
- •Дисциплина «Финансовый менеджмент»
- •Финансовый менеджмент как система управления: объекты и субъекты.
- •Источники формирования финансовых, ресурсов организации (предприятия).
- •Цена и структура капитала организации.
- •Дивидендная политика организации (предприятия).
- •Политика привлечения организацией (предприятием) заемных средств. Эффект финансового рычага.
- •Эффект производственного (операционного) рычага. Точка безубыточности, запас финансовой прочности организации.
- •Кредитование как одна из форм финансового обеспечения предпринимательской деятельности.
- •Денежные потоки и методы их оценки.
- •Управление денежными средствами и дебиторской задолженностью организации.
- •Управление запасами.
- •Факторинг и его финансовые особенности.
- •Финансовая среда предпринимательства и финансовые риски.
- •Управление портфелем ценных бумаг.
- •Финансовая аренда (лизинг): основные понятия и варианты применения.
- •Управление инвестициями. Методы оценки инвестиционных проектов.
Дисциплина «Финансовый менеджмент»
Финансовый менеджмент как система управления: объекты и субъекты.
Финансовый менеджмент - это вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово - хозяйственной деятельности фирмы на основе современных методов. Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использование средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях.
Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы, или объекта управления и управляющей подсистемы или субъект управления.
Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе.
В частности, объектами являются:
· активы и пассивы организации, формирующиеся в процессе текущей деятельности и осуществления инвестиций;
· денежные потоки, размеры которых зависят от внешних и внутренних факторов;
· финансовые результаты деятельности организации;
· финансовые риски.
Субъект управления- это специальная группа людей, которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.
Сложность формирования и функционирования системы управления финансовой деятельностью организации определяется неоднородностью составляющих ее элементов, воздействием на нее факторов внешней среды, а также внутренних факторов, в частности, качеством финансового менеджмента организации, уровнем рисков, интересами собственников.
Целью финансового менеджмента являются выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности хозяйствующего субъекта. Такими целями могут быть:
• максимизация прибыли;
• достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде;
• увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков хозяйствующего субъекта;
• повышение курсовой стоимости акций хозяйствующего субъекта и др.;
В задачи финансового менеджмента входит нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными и долгосрочными целями развития хозяйствующего субъекта и принимаемыми решениями в краткосрочном и долгосрочном финансовом управлении.
Источники формирования финансовых, ресурсов организации (предприятия).
В зависимости от источников формирования финансовые ресурсы предприятия можно разделить на собственные, заемные и привлеченные средства. Источники финансовых ресурсов, как и сами ресурсы, также могут быть:
- собственными - представляют собой совокупность финансовых ресурсов компании, сформированных за счёт средств учредителей (участников) и финансовых результатов собственной деятельности.
- заемными - ресурсы, полученные в виде долгового обязательства. В отличие от собственных, имеют конечный срок и подлежат безоговорочному возврату. Обычно предусматривается периодическое начисление процентов в пользу кредитора (облигации, банковский кредит, различные виды небанковских займов, кредиторская задолженность).
Могут быть также дополнительные источники, которые возникли при положительном сальдо денежных потоков предприятия. Они делятся на внешние и внутренние.
Внешние дополнительные источники представляют собой полученные дивиденды, проценты, дотации, средства от эмиссии ценных бумаг и пр.
К внутренним дополнительным источникам относятся взносы учредителей, доходы от всех видов деятельности, задолженность по заработной плате персонала и пр. Если внутренних источников достаточно для формирования собственных финансовых ресурсов, то внешние источники не привлекаются.
К источникам финансовых ресурсов также можно отнести такую форму кредиторской задолженности, как устойчивые пассивы, т.е. постоянно находящиеся в обороте предприятия, приравненные к собственным, но не принадлежащие ему оборотные средства. Источниками финансовых ресурсов являются финансовая помощь со стороны физических и юридических лиц, государственные субсидии и дотации, гранты и др.
В общем виде все источники финансирования схематически можно разделить на две группы.
Внутреннее финансирование - подразумевает использование собственного капитала;
Внешнее финансирование: его источник - заемный капитал.
Внутренне финансирование основано на использовании собственных финансовых ресурсов (амортизация и прибыль) и должно обеспечить процессы самоокупаемости и самофинансирования.
Внешнее финансирование может быть не только заемным, но и формировать собственный капитал предприятия в процессе дополнительной (вторичной) эмиссии акций. Финансовые ресурсы предприятия (или его активы), сопоставленные с их источниками - обязательствами и собственным капиталом, характеризуют его финансовое положение, которое всегда можно оценить по балансу.