- •Семінарське (практичне) заняття №1
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- •Тема 2. Оптимізація структури потенціалу підприємства Питання для обговорення
- •Семінарське (практичне) заняття №2
- •Тема 5. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства Питання для обговорення
- •Дайте відповідь на наступні тестові запитання:
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Семінарське (практичне) заняття №3
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства Питання для обговорення
- •Дайте відповідь на наступні тестові запитання
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Семінарське (практичне) заняття №4–5
- •Тема 7. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства Питання для обговорення
- •Практичні ситуації
- •Характеристика товарів на ринковому сегменті
- •Вибір стратегії конкурентоспроможності продукції
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Значення вагомості кількісних та якісних показників
- •Семінарське (практичне) заняття №6
- •Тема 8. Система антикризового управління потеніалом підприємства
- •Тема 9. Механізм та інструменти протидії кризовим процесам Питання для обговорення
- •Дайте відповідь на наступні тестові запитання
Вибір стратегії конкурентоспроможності продукції
Підприємтсво-товаровиробник |
Одинична корисність |
Конкурентоспроможність товару |
Стратегія |
5 |
0,7561 |
1,0000 |
Лідер (КС = 1) |
3 |
0,7458 |
0,9864 |
Ринковий послідовник (0,9 < КС < 1) |
6 |
0,6549 |
0,8662 |
Претендент (0,5 < КС < 0,9) |
4 |
0,6525 |
0,8630 |
|
1 |
0,6410 |
0,8478 |
|
9 |
0,6169 |
0,8159 |
|
7 |
0,5608 |
0,7417 |
|
8 |
0,5145 |
0,6805 |
|
2 |
0,5131 |
0,6786 |
|
10 |
0,4637 |
0,6133 |
Вищенаведена інформація дає змогу зробити висновок про те, що відповідно до компенсаційної оцінки, на даному сегменті ринку лідером є товар п'ятого підприємства, якому відповідає максимальний коефіцієнт конкурентоспроможності (КС5 =1,0000) та максимальна одинична корисність (U5 = 0,7561). Конкурентоспроможність всіх інших товарів падає по мірі віддалення від початку рангового списку.
Так, товар третього підприємства, який характеризується показником конкурентоспроможності (КС = 0,9864) та корисністю (U = 0,7458), є ринковим послідовником, а товари всіх інших постачальників – ринковими претендентами.
Завдання для самостійного вирішення
Завдання 1. Визначте конкурентоспроможність підприємства на ринку, ґрунтуючись на показники, наведені в табл. 1 обома способами: і аналітичним, і графічним. Результати розрахунків повинні бути наведені в такій формі, як це представлено в табл. 5. Багатокутник конкурентоспроможності повинен бути побудований в середовищі Excel для всіх досліджуваних десяти підприємств. Визначте стратегію, що її сповідає кожне підприємство на досліджуваному ринку.
Таблиця 1
Матриця конкурентоспроможності підприємства на ринку
Синтезуючий фактор конкуренто-спроможності |
Параметрична одинична оцінка підприємства-постачальника товару |
Ранг фактора |
Інтегрований (груповий) факторний показник підприємства-постачальника товару |
||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
Положення на ринку |
4,8 |
2,5 |
3,8 |
5,0 |
3,9 |
4,0 |
4,2 |
5,0 |
4,5 |
4,6 |
0,24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Товар |
3,5 |
3,6 |
3,2 |
3,7 |
4,0 |
5,0 |
4,8 |
4,7 |
3,6 |
2,8 |
0,18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Виробничий потенціал |
4,0 |
4,1 |
4,6 |
4,8 |
3,7 |
3,9 |
3,0 |
4,2 |
5,0 |
3,7 |
0,25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Методи товароруху |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
4,8 |
4,9 |
4,7 |
3,5 |
3,7 |
3,8 |
2,9 |
0,14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Можливості збуту |
4,6 |
4,4 |
4,2 |
4,0 |
3,8 |
4,4 |
4,5 |
4,3 |
4,0 |
3,8 |
0,19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сумарна оцінка |
х |
1,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Коефіцієнт КС |
х |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Завдання 2. Необхідно проаналізувати ринок однорідних за своїми споживчими властивостями товарів десяти підприємств, якщо на ньому панує жорстка цінова конкуренція. Умови входження товару на ринок наведені в табл. 1. Експертна оцінка товарів-аналогів на ринку наведена в табл. 2.
Таблиця 1
Умови входження товару на ринок
Назва характеристик |
Одиниці виміру |
Бажане значення |
Нормативне значення |
Тип характеристики за запропонованою класифікацією |
Ціна споживання |
грн. за од. |
100 |
125 |
2 |
Ціна експлуатації |
грн. за од. |
0 |
25 |
2 |
Бренд |
частка од. |
0,9 |
0,8 |
1 |
Дизайн |
частка од. |
0,8 |
0,7 |
1 |
Режим роботи |
год. на добу |
10 |
8 |
1 |
Гарантійний строк |
років |
3 |
1 |
1 |
Робочий простір |
м3 |
20 |
15-25 |
5 |
Навантаження |
од./особу |
100 |
100-150 |
5 |
Потужність |
тонн за рік |
150 |
120-160 |
5 |
Викид шкідливих речовин |
г/м3 |
20 |
28 |
2 |
Таблиця 2
Характеристика товарів на ринковому сегменті
Назва характеристик |
Постачальник |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Ціна споживання |
100 |
112 |
124 |
125 |
114 |
116 |
118 |
120 |
105 |
108 |
Ціна експлуатації |
12 |
8 |
15 |
20 |
10 |
4 |
11 |
16 |
17 |
25 |
Бренд |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
Дизайн |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,7 |
0,8 |
0,7 |
0,8 |
Режим роботи |
10 |
8 |
9 |
4 |
5 |
9 |
10 |
10 |
7 |
6 |
Гарантійний строк |
1 |
3 |
2 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
3 |
Робочий простір |
21 |
25 |
18 |
18 |
19 |
20 |
22 |
15 |
20 |
24 |
Навантаження |
100 |
100 |
120 |
110 |
105 |
115 |
145 |
150 |
150 |
130 |
Потужність |
120 |
120 |
140 |
150 |
160 |
150 |
150 |
110 |
110 |
120 |
Викид шкідливих речовин |
22 |
24 |
20 |
28 |
26 |
26 |
25 |
24 |
23 |
20 |
Визначте конкурентоспроможність товару підприємства на ринку за допомогою компенсаційної оцінки, ґрунтуючись на показники, наведені в табл. 1-2. Результати розрахунків повинні бути наведені в такій формі, як це представлено в розв'язанні практичної ситуації. За отриманими результатами необхідно зробити висновки.
Вагомість кожного з якісних і кількісних факторів, визначених як пріоритетні, наведена в табл. 3.
При здійсненні оцінки слід також урахувати, що атрибут „ціна товару” представлений показниками ціни його придбання та експлуатації. Атрибут „якість товару” представлений факторами бренд, дизайн, експлуатаційні і технічні характеристики. Атрибут „експлуатаційні характеристики” представлений показниками режиму роботи та гарантійного строку експлуатації товару. Атрибут „технічні характеристики” представлений показниками робочого простору, навантаження потужності та викидом шкідливих речовин.
Всі розрахунки необхідно здійснити за варіантами відповідно до заданих в табл. 3 експертних оцінок значимості факторів впливу на конкурентоспроможність товарів підприємств на ринку.
Таблиця 3