28. Состав кадров предприятия

Профессионально-квалификационный состав кадров

Кадры (персонал) – совокупность работников профессиональных различных квалификационных групп, занятых на предприятии. От кадров зависит: 1) Конкурентоспособность продукции; 2) Результат деятельности. В зависимости от выполняемых функций: 1) Промышленно-производственный персонал (ППП); 2) Непромышленный персонал (работники столовых, дет.садиков, мед.учреждений, ЖКХ). ППП включает: 1) Рабочие (основные и вспомогательные); 2) Управленческий персонал (руководители); 3) Специалисты; 4) Служащие (обслуживающий персонал). К рабочим относят работников непосредственно занятых в создании материальных ценностей (основные) или оказания производственных и транспортных услуг (вспомогательные). К руководителям относят работников, занимающие руководящие должности или возглавляющие структурные подразделения. К специалистам относят работников, занятых инженерно-техническими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности, работники отдела, бюро предприятия. Специалисты помогают руководителям организовывать производство и управлять им. К служащим относят работников, занимающихся подготовкой и оформлением документации, учет и контроль ее, хоз.обслуживание и делопроизводство (секретарь, кассир, коммерческий агент, охрана). В зависимости от характера трудовой деятельности кадры подразделяются по профессиям, специальностям, уровню квалификации (определяется присвоеным разрядом, категории). Разряд (категория) устанавливается в результате аттестации. Разряд характеризует сложность работ (чем сложнее работы, тем выше разряд). Количественная характеристика персонала предприятия определяется: 1) Списочная численность работников (на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этот день); 2) Явочная численность (колличество работников списочного состава, явившихся на работу); 3) Среднесписочная численность (экономические показатели учитываются с учетом среднесписочной численности; среднесписочная численность за месяц определяется путем суммирования списочной численности за все календарные дни месяца и делением ее на количество календарных дней. Каждое предприятие должно бороться с текучестью кадров, т.к. с ней связаны дополнительные затраты за обучение новых кадров, оплата брака, плата за сверхурочные, выплаты выходных пособий, если работники уволены в связи с сокращением численности или сокращение штата.

33. Принципы и механизмы оплаты труда на предприятии. Мотивация труда

ЗП-вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности,кол-ва,кач-ва и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного стимулирующего х-ра.

Для работника ЗП является одной из статей личного дохода, средством благосостояния его самого и членов его семьи. Стимулирующая роль зарплаты заключается в улучшении результатов труда для увеличения размера получаемого вознаграждения. Для работодателя зарплата работника представляет собой издержки пр-ва. Организациям оплаты труда на предприятии вкл-ет:установление норм труда; разработка тарифной с-мы;орпеделение форм и систем оплаты труда;формирование фонда оплаты.

Гос-во регулирует лишь оплату труда работников бюджетной сферы, а в пр-ой сфере лишь устан-ет min оплату труда. В основе организации ЗП д/б положены следующие принципы:дифференциация ЗП в зависимости от кол-ва и кач-ва труда;дифференциация ЗП в зав-ти от условий труда (нормальные,вредные и тяжелые,особо вредные и тяжёлые) и региональной принадлежности (районный коэф.,также отраслевой);систематическое повышение реальной ЗП;повышение темпов роста производителности труда над ростом ЗП