Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СМ-Кейс-2п-2012.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
97.28 Кб
Скачать

4 Вопросы для подготовки к тестированию

Тема 1. Стратегическое планирование и управление в системе современного менеджмента

1 Определяющие элементы стратегии предприятия.

2 Критерии эффективной стратегии предприятия.

3 Этапы развития систем управления предприятием (4).

4 Принципы стратегического менеджмента.

5 Объекты стратегического менеджмента.

6 Типы стратегий предприятия.

Тема 2. Процесс стратегического управления

1 Этапы процесса стратегического управления (5).

2 Принципы стратегического анализа.

3 Макро- и микросреда предприятия.

4 Внутренняя среда предприятия.

5 Методы анализа среды. SWОТ.

Тема 3. Определение общего направления деятельности фирмы

1 Миссия предприятия: сущность, факторы, элементы.

2 Характеристики благоприятного имиджа фирмы.

3 Цель предприятия и ключевые пространства П.Друкера.

4 Классификация целей, SМАRТ-анализ.

Тема 4. Разработка стратегий фирмы

1 Виды стратегий развития бизнеса.

2 Стратегии средней фирмы (сохранения, поиска, «захватчика», лидерства в нише, выхода за рамки ниши).

3 Стратегии развития фирм малого бизнеса. Франчайзинг (товарный, производственный, деловой).

4 Стратегии международного развития фирмы: стадии, формы, способы входа на рынок определенной страны.

Тема 5. Реализация стратегий фирмы

1 Этапы процесса реализации стратегии (логическая последовательность).

2 Диагноз проблем стратегии: «успех», «рулетка», «проблема», «провал».

3 Этапы (уровни) стратегической перемены (5).

4 Первичные (5) и вторичные(5) механизмы развития организационной культуры.

5 Подходы к реализации стратегии: командный, организационной перемены, коллаборативный, культурный и кресцивный.

6 Типы навыков исполнения для успешной реализации стратегии.

Тема 7. Функциональные стратегии развития организации

1 Стратегический маркетинг: определение, компоненты.

2 Стратегия маркетинга: определение, компоненты Общие стратегии и стратегии маркетинга-микса).

3 Финансовые стратегии: стратегия финансовых ресурсов предприятия, инвестиционная стратегия, стратегия финансовой безопасности предприятия.

4 Виды инноваций: инновация продукции, инновация технологическая, организационная и социальная. Последовательность обоснования и разработки инновационной стратегии предприятия. Защитная и наступательная инновационные стратегии предприятия.

5 Стратегия производственных процессов предприятия и стратегия размещения производства, их компоненты.

6 Компоненты социальной стратегии предприятия.

7 Основные положения и аспекты концепции «экологически осознанного» управления предприятиями (5).

8 Основные цели функционирования и развития предприятия как экологической субсистемы.

9 Экологические сферы деятельности предприятия.

10 Экологическая система ЕМАS.

12 Экологический аудит производственной и финансовой деятельности предприятия.

Тема 8. Конкурентные стратегии

1 Бенчмаркинг: определение, особенности, виды, этапы.

2 Виды конкурентной стратегии.

3 Типы конкурентной борьбы.

4 Уровни конкурентоспособности фирм.