- •Методичні вказівки до вивчення тем
- •Тема 1. Сучасна організація як керована система Студент повинен знати такі терміни:
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 2. Теоретичні основи і технологічні розробки рішення Студент повинен знати такі терміни:
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 3. База й основні компоненти підготовки до розробки рішень Студент повинен знати такі терміни:
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 4. Проблеми процесу вироблення рішення Студент повинен знати такі терміни:
- •Питання для самоперевірки:
- •42. Які вимоги повинне задовольняти правило формування колективної переваги?
- •42. Поясніть зміст вимог, які повинне задовольняти правило формування колективної переваги.
- •Тема 5. Методи і підходи до вирішення завдань керування. Студент повинен знати такі терміни:
- •Питання для самоперевірки:
42. Які вимоги повинне задовольняти правило формування колективної переваги?
Контрольні питання і завдання:
1.Охарактеризуйте риси об’єктивної і суб’єктивної інформацію.
2.Поясніть завдання менеджера в інформаційному середовищі керування.
3.Проаналізуйте характеристики інформації: обсяг, вірогідність, цінність, насичення, відкритість.
4.Охарактеризуйте залежність методу вибору рішень від умов і виду розв’язуваного завдання.
5.Поясніть відмінності вирішення простих (в умовах визначеності) і складних завдань.
6. Охарактеризуйте вирішення завдань в умовах невизначеності.
7. Поясніть значення поняття “проблема”.
8. Охарактеризуйте основні елементи управлінських рішень.
9. Проаналізуйте взаємозв’язок впливу типу поставленої проблеми на пошук оптимального рішення.
10. Охарактеризуйте неповні типи проблем: стандартні, добре визначені (виявлені) чи слабко структуровані, невизначені (неструктуровані).
11. Поясніть значення поняття “системний аналіз”.
12. Охарактеризуйте найбільш розповсюджені суб’єктивні недоліки рішень: упередженість, перестраховка, половинчатість рішень, концентризм, підміна дійсного бажаним.
13. Поясніть цільову функція або критерії результату прийнятого рішення.
14. Охарактеризуйте особливості припустимих рішень.
15. Поясніть значення понять «оптимальне рішення», «процес оптимізації».
16. Охарактеризуйте методи оптимізації на мікрорівні.
17. Охарактеризуйте методи математичного програмування (планування).
18. Охарактеризуйте математичну модель економічного об’єкту.
19. Проаналізуйте умови і особливості постановки завдання і розробки рішень про модельовані ситуації.
20. Охарактеризуйте етапи формалізації задачі і її рішення.
21. Поясніть зміст і трактування термінів “ефект”, “ефективність”.
22. Охарактеризуйте безліч Парето, оптимум по Парето.
23. Охарактеризуйте особливості неефективних рішень.
24. Поясніть зміст визначення безлічі ефективних рішень.
25. Поясніть властивості безлічі ефективних рішень, їх наслідки.
26. Охарактеризуйте методи визначення безлічі ефективних рішень.
27. Поясніть критерії вибору оптимального рішення – екстремальні (max чи min) значення показників досягнення цілей.
28. Охарактеризуйте вимоги до побудови багатокритерійних моделей прийняття рішень.
29.Проаналізуйте показники і принципи, що застосовуються для вирішення багатокритерійних завдань.
30. Поясніть особливості варіантів перевірки дій ЛПР: критерії несуперечності і критерії транзитивності.
31. Проаналізуйте використання шкали якісних критеріїв зі словесними оцінками градацій якості.
32. Охарактеризуйте способи боротьби з багатокритерійністю: згортання приватних критеріїв у деякий єдиний критерій; метод послідовних поступок.
33.Здійсніть порівняння двох підходів, що сприяють одержанню прийнятних результатів.
34.Охарактеризуйте процедуру порівняння переваг і недоліків окремих варіантів (метод виключення, бальна система оцінок варіантів).
35.Проаналізуйте метод вартісного порівняння.
36. Охарактеризуйте групові рішення і правила більшості.
37. Охарактеризуйте зміст поняття про груповий вибір.
38.Поясніть зміст правил більшості.
39. Охарактеризуйте процедуру голосування, її елементи.
40.Наведіть приклади інших способів голосування.
41. Охарактеризуйте фактори впливу на вибір процедури голосування.
