6. Теми практичних занять

№ з/п

Назва теми

Кількість годин

Модуль 1

Змістовий модуль 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ДМІНІСТРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

1

Тема 1. Теорія адміністративного менеджменту

Заняття 1 Теорія адміністративного менеджменту

1.1. Принципи адміністративного управління.

1.2. Критика концепції адміністративного менеджменту. Управлінський бюрократизм.

2

2

Тема 1. Теорія адміністративного менеджменту

Заняття 2 Розвиток адміністративного менеджменту в сучасних умовах

2.1. Проблеми й перспективи розвитку адміністративного менеджменту в умовах хаосу та невизначеності.

2.2. Адміністративний менеджмент в різних ділових культурах та цивілізаціях: вплив національних традицій, культури та менталітету.

2

3

Тема 2. Система адміністративного менеджменту та апарат управління

Заняття 3 Система адміністративного менеджменту

3.1. Менеджер-адміністратор як ключовий елемент системи адміністративного управління та суб'єкт адміністративного менеджменту.

3.2. Зміст діяльності, функції й завдання менеджера-адміністратора.

2

4

Тема 2. Система адміністративного менеджменту та апарат управління

Заняття 4 Апарат управління адміністрацією

4.1. Адміністративні посади та їх ієрархія.

4.2. Вимоги до сучасного менеджера-адміністратора.

2

Змістовий модуль 2. ТЕХНОЛОГІЯ АДМІНІСТРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

5

Тема 3 Планування в адміністративному менеджменті

Заняття 5. Планування в адміністративному менеджменті

5.1. Стратегічне бачення, прогнозування і програмування.

5.2. Перспективне і стратегічне планування як основна функція адміністрації.

5.3. Цільові комплексні програми.

2

6

Тема 3. Планування в адміністративному менеджменті

Заняття 6. Класифікаційні основи планування в адміністративному менеджменті

6.1. Короткотермінові та оперативні плани.

6.2. Календарні плани.

6.3. Маршрутні карти.

6.4. Індивідуальні плани.

2

7

Тема 4. Організовування праці підлеглих та проектування робіт

Заняття 7. Організовування праці підлеглих та проектування робіт

7.1. Горизонтальний, функціональний розподіл праці та вертикальна спеціалізація адміністративного управління.

7.2. Рівні адміністративного управління.

7.3. Департаменталізація в апараті управління. Види департаменталізації. 7.4. Побудова ієрархії адміністративного управління в апараті управління.

2

8

Тема 4. Організовування праці підлеглих та проектування робіт

Заняття 8. Проектування робіт

8.1. Концепція проектування роботи. Аналіз роботи.

8.2. Зміст, вимоги та контекст роботи.

8.3. Параметри роботи. Сприйняття змісту роботи.

2

9

Модульний контроль 1

2

Модуль 2

Змістовий модуль 3. МОТИВУВАННЯ ТА КОНТРОЛЬ В АДМІНІСТРАТИВНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ

10

Тема 5. Мотивування працівників апарату управління

Заняття 9. Мотивування працівників апарату управління

9.1. Форми мотивування адміністративних працівників.

9.2. Запобігання демотивації.

9.3. Роль посадових окладів, надбавок, доплат та премій у мотивуванні апарату правління.

2

11

Тема 5. Мотивування працівників апарату управління

Заняття 10. Нетрадиційні підходи до мотивування працівників апарату управління

10.1. Нетрадиційні підходи до мотивування працівників апарату управління.

10.2. Побудова систем стимулювання адміністрації.

2

12

Тема 6. Контролювання та регулювання в адміністративному менеджменті

Заняття 11. Контролювання в адміністративному менеджменті

11.1. Суцільний та вибірковий способи контролю.

11.2. Візуальні та автоматизовані види контрольного спостереження. Інструменти адміністративного контролю.

11.3. Бюджетний контроль, адміністративний аудит, статистичне спостереження, особисте спостереження, доповідь, звіт, нарада.

2

13

Тема 6. Контролювання та регулювання в адміністративному менеджменті

Заняття 12. Регулювання в адміністративному менеджменті

12.1. Особливості регулювання адміністративної діяльності в організації.

12.2. Регулювання як спосіб усунення відхилень і недоліків адміністративної діяльності.

2

Змістовий модуль 4. МЕТОДИ ТА УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ В АДМІНІСТРАТИВНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ

14

Тема 7 Адміністративні методи управління

Заняття 13. Адміністративні методи управління

13.1. Природа адміністративної влади. Персоналізація та персоніфікація влади.

13.2. Типологія керівників і підлеглих. Авторитет керівника. Обов'язки, права та відповідальність підлеглих.

13.3. Адміністративний вплив. Способи адміністративного впливу. Дисциплінарний вплив.

13.4. Розпорядження як спосіб реалізації адміністративної влади. Делегування влади підлеглим.

2

15

Тема 8. Адміністрування управлінських рішень

Заняття 14. Адміністрування управлінських рішень

14.1. Форми адміністрування управлінських рішень. Характеристика систем виконання управлінських рішень.

14.2. Форми прийняття управлінських рішень адмі ністрацією. Характеристика систем виконання управлінських рішень.

14.3. Контроль над ухвалених рішень.

14.5. Оцінка реалізації управлінських рішень.

14.6. Санкції і стимулювання.

2

16

Тема 9. Сучасні технології адміністративного менеджменту

Заняття 15. Сучасні технології адміністративного менеджменту

15.1. Інтеграція системи адміністративного менеджменту з автоматизованою системою управління організацією (ERP-системи).

15.2. Адміністративний менеджмент і системи управління якістю за стандартами ISO.

2

17

Модульний контроль 2

2