
- •Семінарське (практичне) заняття №1
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- •Тема 2. Оптимізація структури потенціалу підприємства Питання для обговорення
- •Семінарське (практичне) заняття №2
- •Тема 5. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства Питання для обговорення
- •Дайте відповідь на наступні тестові запитання:
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Семінарське (практичне) заняття №3
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства Питання для обговорення
- •Дайте відповідь на наступні тестові запитання
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Семінарське (практичне) заняття №4–5
- •Тема 7. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства Питання для обговорення
- •Практичні ситуації
- •Характеристика товарів на ринковому сегменті
- •Вибір стратегії конкурентоспроможності продукції
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Значення вагомості кількісних та якісних показників
- •Семінарське (практичне) заняття №6
- •Тема 8. Система антикризового управління потеніалом підприємства
- •Тема 9. Механізм та інструменти протидії кризовим процесам Питання для обговорення
- •Дайте відповідь на наступні тестові запитання
Дайте відповідь на наступні тестові запитання
1. Комплекс послідовних взаємозалежних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного, соціального характеру, спрямованих на виведення суб'єкта господарювання із кризи й досягнення ним прибутковості й конкурентоздатності, – це:
а) реструктуризація підприємства;
б) санація підприємства;
в) перепрофілювання підприємства.
2. Здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на зміну структури підприємства, управління ним, форм власності, організаційно-правових, форм як можливість привести підприємство до фінансового оздоровлення, збільшити обсяг випуску продукції, підвищити ефективність виробництва – це:
а) реструктуризація підприємства;
б) санація підприємства;
в) перепрофілювання підприємства
3. Зміна стратегічних цілей діяльності підприємства або способів досягнення цих цілей для досягнення економічної безпеки – це:
а) адаптивна реакція;
б) процес адаптації;
в) концепція економічної безпеки;
г) напрям економічної безпеки.
4. Процес внесення змін у функціонування внутрішніх систем і діяльність підрозділів підприємства – це:
а) адаптивна реакція;
б) процес адаптації;
в) концепція економічної безпеки;
г) напрям економічної безпеки.
5. Функціональна складова економічної безпеки підприємства, що забезпечує технологічну незалежність і досягнення високої конкурентоздатності технічного потенціалу підприємства, – це:
а) фінансова;
б) техніко-технологічна;
в) інформаційна;
г) силова.
6. Функціональна складова економічної безпеки підприємства, що забезпечує якісну правову захищеність усіх аспектів діяльності підприємства, – це:
а) фінансова;
б) силова;
в) інформаційна;
г) політико-правова.
7. Функціональна складова економічної безпеки підприємства, що забезпечує захист інформаційного поля, комерційної таємниці й досягнення необхідного рівня інформаційного забезпечення роботи всіх підрозділів підприємства, – це:
а) фінансова;
б) інтелектуальна й кадрова;
в) інформаційна;
г) політико-правова.
8. Функціональна складова економічної безпеки підприємства, що забезпечує ефективну організацію безпеки персоналу підприємства, його капіталу й майна, а також комерційних інтересів, – це:
а) фінансова;
б) інтелектуальна й кадрова;
в) силова;
г) політико-правова.
9. Стан корпоративних ресурсів і підприємницьких можливостей, при якому гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування й динамічного розвитку, попередження внутрішніх і зовнішніх негативних впливів, – це:
а) економічна безпека підприємства;
б) інформаційна безпека підприємства;
в) національна безпека;
г) національна економічна безпека.
10. Функціональна складова економічної безпеки підприємства, що забезпечує високу фінансову ефективність роботи, фінансову стабільність і незалежність підприємства, – це:
а) фінансова;
б) інтелектуальна;
в) інформаційна;
г) політико-правова.
11. Функціональна складова економічної безпеки підприємства, що забезпечує високий рівень кваліфікації персоналу і його інтелектуального потенціалу, належну ефективність науково-дослідних і дослідно-конструкторських розробок підприємства, – це:
а) техніко-технологічна;
б) інтелектуальна й кадрова;
в) інформаційна;
г) політико-правова.
12. Безпека, покликана забезпечити захист від небезпек і погроз, що виникають у самому суспільстві й породжені властивими йому соціальними протиріччями, – це:
а) геобіофізична безпека;
б) техногенна безпека;
в) соціальна безпека.
13. Теоретичне обґрунтування послідовності подій, що відбуваються, з забезпечення економічної безпеки – це:
а) механізм забезпечення економічної безпеки;
б) стратегія економічної безпеки;
в) концепція економічної безпеки.
14. Безпека, покликана забезпечити захищеність як людського суспільства, так і виробництва й технікивід шкідливого впливу природних факторів, – це:
а) геобіофізична безпека;
б) техногенна безпека;
в) соціальна безпека.
15. Безпека, покликана забезпечити захист людського суспільства й природи від небезпек, що виходять від сучасних технічних систем, – це:
а) геобіофізична безпека;
б) техногенна безпека;
в) соціальна безпека.