Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КПІЗ М-т о-ції.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.03 Mб
Скачать

Завдання 5

Таблиця 2

Загальні функції організації

п/п

Конкретна функція менеджменту

Реалізація конкретної функції менеджменту шляхом застосування загальних

1.

Планування

Функція планування передбачає рішення про те, якими повинні бути цілі організації і що повинні робити члени організації, щоб досягнути цих цілей.

2.

Організація

Практичним виконанням організаційної структури буде затвердження структури, структури органів управління, схеми взаємозв’язків між підрозділами, регламентація функцій, під функцій, робіт і операцій, встановлення прав й обов’язків органів управління та службових осіб (затвердження посадових інструкцій);

3.

Мотивація

Оплата праці, винагорода за вчасно виконану роботу, перевід працівника у більш престижний підрозділ, покращення умов праці працівника, розширення повноважень працівника, дозволити йому брати участь у прийнятті рішень.

4.

Контроль

- виявлення якості засвоєння навчального матеріалу, ступеня відповідності отриманих умінь і навичок цілям і завданням навчальної дисципліни;

- виявлення труднощів у засвоєнні студентами навчальної інформації та типових помилок з метою їх корекції та усунення;

- визначення ефективності організаційних форм, методів і засобів навчання;

- діагностування рівня готовності студентів до сприйняття нового матеріалу.

Завдання 6

Таблиця 4

Мотиватори стратегічної поведінки

Фахівці різної кваліфікації

Мотиватори

Кваліфікований працівник

Досягнення відповідного соціального статусу

Відповідність грошової винагороди роботі, яку виконує кваліфікований робітник

Службове просування

Сприятливі умови для ефективної трудової діяльності

Почуття причетності до справ фірми

Безпека та захист трудової діяльності

Службовець одного з відділів апарату управління організацією

Право самостійно приймати рішення в рамках наданих повноважень і контролювати їх виконання

Сприятлива форма оплати праці

Визнання в колективі

Просування по службі

Керівник функціонального відділу

Право самостійно приймати рішення в рамках наданих повноважень і контролювати їх виконання

Повне визнання та адекватне оцінювання виконаної роботи

Змістовна, цікава праця

Сприятливі умови праці

Представник вищого рівня управління

Повне визнання виконаної роботи

Дисципліна праці

Усвідомлення суспільної корисності праці

Цікава, змістовна праця

Матеріальна мотивація

Некваліфікований працівник

Стабільність зайнятості

Справедлива оплата праці

Сприятливі умови праці

Безпека та захист трудової діяльності

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]