Тема «Организация — основа менеджмента» Задание 28

Опишите, что составляет внутреннюю среду (любой, выбранной на ваше усмотрение) организации, ее ближнее и дальнее окружение.

Среда	Что ее составляет
Внутренняя среда (управление)
Ближнее окружение (влияние)
Дальнее окружение (реагирование)

Задание 29

Опишите ситуации, при которых организации выгодно быть централизованной; децентрализованной.

Централизованная организация	Децентрализованная организация

Задание 30

На основе известных теоретических требований к стратегической миссии организации проанализируйте достоинства и недостатки формулировок миссий и стратегического видения нижеследующих известных фирм. Как в них отражаются удовлетворенные потребности, целевой рынок и способы удовлетворения потребностей?

Макдоналдс – «Быстрое обслуживание клиентов ограниченным набором горячей вкусной пищи в чистых и уютных ресторанчиках по приемлемой цене по всему миру».

Полароид - «Совершенствование и развитие рынка мгновенных фотографий для удовлетворения растущей потребности американских и европейских семей запечатлеть на фотографии лица родных и друзей, дорогие сердцу места и смешные мгновения жизни»

Форд – (начало ХХ века) «Предоставление людям дешевого транспорта»

Кодак – «Стать мировым лидером в химическом и электронном изображении»

Наименование компании	Достоинства формулировки миссии	Недостатки формулировки миссии
Макдоналдс
Полароид
Форд
Кодак

Задание 31

Опишите достоинства и недостатки ключевых организационных структур.

Структура	Достоинства	Недостатки
Линейно-функциональная
Штабная
Матричная
Дивизиональная