Задания для самостоятельной работы студентов по курсу «стратегический менеджмент»

1. Программа семинарских занятий

Тема 1. Стратегическое планирование и управление в системе современного менеджмента

1 Покажите, какое понимание стратегии характерно для плановой и рыночной экономики.

2 Перечислите и покажите сущность четырех определяющих элементов стратегии предприятия.

3 Раскройте содержание этапов развития систем управления предприятием.

4 Раскройте содержание принципов стратегического менеджмента.

5 Покажите взаимосвязь типов стратегий предприятия.

6 Групповая дискуссия о критериях эффективной стратегии.

7 Аудиторная работа: составление сравнительной таблицы (Н.А.Савельева, с. 31, рис. 2.2)

Оперативное управление и стратегический менеджмент

Оперативное управление	Критерий	Стратегический менеджмент

Тема 2. Процесс стратегического управления

1 Назовите и охарактеризуйте этапы развития стратегического управления.

2 Раскройте структуру макросреды предприятия и приведите примеры для каждого компонента.

3 Раскройте структуру микросреды предприятия и приведите примеры для каждого компонента.

4 Раскройте структуру внутренней среды предприятия и приведите примеры для каждого компонента.

5 Охарактеризуйте метод анализа среды SWОТ.

Тема 3. Определение общего направления деятельности фирмы

1 Покажите значение миссии фирмы, раскройте требования к ее содержанию и элементы. Приведите примеры.

2 Покажите значение имиджа организации и дайте характеристику благоприятного имиджа.

3. Групповая дискуссия на тему «Имидж современной организации».

4 Покажите значение цели для организации, определите ключевые пространства (по П.Друкеру) и дайте классификацию.

5 Раскройте сущность процедуры согласования целей.

6 Покажите особенности реализации методов целевого управления.

Тема 4. Разработка стратегий фирмы

1 Раскройте содержание основных областей выработки стратегии поведения фирмы на рынке (по М.Портеру).

2 Дайте характеристику видам стратегий развития бизнеса.

3 Назовите и охарактеризуйте особенности стратегии крупных и средних фирм. Приведите примеры.

4 Франчайзинг: сущность, цель, виды. Приведите примеры.

5 Групповая дискуссия на тему: «Стратегии международного развития российских фирм и ВТО: до и после».

Тема 5. Реализация стратегий фирмы

1 Покажите взаимозависимость эффективного формулирования стратегии и ее реализации в виде возможных комбинаций.

2 Охарактеризуйте уровни (этапы) стратегической перемены.

3 Дайте характеристику первичных и вторичных механизмов развития организационной культуры.

4 Охарактеризуйте подходы к реализации стратегии по Д.Бродвину и Бурджуазу.

5 Групповая дискуссия на тему: «Вторичные механизмы развития культуры в организации»

Тема 6. Стратегия управления развитием компании

1 Покажите особенности управления резервами предприятий в условиях рыночной экономики.

2 Назовите факторы, обусловившие формирование нормативно-правовой базы регулирования взаимодействия основных факторов производства.

3 Приведите примеры документов, регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов в современной России.

4 Групповая дискуссия на тему: «Резервы развития современной организации».