн авиэшн».
В инструментарий нормативного прогнозирования входят методы построения деревьев цели, деревьев мероприятий, сетевые графики.
Впервые планы-графики выполнения производственных процессов были применены в американских фирмах Г. Гантом. На линейных графиках по горизонтальной оси в выбранном масштабе времени откладывается продолжительность работ по всем стадиям производства. Основным недостатком таких планов-графиков является отсутствие тесной взаимоувязки отдельных работ в единую систему.
Сетевое планирование позволяет не только изображать процесс производства, но и оптимизировать, анализировать и моделировать проекты.
Под сетевым планированием принято понимать графическое изображение определенного комплекса выполняемых работ, отражающее их логическую последовательность, существующую взаимосвязь и планируемую продолжительность, и обеспечивающее последующую оптимизацию разработанного графика на основе экономико-математических методов и компьютерной техники с целью его использования для текущего управления ходом работ.
Сетевые модели могут быть широко использованы при разработке как долгосрочных, так и текущих планов. Сетевое планирование позволяет не только определять потребность различных производственных ресурсов в будущем, по и координировать их рациональный расход в настоящем. С помощью сетевых графиков можно соединить в единую систему все материальные, трудовые, финансовые и прочие ресурсы в идеальных и реальных условиях.
В основе сетевого моделирования лежит изображение планируемого комплекса работ в виде ориентированного графа. Граф — это условная схема, состоящая из заданных точек (вершин), соединенных между собой определенной системой линий. Отрезки, соединяющие вершины, называются ребрами (дугами) графа. Ориентированным считается такой граф, на котором стрелками указаны направления всех его ребер.
Путь — это последовательность дуг или работ, когда конец каждого предыдущего отрезка совпадает с началом последующего.
На графике ребрами считаются работы, а вершинами — события.
Работами называются любые производственные процессы или иные действия, приводящие к достижению поставленной цели. Работой следует считать и возможное ожидание начала последующих процессов, связанное с перерывами или дополнительными затратами времени. Работа-ожидание требует обычно затрат рабочего времени без использования ресурсов, например, затвердевание бетонa, остывание нагретых заготовок и т. д. Фиктивной работой считается логическая связь между ка-
кими-нибудь конечными процессами или событиями, не требующая затрат времени. На графике фиктивная работа изображается пунктирной линией.
Событиями считаются конечные результаты предшествующих работ.
Существует три способа изображения событий и работ на сетевых графиках: вершины-работы, вершины-события и смешанные сети.
В сетях типа вершины-работы все процессы и действия представлены в виде следующих друг за другом прямоугольников, связанных логическими зависимостями.
В сетях типа вершины-события все работы или действия представлены стрелками, а события — кружками.
Основным объектом сетевого планирования служат комплексы предстоящих работ. Общими свойствами всякой системы каждого такого комплекса работ является возможность представления их в виде совокупности отдельных процессов, необходимость применения прогрессивных технологий, наличие совместных целей в достижении конечных результатов.
Важнейшими этапами сетевого планирования самых разнообразных производственных систем или иных экономических объектов является следующее:
— расчленение комплекса работ на отдельные части и их закрепление за ответственными исполнителями;
— выявление и описание каждым исполнителем всех событий и работ, необходимых для достижения поставленных целей;
— построение первичных сетевых графиков и уточнение содержания планируемых работ;
— сшивание частных сетей и построение сводного сетевого графика выполнения комплекса работ;
— обоснование или уточнение времени выполнения каждой работы в сетевом графике.
