- •1.Введение.
- •В результате изучения курса должны иметь представление
- •Должны знать
- •2.Основные направления экономической реформы.
- •10. Объединения предприятий: концерны, консорциумы, ассоциации, международные объединения.
- •3. Роль и значение отрасли в системе рыночной экономики.
- •4. Форма организации общего производства
- •11. Основные производственные фонды предприятия.
- •Производственное предприн-о
- •Коммерческое предпринимат-о (торгогвля)
- •Финансовое предпринимательство
- •13. Износ и амортизация основных фондов.
- •6. Хозяйственный риск: сущность, итоги, показатели риска
- •8. Классификация организаций по отраслевому признаку, по типам производства, размерам.
- •9. Классификация организаций по формам собственности и организационно-правовым нормам.
- •12. Методы оценки оф.
- •22. Производственный цикл и пути его сокращения.
- •30. Факторы и резервы роста производительности труда
- •14.Показатели и пути эффективного использования основных средств. Показатели использования основных средств
- •Пути улучшения использования основных средств:
- •15.Оборотные средства: понятие, состав и структура
- •23. Виды движения предметов труда с операции на операцию.
- •16. Показатели оборачиваемости оборотных средств и пути повышения эффективности их использования.
- •34. Тарифная система оплаты труда: сущность, состав и содержание.
- •35. Бестарифная оплата труда.
- •18. Уровни и стили управления. Качество современного менеджера.
- •29. Производительность труда, показатели методы измерения
- •20.Конфликтные ситуации. Пути и выходы из них.
- •24. Поточное производство. Классификация поточных линий
- •21. Производственный процесс и принципы его организации.
- •28. Состав кадров предприятия
- •33. Принципы и механизмы оплаты труда на предприятии. Мотивация труда
- •34. Тарифная система оплаты труда: сущность, состав и содержание.
- •36. Формы оплаты труда.
- •37. Системы сдельной оплаты труда.
- •38. Разновидности повременной оплаты труда.
- •44. Прибыль и рентабельность.
- •46. Понятие маркетинга и его концепции.
- •49. Основы финансов и кредита на предприятии.
- •50. Налоги с предприятий.
- •51. Внеше эк связи(вэс)
- •48. Реклама.
- •52. Планирование деятельности предприятия.
- •54. Характеристика разделов бизнес-плана: резюме, описание продукта, анализ рынка сбыта, анализ конкурентов.
- •62. Банкротство предприятия
- •62. Банкротство предприятия.
- •55. План маркетинга, организационный, юридический, производственный, финансовый, стратегия финансирования.
- •58. Показатели экономической эффективности кап. Вложений.
- •53. Бизнес- план предприятия. Его задачи и структура
- •60. Основы учета и анализа хоз. Деятельности предприятия.
- •61. Содержание и задачи экономич. Анализа, его приемы.
24. Поточное производство. Классификация поточных линий
ПП – форма организации производства, которая основана на различной повторяемости, согласованной по времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специальных рабочих местах, расположенных в порядке следования операций тех. процесса. ПП характеризуется следующими чертами: 1) Весь тех. процесс изготовления изделия расчленяется на операции, равные или кратные; 2) За каждым рабочим местом закрепляется определенная операция; 3) Рабочие места расположены по ходу выполнения операций тех. процесса; 4) Передача предметов труда м/д рабочими местами осуществляется с помощью спец. средств (конвейеров). ПП имеет ряд преимуществ: 1) Специализация рабочих мест, которая приводит к повышению производительности труда на каждой операции; 2) Уменьшение цикла изготовления изделия за счет уменьшения пролеживания; 3) Повышение качества выпускаемой продукции. Минус – монотонный труд. Классификация поточных линий: 1) По степени специализации: а) Однопредметные – на ней изготовляют 1 вид продукции, характерны для массового производства; б) Многопредметные – изготовляют несколько однотипных изделий, изготовление которых ведется поочередно. Одни из таких линий требуют переналадки оборудования, а другие не требуют. В основном такие линии применяются в серийном производстве. 2) По способу поддержания ритма: а) Со свободным ритмом – в них нет технических средств и ритм возлагается на самого работника; б) С регламентированным ритмом – ритм поддерживается или за счет скорости движения конвейера или через определенное время на рабочее место подается световой сигнал, говорящий о времени окончания операции. 3) В зависимости от места выполнения: а) С рабочим конвейером – предназначены для выполнения операции непосредственно на конвейере (сборочные: авт.); б) С распределительным конвейером – линии когда конвейер используется только транспортировки предмета труда с операции на операцию, а выполнение операции производится на стационарных рабочих местах (стол). 4) По степени синхронизации: а) Непрерывно-поточные – линии с полной синхронизацией операций; б) Прерывно-поточные – линии с низким уровнем синхронизации. Под синхронизацией понимают равенство продолжительности операций или их кратность такту линий. Осуществляется в 2 этажа: 1 – предварительная (на этапе проектирования), 2 – окончательная (в процессе отладки линии). На этапе проектирования допускается отклонение длительности операции от такта на 8-12%. Эта перегрузка д/б снята в процессе отладки линии. Предварительная синхронизация может осуществляться путем изменения структуры операции или организационно-технических условий. Окончательная синхронизация может обеспечиваться в процессе отладки линии, когда на перегруженном участке линии можно поставить более квалификационных рабочих, которые смогут выполнить операцию за более короткое время. Можно дать этим рабочим более высокую премию, предложить другие организационно-технические мероприятия. 5) По степени механизации: а) ручные; б) механизированные; в) автоматические.