- •Семінарське (практичне) заняття №1
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- •Тема 2. Оптимізація структури потенціалу підприємства Питання для обговорення
- •Семінарське (практичне) заняття №2
- •Тема 5. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства Питання для обговорення
- •Дайте відповідь на наступні тестові запитання:
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Семінарське (практичне) заняття №3
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства Питання для обговорення
- •Дайте відповідь на наступні тестові запитання
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Семінарське (практичне) заняття №4–5
- •Тема 7. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства Питання для обговорення
- •Практичні ситуації
- •Характеристика товарів на ринковому сегменті
- •Вибір стратегії конкурентоспроможності продукції
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Значення вагомості кількісних та якісних показників
- •Семінарське (практичне) заняття №6
- •Тема 8. Система антикризового управління потеніалом підприємства
- •Тема 9. Механізм та інструменти протидії кризовим процесам Питання для обговорення
- •Дайте відповідь на наступні тестові запитання
Завдання для самостійного вирішення
На підприємстві проектується процес за допомогою технологічної та конструктивної розробки випарного апарату І ступені та допоміжного обладнання. Для цього потрібно ввести в дію новий цех і сформувати штат.
Цех працюватиме в безперервному режимі протягом 3 змін тривалістю по 8 годин. Номінальний фонд робочого часу одного облікового працівника складає 274 дні, регламентовані невиходи з поважних причин – 32 дні. Норматив обслуговування обладнання в цеху складає 1 працівник на апарат.
Необхідно визначити потреби цеху в основних і допоміжних працівниках, а також в керівниках, спеціалістах і службовцях за наявними вакантними місцями, наведеними в табл. 1–2.
Всі розрахунки необхідно здійснити у вигляді таблиць, де наведені вакансії. За отриманими даними необхідно структуру персоналу підприємства, обчислити коефіцієнти співвідношення основних і допоміжних працівників, виробничих працівників і управлінського персоналу тощо.
За отриманими показниками слід зробити ґрунтовні висновки.
Таблиця 1
Основні і допоміжні виробничі працівники проектованого цеху
Назва професії |
Розряд |
Чисельність працівників |
Обліковий коефіцієнт, kОБЛ |
Облікова чисельність працівників, чСП |
||
Явочна в зміну, чЯВзм |
Явочна на добу, чЯВдоб |
Штатна, чШТ |
||||
Основні працівники: |
||||||
Старший апаратник ви-робництва сечовини |
VI |
1 |
|
|
|
|
Апаратник виробництва сечовини |
VI |
2 |
|
|
|
|
Машиніст насосних ус-тановок високого і низького тиску |
V |
2 |
|
|
|
|
Машиніст насосних ус-тановок |
IV |
1 |
|
|
|
|
Апаратник десорбції |
V |
1 |
|
|
|
|
Апаратник випарюван-ня |
V |
1 |
|
|
|
|
Апаратник гранулюван-ня |
V |
1 |
|
|
|
|
Всього основних працівників |
9 |
|
|
– |
|
|
Допоміжні працівники: |
||||||
Старший апаратник під-готовки сировини та відпуску напівфабрика-тів і продукції |
V |
1 |
|
|
|
|
Апаратник підготовки сировини та відпуску напівфабрикатів і про-дукції |
V |
4 |
|
|
|
|
Апаратник підготовки сировини та відпуску напівфабрикатів і про-дукції |
IV |
1 |
|
|
|
|
Старший машиніст ком-пресорних установок |
VІ |
1 |
|
|
|
|
Машиніст компресорних установок |
V |
1 |
|
|
|
|
Всього допоміжних працівників |
8 |
|
|
– |
|
|
РАЗОМ В ЦЕХУ |
17 |
|
|
– |
|
|
Таблиця 2
Чисельність керівників, спеціалістів та службовців в проектованому цеху
Найменування посади |
Кількість |
Керівники: |
|
Начальник цеху |
1 |
Заступник начальника цеху |
1 |
Начальник дільниці грануляції, класифікації та відвантаження |
1 |
Начальник дільниці синтезу та грануляції |
1 |
Начальник дільниці компресії та насосних установок |
1 |
Начальник лабораторії |
1 |
Начальник зміни |
1 |
Помічник начальника зміни |
1 |
Начальник дільниці НДФ |
1 |
Начальник котельної дільниці |
1 |
Всього керівників |
10 |
Спеціалісти та службовці: |
|
Старший майстер з експлуатації та ремонту технологічного устаткування |
1 |
Старший майстер з контрольно-вимірювальних приладів та апаратів |
1 |
Майстер з експлуатації контрольно-вимірювальних приладів та апаратів |
1 |
Майстер з ремонту та експлуатації електроустаткування |
1 |
Майстер з підготовки виробництва |
1 |
Механік |
1 |
Енергетик |
1 |
Інженер-технолог І категорії |
1 |
Мікробіолог |
1 |
Секретар-друкарка |
1 |
Обліковець |
1 |
Всього спеціалістів |
11 |
РАЗОМ В ЦЕХУ |
21 |