- •1.Введение.
- •В результате изучения курса должны иметь представление
- •Должны знать
- •2.Основные направления экономической реформы.
- •10. Объединения предприятий: концерны, консорциумы, ассоциации, международные объединения.
- •3. Роль и значение отрасли в системе рыночной экономики.
- •4. Форма организации общего производства
- •11. Основные производственные фонды предприятия.
- •Производственное предприн-о
- •Коммерческое предпринимат-о (торгогвля)
- •Финансовое предпринимательство
- •13. Износ и амортизация основных фондов.
- •6. Хозяйственный риск: сущность, итоги, показатели риска
- •8. Классификация организаций по отраслевому признаку, по типам производства, размерам.
- •9. Классификация организаций по формам собственности и организационно-правовым нормам.
- •12. Методы оценки оф.
- •22. Производственный цикл и пути его сокращения.
- •30. Факторы и резервы роста производительности труда
- •14.Показатели и пути эффективного использования основных средств. Показатели использования основных средств
- •Пути улучшения использования основных средств:
- •15.Оборотные средства: понятие, состав и структура
- •23. Виды движения предметов труда с операции на операцию.
- •16. Показатели оборачиваемости оборотных средств и пути повышения эффективности их использования.
- •34. Тарифная система оплаты труда: сущность, состав и содержание.
- •35. Бестарифная оплата труда.
- •18. Уровни и стили управления. Качество современного менеджера.
- •29. Производительность труда, показатели методы измерения
- •20.Конфликтные ситуации. Пути и выходы из них.
- •24. Поточное производство. Классификация поточных линий
- •21. Производственный процесс и принципы его организации.
- •28. Состав кадров предприятия
- •33. Принципы и механизмы оплаты труда на предприятии. Мотивация труда
- •34. Тарифная система оплаты труда: сущность, состав и содержание.
- •36. Формы оплаты труда.
- •37. Системы сдельной оплаты труда.
- •38. Разновидности повременной оплаты труда.
- •44. Прибыль и рентабельность.
- •46. Понятие маркетинга и его концепции.
- •49. Основы финансов и кредита на предприятии.
- •50. Налоги с предприятий.
- •51. Внеше эк связи(вэс)
- •48. Реклама.
- •52. Планирование деятельности предприятия.
- •54. Характеристика разделов бизнес-плана: резюме, описание продукта, анализ рынка сбыта, анализ конкурентов.
- •62. Банкротство предприятия
- •62. Банкротство предприятия.
- •55. План маркетинга, организационный, юридический, производственный, финансовый, стратегия финансирования.
- •58. Показатели экономической эффективности кап. Вложений.
- •53. Бизнес- план предприятия. Его задачи и структура
- •60. Основы учета и анализа хоз. Деятельности предприятия.
- •61. Содержание и задачи экономич. Анализа, его приемы.
21. Производственный процесс и принципы его организации.
Производственный процесс – это приложение труда коллектива предприятия к материальным средствам производства с целью получения полезной продукции.
Средства производства состоят из: средств труда (оборудование, инструмент и т.д.) и предметов труда (сырья, материалов и т.д.)
Производственный процесс состоит из 3 фаз:
Заготовительная
Обрабатывающая
Сборочная
Чаще всего эти фазы разобщены территориально, однако их сближение даёт большой экономический эффект. На основе классификации фаз даётся деление производственных процессов на следующие группы:
Основные процессы
Вспомогательные пр.
Обслуживающие пр.
К основным пр. относят такие процессы, в результате которых происходит изменение предмета труда и изготовление основной продукции.
К вспомогательным относят такие процессы, которые являются вспомогательной основой для выполнения основных процессов. В результате их получают вспомогательную продукцию (напр. инструмент).
Обслуживающие пр. – это такие пр-ы, которые призваны обслуживать как основные, так и вспомогательные процессы, в результате их никакой продукции не производится (складирование, транспортировка).
Принципы организации производственных процессов.
К основным принципам организации производственных процессов относят:
Принцип демоточности – он состоит в расстановке рабочих мест по ходу выполнения операции и тех процесса. Это обеспечивает кратчайший путь прохождения изделия.
принцип непрерывности – состоит в уменьшении или ликвидации перерывов в процессе изготовления изделия.
Принцип параллельности – состоит в одновременном выполнении разных частей сложного производственного процесса (напр. Параллельное изготовление деталей входящих в узел).
пр. ритмичности – предполагает планомерно-повторяющийся производственный процесс. Несоблюдение его приводит к неравномерному выпуску продукции и созданию узких мест на производстве.
5. Принцип пропорциональности означает соблюдение определенных пропорций между основными, вспомогательными и обслуживающими произв. процессами. Предполагает равную пропускную способность всех произв. звеньев, н-р, соблюдение этого принципа предполагает, что инструментальный цех должен производить столько инструментов, чтобы было достаточно для бесперебойной работы основных цехов.
Производственная структура предприятия.
Вкл. в себя различные цеха.
Цех – это административно обособленное подразделение предприятия, выполняющее определенные работы или выпускающее определенную продукцию.
Классификация цехов основывается на классификации производственных процессов, поэтому в зависимости от того, каике производственные процессы там протекают, к такой группе цехов он и относится.
На предприятии выделяют три группы цехов:
Основные:
Заготовительные(литейные, штамповочные, кузнечные, прокатные)
Обрабатывающие(мех. Обработки, термообработки, цех лакокрасочных покрытий)
Сборочные(узловой, окончательной сборки, испытательный )
Вспомогательные: (инструментальные, ремонтные, энергетические)
Обслуживающие: (транспортные, склады)