Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РНП АМ Арапов.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
437.25 Кб
Скачать

2. Мета та завдання навчальної дисципліни

Метою вивчення дисципліни «Адміністративний менеджмент» є підвищення ефективності управління організаційними структурами завдяки правильному використанню менеджерами різних рівнів принципів та інструментів адміністрування, створенню цілісної системи адміністративного управління організацією.

Основними завданнями навчальної дисципліни є:

  • вивчення термінологічної бази з адміністративного менеджменту;

  • обґрунтування ролі адміністрації та менеджера-адміністратора в системі адміністративного менеджменту;

  • вивчення функцій та процесу адміністративного менеджменту;

  • формування вмінь щодо планування та організовування адміністративної роботи;

  • обґрунтування вибору форм і методів адміністративного впливу на підлеглих;

  • вивчення форм адміністративного контролювання та регулювання діяльності;

  • формування інформаційно-адміністративного забезпечення роботи організації.

У результаті вивчення дисципліни студент повинен:

знати:

  • використання принципів адміністративного менеджменту у практичній діяльності;

  • як здійснюється підготовка та аналізування звітної інформації;

  • аналіз результатів діяльності посадових осіб і структурних підрозділів;

  • як оцінюється ефективність поділу, кооперування та регламентування праці;

  • планування власної діяльності та роботи підлеглих, аналіз виконання запланованих завдань;

  • застосування організаційно-розпорядчих і соціально-психологічних методів адміністративного менеджменту;

  • методику оцінювання рівня культури та санітарно-гігієнічних умов праці на робочих місцях;

  • заходи щодо вдосконалення режиму праці й відпочин­ку державних службовців;

  • застосовування етичних принципів управлінської діяльності та правил службового, ділового та міжнародного етикету;

  • як оцінюється ефективність стимулювання діяльності працівників і обґрунтування пропозиції щодо вдосконалення мотивації праці;

  • як формується позитивний імідж управління, а також підтримується власний імідж;

  • як контролювати якість роботи менеджера.

уміти:

  • аналізувати та проводити експертизи нормативно-правових документів, надання інформаційної, методичної та управлінської допомоги громадянину, державним службовцям, підприємствам, установам і організаціям;

  • обирати ефективні форми та засоби спілкування при виконанні службових обов'язків;

  • робити правильні й обґрунтовані висновки щодо особистої поведінки й поведінки підлеглих, усвідомлення та взяття на себе відповідальності;