38. Разновидности повременной оплаты труда.

Повременная оплата труда может вестись по тарифным ставкам или на основе установленного оклада, если работник отработает неполный месяц, то он получит неполный оклад, и к этой части оклада будет начисляться премия, предусмотренная премиальным положением. Выделяют 2 системы повременной оплаты труда:

1.повременная

Определяется ЗП=Fф*Тсi

Fф-фактически отработанное время работника

Тсi-часовая тарифная ставка рабочего i-го разряда.

2.повременно-премиальная

ЗП=Fф*Тсi+П

Премия выплачивается на основе премиального положения, за выполнение и перевыполнение определённых количественных и качественных показателей. При чём количественные показатели берутся не у конкретного рабочего, а обслуживаемого им участка или цеха.

Для руководителей, специалистов и служащих применяют оплату труда на основе оклада. Оклад устанавливается в штатном расписании и зависит от присвоенного разряда, категории и занимаемой должности. На некоторых предприятиях по каждой должности предусмотрен определённый диапазон оклада от min до max.

ЗПмес=Омес+П

44. Прибыль и рентабельность.

Прибыль – важная экономическая категория и основная цель деятельность каждого предприятия.

Получение прибыли на предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с деятельностью предприятия.

П=Д-Р Д- доходы; Р- расходы;

Прибыль является результатом деятельности предприятия, за счёт прибыли платится ряд налогов, поэтому прибыль является одним из важнейших источников формирования бюджета разных уровней. Прибыль обладает стимулирующей функцией, т.к. она является основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Она является основой для расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, а также материального поощрения работников. Получение более высокой прибыли может способствовать повышению тарифных ставок и окладов работников.

На предприятиях формируются следующие виды прибыли:

Выручка от продажи (Vпр*Ц)– себестоимость прод. товаров (работ, услуг) = валовая прибыль предприятия - коммерческие и управленческие расходы =прибыль от продаж + результат от операционной деятельности +результат от внерезационных операций = бухгалтерская прибыль (до налогообложения (н-24%)) - налог на прибыль(24%)=чистая прибыль (к распределению, т.е.- это та прибыль, которой предприятие располагает.)

Основные направления расходования чистой прибыли:

• В резервный фонд 5% от чистой прибыли. До тех пор, пока его величина не достигнет 15% от величины уставного капитала.

• Расходование на технологическое развитие (нов.оборудование, разработка и приобретение новых технологий).

• На социальное развитие (вечера, обеды).

• Прочие направления (благотворительность, предвыборные компании)

• На дивиденды учредителя(сколько % и куда указывается в уставе предприятия)

К операционным доходам относят:

1. поступление арендной платы;

2. поступление от продажи основных средств;

3. прибыль, полученная в результате совместной деятельности;

4. предоставление прав на интеллектуальную собственность;

К нереализационным доходам относят:

1. штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договора;

2. активы, полученные безвозмездно;

3. поступления возмещений причинённых убытков;

4. прибыль прошлых лет, выявленная в этом году;

К основным путям повышения прибыли на предприятии относят:

• повышение выпуска продукции и объёма продаж;

• снижение себестоимости;

• улучшение качества продукции;