
- •Задания для самостоятельной работы студентов по курсу «стратегический менеджмент»
- •1. Программа семинарских занятий
- •Тема 1. Стратегическое планирование и управление в системе современного менеджмента
- •Тема 2. Процесс стратегического управления
- •Тема 3. Определение общего направления деятельности фирмы
- •Тема 4. Разработка стратегий фирмы
- •Тема 5. Реализация стратегий фирмы
- •Тема 6. Стратегия управления развитием компании
- •Тема 7. Функциональные стратегии организации
- •Тема 8. Конкурентные стратегии
- •Тема 10. Учет рисков в стратегическом управлении развитием предприятий
- •2. Задания для выполнения зачетных работ
- •3 Темы для подготовки докладов
- •4 Вопросы для подготовки к тестированию
- •Тема 7. Функциональные стратегии развития организации
- •Тема 8. Конкурентные стратегии
- •Тема 9. Контроллинг в системе стратегического планирования и управления на предприятии
- •Тема 10. Учет рисков в стратегическом управлении развитием предприятия
- •5 Вопросы к экзамену
4 Вопросы для подготовки к тестированию
Тема 1. Стратегическое планирование и управление в системе современного менеджмента
1 Определяющие элементы стратегии предприятия.
2 Критерии эффективной стратегии предприятия.
3 Этапы развития систем управления предприятием (4).
4 Принципы стратегического менеджмента.
5 Объекты стратегического менеджмента.
6 Типы стратегий предприятия.
Тема 2. Процесс стратегического управления
1 Этапы процесса стратегического управления (5).
2 Принципы стратегического анализа.
3 Макро- и микросреда предприятия.
4 Внутренняя среда предприятия.
5 Методы анализа среды. SWОТ.
Тема 3. Определение общего направления деятельности фирмы
1 Миссия предприятия: сущность, факторы, элементы.
2 Характеристики благоприятного имиджа фирмы.
3 Цель предприятия и ключевые пространства П.Друкера.
4 Классификация целей, SМАRТ-анализ.
Тема 4. Разработка стратегий фирмы
1 Виды стратегий развития бизнеса.
2 Стратегии средней фирмы (сохранения, поиска, «захватчика», лидерства в нише, выхода за рамки ниши).
3 Стратегии развития фирм малого бизнеса. Франчайзинг (товарный, производственный, деловой).
4 Стратегии международного развития фирмы: стадии, формы, способы входа на рынок определенной страны.
Тема 5. Реализация стратегий фирмы
1 Этапы процесса реализации стратегии (логическая последовательность).
2 Диагноз проблем стратегии: «успех», «рулетка», «проблема», «провал».
3 Этапы (уровни) стратегической перемены (5).
4 Первичные (5) и вторичные(5) механизмы развития организационной культуры.
5 Подходы к реализации стратегии: командный, организационной перемены, коллаборативный, культурный и кресцивный.
6 Типы навыков исполнения для успешной реализации стратегии.
Тема 7. Функциональные стратегии развития организации
1 Стратегический маркетинг: определение, компоненты.
2 Стратегия маркетинга: определение, компоненты Общие стратегии и стратегии маркетинга-микса).
3 Финансовые стратегии: стратегия финансовых ресурсов предприятия, инвестиционная стратегия, стратегия финансовой безопасности предприятия.
4 Виды инноваций: инновация продукции, инновация технологическая, организационная и социальная. Последовательность обоснования и разработки инновационной стратегии предприятия. Защитная и наступательная инновационные стратегии предприятия.
5 Стратегия производственных процессов предприятия и стратегия размещения производства, их компоненты.
6 Компоненты социальной стратегии предприятия.
7 Основные положения и аспекты концепции «экологически осознанного» управления предприятиями (5).
8 Основные цели функционирования и развития предприятия как экологической субсистемы.
9 Экологические сферы деятельности предприятия.
10 Экологическая система ЕМАS.
12 Экологический аудит производственной и финансовой деятельности предприятия.
Тема 8. Конкурентные стратегии
1 Бенчмаркинг: определение, особенности, виды, этапы.
2 Виды конкурентной стратегии.
3 Типы конкурентной борьбы.
4 Уровни конкурентоспособности фирм.